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Plan Estratégico Empresarial 2020

Este documento presenta un plan estratégico empresarial que incluye una introducción, objetivos, características y elementos que debe contener. El plan estratégico permite trazar objetivos y convertirlos en acciones para definir, alcanzar, organizar y conocer las misiones y objetivos de una organización a mediano y largo plazo. Debe contener elementos como una presentación, misión, visión y valores, análisis interno y externo, líneas de estrategia, plan de acción y plan financiero.

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Plan Estratégico Empresarial 2020

Este documento presenta un plan estratégico empresarial que incluye una introducción, objetivos, características y elementos que debe contener. El plan estratégico permite trazar objetivos y convertirlos en acciones para definir, alcanzar, organizar y conocer las misiones y objetivos de una organización a mediano y largo plazo. Debe contener elementos como una presentación, misión, visión y valores, análisis interno y externo, líneas de estrategia, plan de acción y plan financiero.

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PLAN ESTRATEGICO

EMPRESARIAL
Presenta: Paola Silva

2020
PLAN ESTRATEGICO CORPORATIVO

Informe y herramienta integrada en el plan de negocio, el cual


supone la planificación estratégica, organizativa y económico-
financiera, con la que una organización o empresa define todas
aquellas misiones y objetivos que desee alcanzar a mediano y
largo plazo.

OBJETIVO PRINCIPAL IMPORTANCIA

Nos permite: NOTA: Quien realizar el


Trazar un mapa con los  Definir
principales objetivos plan estratégico en una
 Alcanzar
para convertirlos en organización son los
 Organizar
acciones. gerentes, los directivos
 Conocer
o asesores externos.
 Obtener
CARACTERISTICAS DEL PLAN ESTRATEGICO

 Cuantitativo
 Manifiesto
 Temporal

ELEMENTOS QUE DEBE CONTENER EL PLAN ESTRATEGICO

 Presentación
 Misión, visión y valores
 Análisis interno/ externo (DAFO, CAME, Matriz BCG)
 Líneas de estrategias
 Plan de acción
 Plan financiero
 Evaluación
Conceptos:
 DAFO:

Análisis interno: debilidades y fortalezas


Análisis externo: amenazas y oportunidades

 CAME: El análisis CAME es la herramienta que permite definir el plan estratégico de


una empresa, una vez se haya creado la matriz DAFO.
C: Corregir las debilidades propias de la empresa, como factores internos.
A: Afrontar las amenazas externas que presenta el mercado para la empresa negocio.
M: Mantener las fortalezas intrínsecas de la empresa.
E: Explotar las oportunidades que brinde el mercado.

 LaMatriz BCG (también conocida como Modelo Boston Consulting Group) es una
matriz de crecimiento que suele utilizarse mucho a nivel de marketing estratégico.
Bibliografía
 Asturias, corporación universitaria. Control, gestión y estrategia. Pdf
1. Recuperado de
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/balanced_sc
orecard/unidad1_pdf1.pdf
 
 Trenza, Ana (2020). El Blog de Ana Trenza. Plan estratégico para una
empresa ¿Qué es y cómo se hace?. Recuperado de
https://anatrenza.com/plan-estrategico-empresa-como-hacer/#12-car
acteristicas
 
 Blog Calidad y Excelencia (2015). El plan estratégico empresarial, una
herramienta para la calidad. Recuperado de
https://www.isotools.org/2015/04/14/el-plan-estrategico-empresarial
-una-herramienta-para-la-calidad/#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20un%20pl
an%20estrat%C3%A9gico,el%20que%20se%20va%20conseguir
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