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Gestión de Riesgos y Elaboración de Matriz IPERC

El documento establece pautas para identificar peligros, evaluar riesgos y definir controles en todas las actividades de una empresa con el fin de prevenir daños. Explica que el riesgo es la combinación de la probabilidad y gravedad de un evento peligroso y puede cuantificarse para establecer su potencial de causar daño. Además, destaca la importancia de identificar peligros, evaluar riesgos de forma continua, y aplicar controles como la eliminación, sustitución e implementación de equipos de protección personal.

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Gestión de Riesgos y Elaboración de Matriz IPERC

El documento establece pautas para identificar peligros, evaluar riesgos y definir controles en todas las actividades de una empresa con el fin de prevenir daños. Explica que el riesgo es la combinación de la probabilidad y gravedad de un evento peligroso y puede cuantificarse para establecer su potencial de causar daño. Además, destaca la importancia de identificar peligros, evaluar riesgos de forma continua, y aplicar controles como la eliminación, sustitución e implementación de equipos de protección personal.

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Gestión de Riesgos y

Elaboración de
Matriz IPERC

.
Objetivo


 Establecer las pautas para identificar peligros,
evaluar los riesgos y definir controles para todas las
actividades, procesos, instalaciones y/o servicios que
la empresa realiza, con la finalidad de prevenir los
daños a la persona (daños en término de lesión o
enfermedad) y a la propiedad.
Riesgo


 Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un
hecho o exposición peligrosa y la gravedad de la
lesión o enfermedad que puede ser causada por
dicho hecho o exposición (OHSAS 18001: 2007).
 Probabilidad de que un peligro se materialice en
determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente. (DS 005-2012-TR).
GESTIÓN DE RIESGOS

¿QUÉ ES EL RIESGO?

• AMENAZA: situación con potencial de generar
consecuencias negativas

• SINIESTRO: evento negativo no planeado


con capacidad de generar daño
Riesgo


 Combinación de la probabilidad de ocurrencia
un(os) evento(s) o exposición(es), y la severidad de la
lesión o enfermedad que puede ser causada por el
(los) evento(s) o exposición(es)

RIESGO = PROBABILIDAD x
SEVERIDAD
Evaluación del Riesgo


 Para evaluar el riesgo o riesgos que surgen de un
peligro o peligros, tomando en cuenta la adecuación
de cualquier control existente y decidir si el riesgo o
riesgos son o no aceptables (OHSAS 18001 2007).
Aspectos Generales

PARTICULARIDADES
 Ocurre en un instante en el tiempo
 Es inesperado
 No planeado
 Generalmente resulta del contacto con alguna
fuente de energía
 Disminuye la eficiencia de la operación
Aspectos Generales

Incidente:
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el
trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones
corporales, o en el que éstas sólo requieren cuidados de
primeros auxilios.

Particularidades

 Su ocurrencia encierra valor predictivo


 Permite detectar con anticipación posibles causas de
accidentes
 No disminuye la eficiencia de la operación
Estudio de las Proporciones de
Accidentes – Piramide de FRANK BIRD

Teoría de la Pirámide de Bird

La teoría de la pirámide de la accidentalidad desarrollada alrededor del mundo, en un estudio hecho por Frank Bird Jr. y
Frank Fernández, dice que por cada 600 incidentes ocurren 30 accidentes leves, 10 accidentes serios y uno grave, si se
compara la proporción de incidentes que hubieran podido ocasionar lesiones a la personas y/o daños a la propiedad, con
aquellos que realmente los ocasionaron, se ve claramente como la observación y el análisis de los incidentes puede ser
utilizada para evitar o controlar los accidentes.
Estudio de las Proporciones de
Accidentes
Fuente: COMPANÍA DE SEGUROS NORTEAMERICANA
( 1.753.498 ACC., 297 COMPANÍAS, 1.750.000 TRAB., 3MIL MILLONES H/H )
GRAVE O INCAPACITANTE

1
LESIONES LEVES A PERSONAL
10 COMUNICADAS.

LESIONES LEVES NO
30 COMUNICADAS
CON DAÑO A LA PROPIEDAD

LESIONES LEVES NO
COMUNICADAS
300 SIN DAÑO A LA PROPIEDAD

INCIDENTES
600
Aspectos Generales


Causas de los Accidentes
Criterios que permiten comprender las razones por las
cuales ocurre un accidente. Pueden ser:
- Falta de control
- Causas Básicas
- Causas Inmediatas

AGENTE, HECHO O
CIRCUNSTANCIA QUE
POSIBILITA AL
DESARROLLO DEL
ACCIDENTE.
Aspectos Generales

- Falta de control: Debido a fallas o debilidades en el


control administrativo de la empresa.

- Causas Básicas: Debidas a factores personales y


factores de trabajo:

Factores Personales: Todo lo relacionado al trabajador como


persona (conocimientos, experiencia, grado de fatiga o tensión,
problemas físicos, fobias, etc.)

Factores del Trabajo: Todo lo relacionado al entorno del trabajo


(equipos, materiales, ambiente, procedimientos, comunicación,
etc.)
Aspectos Generales

- CausasInmediatas: Debidas a los actos y/o condiciones


subestándares:

Condiciones Subestándares: Toda


condición física en el entorno del
trabajo que puede causar un
accidente.

Actos Subestándares: Toda acción


o práctica incorrecta ejecutada por
el trabajador que puede causar un
accidente.
ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD
Gestión de Riesgos

¿QUÉ ES LA SEGURIDAD?

• “Principio de la permanencia del riesgo“: El
componente neto de riesgo en un sistema con
recursos finitos será siempre positivo
• La única forma de eliminar los riesgos sería eliminar
la actividad a la cual están asociados
NIVEL DE
Probabilidad
RIESGO

Posibilidad de Cuantificación de
ocurrencia de un un riesgo para
evento o establecer su
exposición potencialidad
peligrosa para causar daño
Tener en cuenta que:


Se Identifican los Peligros …

Se evalúan Minimizan y controlan los Riesgos

Las pérdidas son Irrecuperables


Identificación de Peligro


 Proceso que permite reconocer que un peligro existe
y que a la vez permite definir sus características
(OHSAS 18001: 2007).
Qué es un Peligro


 Fuente, situación o acto que tiene un potencial de
producir daño en término de lesiones humanas o
mala salud, o una combinación de estos (OHSAS
18001: 2007).
 Situación o característica intrínseca de algo capaz de
ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y
ambiente. (DS 005-2012-TR).
Marco Legal


 ‐EM
Es Obligación del Supervisor (Ingeniero o Técnico) 
 b)Tomar toda precaución para proteger a los
trabajador, verificando y analizando que se haya
dado cumplimiento a la identificación de peligros y
evaluación y control de los riesgos (IPERC) realizada
por los trabajadores en su área de trabajo, a fin de
eliminar o minimizar los riesgos.

 - Los trabajadores en general están obligados a
realizar toda acción conducente a prevenir o
conjurar cualquier accidente y a informar dichos
hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al
representante del titular minero. Sus principales
obligaciones son:

 - El titular minero deberá identificar
permanentemente los peligros, evaluar y controlar
los riesgos a través de la información brindada por
todos los trabajadores

 - El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los
riesgos deberá seguir la siguiente secuencia:

• Eliminación • Sustitución • Usar Equipos


de Protección
Personal (EPP),
• Controles de • Señalizaciones, adecuado para
Ingeniería alertas y/o el tipo de
controles actividad que
administrativos se desarrolla en
dichas áreas.
Ley 29783
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo


 Artículo 57°.- Evaluación de Riesgos :El empleador
actualiza la evaluación de riesgos una vez al año
como mínimo o cuando cambien las condiciones de
trabajo o se hayan producido daños a la salud y
seguridad en el trabajo. Si los resultados de la
evaluación de riesgos lo hacen necesarios
D.S. 005-2012-TR


 Artículo 57°.- La evaluación inicial de riesgos debe
realizarse en cada puesto de trabajo del empleador, por
personal competente, en consulta con los trabajadores y
sus representantes ante el Comité o Supervisor de
Seguridad y Salud en el Trabajo. Esta evaluación debe
considerar las condiciones de trabajo existentes o
previstas, así como la posibilidad de que el
trabajador que lo ocupe, por sus características
personales o estado de salud conocido, sea especialmente
sensible a alguna de dichas condiciones. Adicionalmente,
la evaluación inicial debe:

 D.S. 055‐2010‐EM ‐ Comité de Seguridad y
Salud Ocupacional.
 Órgano paritario constituido por representantes del
empleador y de los trabajadores, con las facultades y
obligaciones previstas por las normas vigentes,
nombrados para considerar los asuntos de Seguridad
y Salud Ocupacional.
ENFOQUE MODERNO DEL ANALISIS DE RIESGO

EVALUACION GESTION
DEL DEL
RIESGO RIESGO

COMUNICACION
DEL
RIESGO
GESTIÓN DE RIESGOS:
ENFOQUE DE SISTEMAS
Mantener registros
Monitoreo
NO
Procesos
Riesgo
Puestos IPECR significativo
Actividad

PASST
(Programa de Autogestión en Medidas de control +
seguridad y Salud en el trabajo) objetivos
LA RUTA HACIA LA CULTURA DE LA SEGURIDAD

1 2 3 4
La cultura La cultura La cultura del La cultura de
Murphy del control cumplimiento la seguridad

Aceptar que los Prevenir un Evitar los La seguridad una


accidentes accidente accidentes antes forma de vida
suceden similar de que ocurran
Capacitación y Algo de Capacitación y Compromiso /
entrenamiento capacitación y entrenamiento involucramiento total
entrenamiento aceptable
Comunicación Algo de Canales de Red de
comunicación comunicación comunicación OTIF
adecuados
Enfoque Algo de Enfoque Sistemas de gestión
asistémico sistemas sistémico integrados
(enfoque
fragmentado)
IPERC

I Identificación

P Peligros

E Evaluación

C Control

R Riesgos 33
IPERC

Activida
Proceso Etapa Tarea
d

Construcción Construcción Traslado de Carguío de


de Almacén de Muro Materiales Materiales

Desarrollo de Transporte
Cimientos
Descarga de
Materiales
Construcción
de Muro

Acabado de
Muro

Instalación
de Techos 34
Fases de la Evaluación del Riesgo
CLASIFICAR
ACTIVIDADES DE
TRABAJO

IDENTIFICACIÓN
ANÁLISIS DEL
DEL PELIGRO
RIESGO

ESTIMACIÓN
DEL RIESGO
EVALUACIÓN
VALORACIÓN DEL RIESGO
DEL RIESGO

GESTIÓN DEL
¿PROCESO SI RIESGO
RIESGO
SEGURO? CONTROLADO

NO

CONTROL
DEL RIESGO
Fases de la Evaluación de Riesgos (BS
8800)

Clasificar las actividades de trabajo

Identificar los peligros

Estimar el riesgo

Decidir si el riesgo es tolerable

Preparar el plan de acción para controlar


el riesgo (s i es necesario)

Revisar la adecuación del plan de acción
Tipos de IPERC

 BASE : Es la • CONTINUO: Se realiza


identificación de en forma diaria en el
peligros en las lugar de trabajo, al inicio
diferentes actividades y durante la ejecución de
que se ejecutan en la la tarea que realizaran
operación para los trabajadores, la que
determinar las tareas será modificada o
críticas y priorizar los ratificada por el
Supervisor (Ingeniero,
controles.
Técnico o Capataz) con
conocimiento de los
trabajadores.
¿Cuándo realizar o actualizar el IPERC base?
 Cuando exista cambios en los métodos de trabajo,
procesos, equipos e infraestructura.
 En nuevos proyectos o desarrollos.
 Ante necesidad del cambio por revisiones periódicas, las
cuales se realizarán como mínimo una vez al año.
 Cuando se modifique o se emita un nuevo requisito legal.
 Cuando se identifique nuevos peligros y/o riesgos, el
responsable de área debe comunicar al PSSO y GI.
 Cuando cambien las condiciones de trabajo o se hayan
producido daños a la salud y seguridad en el trabajo
IPERC Continuo
 Se realiza en forma diaria en el lugar de trabajo, al
inicio y durante la ejecución de la tarea que realizaran
los trabajadores, la que será modificada o ratificada
por el Supervisor (Ingeniero, Técnico o Capataz) con
conocimiento de los trabajadores.
Tipos de
Peligros
Anexo 3:


“LISTA ESTANDARIZADA DE PELIGROS Y RIESGOS”

PELIGRO RIESGO
IPECR N° PELIGRO RIESGO

1 Trabajo en altura Caídas a distinto nivel Explosiones


Aberturas en pisos, plataformas, pasillos (open 13 Trabajos con explosivos Incendios
2 Caídas a distinto nivel Proyecciones de fragmentos o partículas
hole)
Quemaduras Atrapamiento
3 Trabajo en caliente Golpes
Incendios Almacenamiento, transporte y manipulación de
14 Caída de cargas suspendidas
Atrapamiento tuberías flexibles y HDPE
4 Trabajo en espacios confinados Energía potencial almacenada
Atmósfera enrarecida
Contacto con equipos en movimiento
Atrapamiento
5 Trabajo al interior de excavaciones y zanjas Atrapamiento
Caída de material
Almacenamiento, transporte y manipulación de Golpes
Contacto con sustancias peligrosas 15
tuberías y elementos circulares Caída de carga suspendida
6 Excavaciones Contacto con líneas eléctricas energizadas
Contacto con equipos en movimiento
Interrupción de procesos operativos
Acarreo /transporte de material a granel (uso de Caída de material
Caída de carga suspendida 16
fajas transportadoras) Atrapamiento
Volcaduras en maniobra
7 Operación de Equipos de Izaje Trabajo en o próximo a agua o embalses de Caída de personas
Contacto con líneas eléctricas energizadas 17
líquidos peligrosos y/o no peligrosos Caída de equipos
Colisión con equipos móviles o fijos
Lesiones
Volcaduras 18 Trabajos con fluidos a alta presión / temperatura
Quemaduras
8 Operación de equipos móviles (pesado y liviano) Colisión con equipos móviles o fijos
Golpes en distintas partes del cuerpo
Atropellos / atrapamientos 19 Trabajos con equipos o herramientas de poder
Electrocución
Atrapamiento
Trabajos en equipos temporalmente 20 Trabajos con equipos o herramientas manuales Golpes en distintas partes del cuerpo
9 Contacto con sustancias peligrosas
desenergizados
Contacto con energía eléctrica Atrapamientos
21 Trabajos en o próximo a partes en movimiento
Atrapamiento Golpes en distintas partes del cuerpo
10 Trabajos con equipos energizados Contacto con sustancias peligrosas 22 Otros específicos de la tarea en análisis De acuerdo al peligro identificado
Contacto con energía eléctrica
Quemaduras por contacto
Almacenamiento, transporte o uso de productos
11 Incendios
químicos
Intoxicación / sofocación / asfixia
Colapso de taludes naturales
Trabajos en o próximo a taludes suelos
12 Colapso de taludes conformados
conformados
Colapso de suelos conformados

43
Identificación de Riesgos
Definición:

 Proceso por el cual se reconocen determinan, describen y
señalan las situaciones o condiciones de peligro
vinculadas a una actividad y/o ambiente laboral, capaz
de ocasionar un accidente que produzca daños
personales y/o materiales
Identificación de Riesgos
 Otras definiciones:

 Peligro: fuente o situación con potencial para producir
daños:
 Lesión a personas,
 Enfermedad ocupacional,
 Daño a la propiedad,
 Daño al ambiente del lugar de trabajo, o
 una combinación de los anteriores.

 Riesgo: combinación entre la probabilidad de que ocurra


un evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias.
Accidentes en el Trabajo
En los ambientes de trabajo, las personas están expuestas al

riesgo de sufrir daños debido accidentes laborales,
pudiendo ser muy severos o graves.
Características de un accidente: ocurre en forma
instantánea y sus consecuencias son fácilmente
observables.
Principio de Causalidad: “no hay accidente sin una causa
que lo produzca”.
Daño personal
Causa Accidente Consecuencia

Daño material
Gestión: Análisis, Control y
Administración del Riesgo
Gestión del Riesgo

Análisis del
Riesgo
Identificación del
riesgo 
Aquí estamos
(Diagnóstico) Evaluación del riesgo

   
Desarrollo de
opciones de control
Evaluación de
opciones de Decisión
control Análisis de opciones
de control
Puesta en práctica
Administración
del Riesgo Vigilancia y
evaluación

Revisión
Identificación de Riesgos

Barre
r

a s de
Segu
ridad
P
E
L
I
G
R
O
S
Identificación de Riesgos
 Tipos de Peligros :

 Peligros Naturales (ej. inundación, vientos, rayos, etc...)
 Peligros Locativos (ej. espacios, escaleras, pisos, techos, puertas,
andamios, etc..)
 Peligros Físicos (ej. temperatura, ruido, radiaciones, explosión,
electricidad, etc..)
 Peligros Químicos (ej. polvo, gases, vapores, sustancias químicas,
etc..)
 Peligros Mecánicos (generalmente vinculados al uso de equipos y
maquinaria: golpes, caídas, cortes, etc..)
 Peligros Psicológicos (ej. desmotivación, desconcentración, estrés,
etc..)
 Peligros Biológicos (ej. virus, enfermedades, etc..)
 Peligros Sociales (ej. terrorismo, vandalismo, etc..)
Identificación de Riesgos
 Preguntas de Ayuda:

 ¿Qué fuentes (actividades) de peligro existen en el área?
 ¿Qué cantidad y tipos de energías están presentes?
 ¿Están las energías bajo control?. Considere energías: eléctrica,
mecánica, química, ruido, gravedad, radiante, termal.
 ¿Cuáles son los escenarios de los accidentes? ¿existen medidas
de control para prevenirlos?
 ¿El ambiente presenta condiciones peligrosas?
 ¿Existen riesgos inherentes al manejo de materiales?
 ¿Existen riesgos inherentes al uso de herramientas, maquinarias
y equipos?
 ¿Existen riesgos creados por las propias personas?
Identificación de Riesgos
Preguntas Complementarias: ¿existe peligro de:
1.
2.
daños por golpes y cortes? 
daños por caídas por resbalamiento?
3. daños por caídas de altura?
4. daños por caídas de herramientas, materiales, etc., desde altura?
5. daños por mal almacenamiento o desorden?
6. daños asociados con manejo manual de cargas?
7. daños por manejo de vehículos?
8. daños por incendios y explosiones?
9. daños por sustancias respirables o por contacto con la piel u ojos?
10. daños por sustancias que pueden ser ingeridas?
11. daños derivados de movimientos repetitivos?
12. daños por condiciones de iluminación inadecuadas?
Identificación de Riesgos


Identificación de Riesgos


¿Qué está mal?
¿Qué está mal?
¿Qué está mal?
¿Qué esta mal?
Identificación de Peligros
Identificación de Peligros, Evaluaciones de Riesgos
y Determinación de Controles (IPERC)
VALORACIÓN DEL RIESGO

TABLA 1: INDICE DE PROBABILIDAD (IP)


Índice de Índice de Índice de
Índice de Procedimientos de Capacitación y Frecuencia de
Valor Expuestos
Trabajo (IPT) Entrenamiento (ICE) Exposición
(IE)
(IF)

Existencia e Personal entrenado Esporádicamente al


1 1–3 implementación identifica y controla año
satisfactoria el peligro
Existencia e Personal entrenado Ocasionalmente al
2 4–8 implementación identifica pero no mes
Parcial controla el peligro

Existe pero no se Personal entrenado Eventualmente a la


3 9 – 15 ha implementado no identifica ni semana
controla el peligro

No Existe Personal no Continuamente


4 > 15
entrenado diario

IP = IE + IPT + ICE + IF
Identificación de Peligros, Evaluaciones de
Riesgos y Determinación de Controles (IPER)
VALORACIÓN DEL RIESGO

TABLA 2: ÍNDICE DE SEVERIDAD (IS)

Valor del Índice de Severidad (IS)


Índice

1 LEVE (Lesión sin Incapacidad)

MODERADO (Lesión con Incapacidad


2
Temporal)

GRAVE (Lesión con Incapacidad


3
Permanente)

4 MORTAL (Fatal)

IS = IS
Valoración del Riesgo
Matriz de Valoración de la Magnitud de Riesgo
Laboral (MRL)
Determinación de la Significancia del
Riesgo
Clasificación de Riesgos y Priorización de Control
Pasos para Realizar IPERC diario
Valoración del riesgo

Consecuencias

Ligeramente Dañino Extremadamente


Dañino Dañino
LD
D ED

Riesgo trivial Riesgo


Baja Riesgo tolerable
T moderado
B TO
 MO
Riesgo Riesgo Riesgo
Probabilidad Media
tolerable moderado importante
M
TO MO  I
Riesgo Riesgo Riesgo
Alta
moderado importante intolerable
A
MO I IN
Riesgo Acción y temporización

Trivial (T) No se requiere acción específica.

Tolerable
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más
(TO) rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante.
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las
Moderado medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado.
(M) Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se
precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño
como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se
Importante
(I) precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo
corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es


(IN)
posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
Valoración del riesgo

PROBABILIDAD DE PERDIDAS

S F E D C B A
E Imposible Improbable Remoto Ocasional Probable Frecuente
V
E I 1 1 3 5 5 5
R Catastrófico
I Fatalidad
D
A II 1 1 1 3 5 5
D Critico
Lesión, enfermedad severo
III 1 1 1 1 3 3
Marginal
Lesión, enfermedad menor
IV 1 1 1 1 1 1
Insignificante
No hay lesión ni enfermedad

Códigos 1 Aceptable: 3 Marginal: 5 Inaceptable:


de acción Operación Se requieren Se requieren contramedidas
de permitida contramedidas inmediatas para reducir el
riesgos para reducir el riesgo riesgo a un nivel aceptable
a un nivel aceptable
Valoración del riesgo
SEVERIDAD
CATEGORIA LESION/ PERDIDA PARO DE EFECTOS
ENFERMEDAD DE EQUIPO ($) PRODUCCION AMBIENTALES
I Muerte > 5M >4 meses Daños ambientales a largo
CATASTROFICO plazo (5 años o más) o requerir
más de 1 millón de Soles para
corregir o pagar multas.
II Lesión o 1M 2 semanas Daños ambientales de mediano
CRITICO enfermedad a a plazo(1-5
ocupacional 5M 4 meses Años) o requerir de 250,000 a 1
severa millón de Soles para corregir
y/o pagar multas.
III Lesión o 250 mil 1 semana Daños ambientales de corto
MARGINAL enfermedad a a plazo (<1 año)
ocupacional menor 1M 2 semanas O requerir de 1,000 a 250,000
Soles para corregir y/o pagar
multas.
IV No hay lesión o <250 mil <1 semana Daños ambientales menores,
INSIGNIFICANTE enfermedad fácil de reparar. Y/o requiere
menos de 1,000 Soles para
corregir y/o pagar multas.
Valoración del riesgo

PROBABILIDAD DE PERDIDAS en función de la


exposición

NIVEL DESCRIPCION DEFINICION


A FRECUENTE Es probable que ocurra repetidamente en un ciclo de vida del
sistema
B PROBABLE Es probable que ocurra varias ocasiones en un ciclo de vida
del sistema
C OCASIONAL Probable que ocurra alguna vez en un ciclo de vida del
sistema
D REMOTO Improbable que ocurra en un ciclo de vida del sistema
E IMPROBABLE Tan improbable, que se puede asumir que no se
experimentará la ocurrencia
F IMPOSIBLE Físicamente imposible que ocurra
Evaluación General de Riesgos


D) Control de riesgos
Medidas de control, implantación y
seguimiento

E) Documentación
Formatos a emplear
EVALUACIÓN DE RIESGOS Hoja 1 de 2

 
Evaluación:
Localización: Inicial Periódica
Puestos de trabajo: Fecha Evaluación:
Nº de trabajadores:              Adjuntar relación nominal
Fecha última evaluación:

Probabilidad Consecuencias Estimación del Riesgo


Peligro Identificado
B M A LD D ED T TO M I IN

1.-                      

2.-                      

3.-                      

4.-                      

5.-                      

6.-                      

7.-                      

8.-                      
¿Riesgo Controlado?
Peligro Medidas de
Procedimiento de trabajo Información Formación
Nº control
Sí No

             

             

             

             

             

             
EVALUACIÓN DE RIESGOS Hoja 1 de 2
 

PLAN DE ACCIÓN
Peligro Acción requerida Responsable Fecha finalización Comprobación eficacia de la acción
  Nº         (Firma y Fecha)

         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         

Evaluación realizada por: Firma: Fecha:

Plan de acción realizado por: Firma: Fecha:

FECHA PRÓXIMA EVALUACIÓN:


 Para cada peligro detectado debe estimarse el
riesgo, determinando el potencial severidad del
daño (consecuencias), la probabilidad de que
ocurra el hecho.
RIESGO

PROBABILIDAD CONSECUENCIA
IPECR - Jerarquía de Controles

Tarea Peligro Riesgo

78
IPECR - Jerarquía de Controles
Eliminación Control Administrativo

Sustitución Señalización

Ingeniería EPP

79
IPECR – Jerarquía de Controles

Eliminación

Modificación o cambio de maquinaria, equipo, herramientas o


incluso
incluso los
los métodos
métodos de
de trabajo
trabajo que
que permiten
permiten eliminar
eliminar un
un
peligro,

Cambio de materiales por otros de menor peligro, reducción


Sustitución

de la energía de los sistemas de trabajo (mecánica, eléctrica,


potencial, etc.)
Eficiencia

Ingeniería
Aislamiento de la fuente, protecciones de maquinaria,
guardas, insonorización, ventilación; sin afectar el diseño
original.

Control
Políticas, Reglamentos, Procedimientos Operativos (POE),
Estándares, Permisos de Trabajo, Inspecciones, capacitación,
Administrativo

entrenamiento, sensibilización, programas de mantenimiento,


entre otros.

Señalización /

Señales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento que


Advertencia

avise o indique la presencia de peligros y riesgos.

EPP

Básico o específico, dependiendo del tipo de tarea que se vaya


a realizar. (SSOst0018 Selección, Distribución y Uso de EPP) 80
Jerarquía de control

M
AS
Eliminar


EF
AS

EC
M

TI
Sustituir

VO

VO


TI

M
Ingeniería/Aislamiento
EC

EN
EF

SO

Administración/Entrenamiento
OS
EN
M

Equipo de Protección Personal

81
Acciones Correctivas y Preventivas
Jerarquía de los Controles
Controles en
orden de
Eliminar

Sustituir
 La eliminación completa del
riesgo.
Reemplazar el material, equipos
prioridad
o procesos por uno de menos
riesgo.
Rediseñar Rediseñar los equipos o
procesos de trabajo.
Separar Aislar el riesgo con protección
o resguardo.
Administrativo Suministrar controles como
entrenamiento, procedimientos,
etc.
Equipo de Usar correctamente el
Protección apropiado EPP y/o el equipo
Personal correspondiente de control
/Dispositivo de de contaminación donde otros
Control de controles no sean factibles
Contaminación
82
Implementar las medidas de Control

 Desarrollo de procedimientos de trabajo


 Comunicación
 Suministrar entrenamiento y capacitación
 Supervisión
 Mantenimiento
 Etc.
Monitoreo y Revisión

Las medidas de control


escogidas se han implementado
como se planeo

 Se implementaron las medidas de control.


 Están siendo usadas/correctamente estas medidas.

Las medidas de control escogidas están trabajando

 Los cambios hechos para controlar la exposición a los riesgos están


funcionando.
 La exposición al riesgo valorado ha sido
 Eliminada o reducida.
Monitoreo y Revisión

Han aparecido nuevos problemas

 Las medidas implementadas han resultado en la


aparición de nuevos problemas.
 Las medidas implementadas han empeorado los
problemas existentes
Muchas Gracias

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