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Estudio de Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo

Este documento presenta los resultados de un estudio sobre las mejores prácticas de gobierno corporativo en empresas mexicanas. Resume las características demográficas de las empresas encuestadas, los tipos y tamaños de empresas participantes, y la composición y funciones de sus órganos de gobierno como los consejos de administración. También analiza temas como la elección y evaluación de miembros del consejo, el tiempo dedicado a actividades del consejo, la compensación de miembros del consejo, y planes de sucesión. Finalmente, ident

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Juan Villena
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Estudio de Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo

Este documento presenta los resultados de un estudio sobre las mejores prácticas de gobierno corporativo en empresas mexicanas. Resume las características demográficas de las empresas encuestadas, los tipos y tamaños de empresas participantes, y la composición y funciones de sus órganos de gobierno como los consejos de administración. También analiza temas como la elección y evaluación de miembros del consejo, el tiempo dedicado a actividades del consejo, la compensación de miembros del consejo, y planes de sucesión. Finalmente, ident

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ESTUDIO DE

PRÁCTICAS
MEJORES DE
GOBIERNO CORPORATIVO
EN MÉXICO INTEGRANTES:
Christian Alban
Fernando Armijos
Ronny Coba
Paúl Vega
Juan Villena
DEMOGRAFÍAY ÓRGANOS DE
GOBIERNO

PARTICIPACIÓN POR TIPO PARTICIPACIÓN POR TIPO Y TAMAÑO DE ÓRGANOS DE GOBIERNO


DE EMPRESA INDUSTRIA EMPRESA PARTICIPANTE POR TIPO DE EMPRESA

2
ASÍ SE ELIGEN MIEMBROS DEL
CONSEJO
• Programa de inducción (-50% de las empresas no
lo realizan)
• Evaluación de consejos ( Mejorar la eficiencia del
órgano)

Mujeres en los consejos: ¿ representacion


suficiente?15% de mujeres estan en el puesto
de consejo

3
CONSEJOS

TIEMPO INVERTIDO EN ACTIVIDADES


DEL CONSEJO

EVALUACIÓN DE LAS MEJORES


PRACTICAS POR TAMAÑO DE EMPRESA

4
CONSEJOS

COMPENSACIÓN A MIEMBROS DEL


CONSEJO DE
ADMINITRACION

PLAN DE SUCESION POR EL TIPO


DE EMPRESA

5
EMPRESAS FAMILIARES: SITUACIÓN
ESTUDIO DE MEJORES PRÁCTICAS ACTUAL
EN GOBIERNOCORPORATIVO

Fortalezas
La aprobación de operaciones inusuales
y no recurrentes por parte del Consejo y
la aprobación que realiza el Consejo con
respecto del Código de Ética.

Fortalezas
El rol del Consejo en alinear la
estrategia
con el modelo de negocio y la
aprobación del Código de Ética.

Fortalezas OTROS TEMAS RELEVANTES PARA EL


La aprobación del presupuesto y del plan
de inversiones por parte del Consejo.
CONSEJO
Empresas Privadas

Fortalezas
La aprobación del plan de inversiones y
del presupuesto anual.
Organizaciones
sin fines de lucro

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