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Tipos de Control en Planificación Administrativa

El documento habla sobre la planificación, organización, dirección y control. La planificación traza la ruta a seguir para lograr objetivos a futuro mediante decisiones. La organización determina qué tareas realizar y cómo llevarlas a cabo. La dirección guía a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad. El control compara los planes con los resultados para corregir desviaciones y asegurar que se cumplan las metas.

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Tipos de Control en Planificación Administrativa

El documento habla sobre la planificación, organización, dirección y control. La planificación traza la ruta a seguir para lograr objetivos a futuro mediante decisiones. La organización determina qué tareas realizar y cómo llevarlas a cabo. La dirección guía a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad. El control compara los planes con los resultados para corregir desviaciones y asegurar que se cumplan las metas.

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Es el conjunto de decisiones

que voy a tomar en


determinado tiempo para
lograr mi objetivo a futuro.
La planificación traza la ruta
a seguir.

Es un elemento
MECÁNICO o
PENSANTE

“Si deseas llegar a un lugar ¿Qué pasaría sin mapa?...


que no conoces, necesitas un
mapa”.
PLANIFICACIÓN

CARACTERÍSTICA FUNCIÓN

La planificación está siempre orientada Definir los objetivos, establecer


hacia el futuro.- es una relación entre estrategias y desarrollar planes para
tareas por cumplir y el tiempo disponible coordinar actividades.
para ello.
Organización
Organizar la empresa es
ordenar:
El espacio.
El tiempo.
El trabajo.
Las personas.
El dinero

2 “Un lugar para cada


cosa y cada cosa en su
Es un elemento lugar”.
MECÁNICO o PENSANTE
ORGANIZACIÓN

CARACTERÍSTICA FUNCIÓN

La Organización está constituida por Determinar lo que es necesario realizar,


personas y se halla orientada hacia cómo llevarlo a cabo y con quién se
objetivos porque está diseñada para cuenta para hacerlo.
alcanzar resultados.
Dirección
3
Consiste en guiar y
coordinar para que las
personas realicen su
trabajo con
entusiasmo y
responsabilidad.

“Asignar toda y cada una


de las tareas a un
Es un elemento responsable
DINÁMICO o ACTUANTE permanente”.
DIRECCIÓN

CARACTERÍSTICA FUNCIÓN

La Dirección es la capacidad de influir en Involucra trabajar con personas y a través


la conducta de las personas “que hace de ellas cumplir los objetivos
que la gente funcione”. organizacionales.
4 Control

Es la comparación de
los planes con los
resultados para ver si se
han cumplido y para
corregir las
desviaciones en la
realización de los
proyectos.
Aquí, debemos…
Retomar las metas que se han establecido.
Recoger información sobre los resultados.
Es un elemento
DINÁMICO o ACTUANTE

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