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Estrategias de Cross Docking Eficientes

El cross docking consiste en transportar rápidamente productos descargados de un vehículo de llegada a un vehículo de salida, con poco tiempo de almacenamiento y manipulación, para consolidar y preparar pedidos de diferentes proveedores para su envío a varios destinos en menos de 24 horas. Esto permite ahorrar costos, mejorar la calidad de los productos y reducir los tiempos de entrega al evitar o reducir el almacenamiento.

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Alondra Chávez
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Estrategias de Cross Docking Eficientes

El cross docking consiste en transportar rápidamente productos descargados de un vehículo de llegada a un vehículo de salida, con poco tiempo de almacenamiento y manipulación, para consolidar y preparar pedidos de diferentes proveedores para su envío a varios destinos en menos de 24 horas. Esto permite ahorrar costos, mejorar la calidad de los productos y reducir los tiempos de entrega al evitar o reducir el almacenamiento.

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ALONDRA CHÁVEZ HUESCA

¿Qué es?
Consiste en llevar rápidamente un producto descargado desde un transporte de llegada a un
vehículo de salida. Todo esto se ejecuta con un tiempo bastante reducido de almacenamiento y
manipulación.
"Consiste en una técnica de consolidación y preparación de pedidos de productos provenientes
de diferentes proveedores para su envío a varios destinos. Todo en un lapso de tiempo menor a
24 horas".

Fomenta un ahorro de costos, el aumento de la calidad del producto y la reducción de los


tiempos de entrega
Con este procedimiento de logística, la necesidad de almacenaje de los productos queda
totalmente eliminada o considerablemente reducida. Al evitar o disminuir el almacenamiento,
se conseguirá que el valor de un producto no se vea perjudicado.
"El objetivo es promover la rotación de inventarios mediante una distribución ágil y eficiente.
Como prescinde de los procesos de almacenamiento y picking, genera grandes ahorros de
tiempo y costos"
Para una efectiva y correcta aplicación
del cross docking se necesita
1. Seleccionar los productos adecuados.
2. Un diseño del flujo de productos y su relación con el área de trabajo.
3. Soporte de las TIC para el flujo adecuado de información entre el cross docker, proveedores y
puntos de venta.
4. Entrenamiento del personal.
5. Proveedores adecuados para evitar incumplimientos.
6. Una efectiva gestión de transporte.
VIDEO

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