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Mapa Mental

Este documento describe varias estrategias para ingresar a mercados extranjeros, incluyendo exportación, proyectos llave en mano, licenciamiento, franquiciamento, empresas conjuntas y subsidiarias de propiedad absoluta. Cada estrategia tiene ventajas y desventajas relacionadas con costos, control y riesgos. Las alianzas estratégicas exitosas requieren construir confianza entre socios y redes de comunicación para aprender unos de otros.

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Leidy Maria Villamizar Gomez
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Este documento describe varias estrategias para ingresar a mercados extranjeros, incluyendo exportación, proyectos llave en mano, licenciamiento, franquiciamento, empresas conjuntas y subsidiarias de propiedad absoluta. Cada estrategia tiene ventajas y desventajas relacionadas con costos, control y riesgos. Las alianzas estratégicas exitosas requieren construir confianza entre socios y redes de comunicación para aprender unos de otros.

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1.

Exportación
2. Proyectos de llaves de mano EXPORTACION
3. Licenciamiento VENTAJA
4. Franquiciamiento facilitar la realización de
Formas para ingresar en 5. Empresas conjuntas economías con experiencias
un mercado extranjero 6. Subsidiarias de propiedad absoluta
EXPORTACION
DESVENTAJA
PROYECTOS DE LLAVE DE AMNO Costos elevados del transporte
VENTAJA y delas barreras arancelarias
Permiten a las empresas ESTRATEGIAS DE ENTRADA Y
exportar su conocimiento
ALIANZAS ESTRATEGICAS LICENCIAMIENTO
VENTAJA
PROYECTOS DE LLAVE DE AMNO Asume los costos y riesgos de la
DESVENTAJA apertura de un mercado extranjero
Puede de manera inadvertida crear
competidores mundiales eficientes
• A cuales mercados LICENCIAMIENTO
entrar DESVENTAJA
FRANQUICIEMIENTO Riesgo de perder el conocimiento
VENTAJA • Cuando hacerlo tecnologico
Asume los costos y riesgos de la
apertura de un mercado extranjero • En que escala

FRANQUICIEMIENTO Compromiso estratégico


DESVENTAJA importante (N/nal)
Se centran en lo problemas de
control de calidad CLAVES: construcción de confianza y de redes informales de comunicación entre socios, así
como las medidas explícitas para aprender de los socios de la alianza.

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