CENTRO DE
GESTIÓN
INDUSTRIAL
PROPUESTA PARA LA FORMULACIÓN DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO PARA LA EMPRESA MOTOR.LAD.
S.A.S.
GRUPO PROYECTO
Nasly Fernanda
Arévalo
Quiñones
Juranny
Katherine Chaves
Pardo
Danid Yanira
Hernández
Valentina Yossa
Ardila Julio Alirio
León
Torres Forero
ANÁLISIS DEL SECTOR
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL MOTOR LAD.S.A.S.
UBICACIÓN CARRERA 15ª 8-54 (BARRIO
LA ESTANZUELA) -
LOCALIDAD XXX
CODIGO CIIU 4530
ACTIVIDAD COMERCIO DE PARTES Y
ECONÓMICA PIEZAS (AUTOPARTES) Y
ACCESORIOS (LUJOS) PARA
VEHÍCULOS AUTOMOTORES
NÚMERO DE 19
EMPLEADOS
CLASE DE RIESGO lll
ARL POSITIVA
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TOR+LAD.SAS!8m2!3d4.600675!4d-74.084128!3m4!1s0x0:0x4080fe1d0818b267!8m2!3d4.600675!4d-74.084128
PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS
Rectificación de Rectificación de
Cigüeñales Bielas
Taller Mecánico
Rectificación de Rectificación de
Bloques Culatas
FUENTE: Motor Lad.sas.
RESEÑA HISTÓRICA MOTOR LAND.
Alberto Díaz García, MOTOR LAD SAS, creó La venta de repuestos
Bogotano esta empresa a partir del para vehículo automotor.
emprendedor. año 1985.
En el año 1993 MOTOR
Para el año 2005 incursiona
Motores a combustión LAD hace su primera
de manera asociativa en el
interna. importación de
servicio de rectificación.
repuestos.
MISIÓN
MOTOR LAD S.A.S Personal calificado
Venta y Satisfacción
Reparaciones
Alta Calidad y
Confiabilidad
VISIÓN
MOTOR LAD SAS Mantenimiento y Reparación
Clientes y Proveedores Variedad de Productos
Servicios
PORCENTAJE DEL PERFIL
SOCIODEMOGRÁFICO
PERFL
SOCIODEMO
GRÁFICO
PORCENTAJE DE ESCOLARIDAD
PRINCIPALES PROVEEDORES
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winuYDF3d_qAhXMct8KHXJiDqQQ_AUoAXoECBUQAw&biw=1366&bih=625#imgrc=Fi4yxZZOSg35qM
PRINCIPALES CLIENTES
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ECBUQAw&biw=1366&bih=625#imgrc=Fi4yxZZOSg35qM
COMPETENCIAS
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XoECBUQAw&biw=1366&bih=625#imgrc=Fi4yxZZOSg35qM
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Área de recibido Área de lavado Cigüeñales
Rectificación de Área de
Prensa hidraulica bloques hidroneumática
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Área de bloques Área de Terminado
FUENTE: Motorlad.sas.
SITUACIÓN PROBLÉMICA 5 POR
QUE
Multas, cierre y
Accidentes de Sanciones
EFECTOS liquidación de la
trabajo empresa. legales
Incremento por causa médica
del 15% de ausentismos
laboral 2018, 2019
Falta de actualización Falta de
Desconocimiento
CAUSAS de los estándares conocimiento del
de la norma 0312/2019 SG-SST
No cumplen con
Falta de personal Falta de recursos
las normas
calificado en SST económicos
vigentes
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
● Valorar el estado
● Validar el
actual de la
cumplimiento de
organización
las actividades del
enfocado a la
Sistema de Gestión
Seguridad y Salud
de Seguridad y
en el Trabajo de
Salud en el
acuerdo con la
Trabajo.
normativa vigente.
● Establecer las medidas ● Proponer acciones
de control, programas , preventivas y
planes ya actividades correctivas que faciliten
para el cumplimiento de el mejoramiento
Sistema de Gestión de continuo del Sistema
Seguridad y Salud en el de Gestión de la
Trabajo de acuerdo con Seguridad y Salud en el
los requerimientos de la Trabajo en la
organización. organización
OBJETIVO N° 1
Valorar el estado actual de la
organización enfocado a la
Seguridad y Salud en el
Trabajo de acuerdo con la
normativa vigente.
FASE ANÁLISIS
➔AUTOEVALUACIÓN 312
➔DIAGNÓSTICO LEGAL
➔CONSOLIDADO MATRIZ DE
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
➔DIAGNÓSTICO DE SALUD
➔ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
CUMPLIMIENTO DE LA RESOLUCIÓN
0312
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES
MÍNIMOS
Cumple con un 29%
de los estándares
mínimos en la parte
de afiliaciones y
parafiscales.
No cumple con un
71% con la
normatividad vigente.
FUENTE: Equipo proyecto.
AUTOEVALUACIÓN SG-SST RESOLUCIÓN
0312
Cumplimiento Autoevaluacion Resolucion 0312
Cumplimiento
Fases
FUENTE: Equipo proyecto.
MATRIZ LEGAL
Constitución
Política
Ley 9 de 1979
Ley 100 de 1993
Ley 1562 de 2012
Decreto 1477 de 2014
Decreto 1072 de 2015
Resolución 2400 de 1979
Resolución 0312 de 2019
NTC 1461 de 1987
NTC 4116 de 1997
GTC 45
PORCENTAJE CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Se analizó que el
cumplimiento al final de la
matriz de requisitos legales
cumple con un 92% con la
normatividad necesaria para
la empresa.
Un 8% en no cumplimiento
por cuestiones de manejo de
seguridad química.
FUENTE: Equipo proyecto.
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
EFECTOS
POSIBLES:Desórdenes
osteomuscular, trastorno
Riesgo:BIOMECÁNICO músculo esquelético.
Clasificación:Manipulación NIVEL III
de carga manual por MEJORABLE.
levantamiento del motor.
GTC
GTC :45-
:45- 2012
2012 CONTROLES: Pausas o periodos de recuperación, Rotación
Fuente:
Fuente: de la tarea y ayudas mecánicas.
https://www.facebook.com/MotorLadSas
https://www.facebook.com/MotorLadSas
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
EFECTOS POSIBLES:
problemas respiratorios,
Riesgo:QUÍMICO quemaduras y debilidad
general
Clasificación: Nieblas por NIVEL III
exposición a hidrolavadora o MEJORABLE.
caldera.
CONTROLES: Ventilación mecánica, Controles ambientales
GTC
GTC :45-
:45- 2012
2012 periódicos, Limpiar y reemplazar los filtros de ventiladores y
Fuente:
Fuente: extractores según las instrucciones.
https://www.facebook.com/MotorLadSas
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IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
EFECTOS POSIBLES:
puede causar daños en la
retina, daño en la córnea
Riesgo:QUÍMICO. donde puede resultar en la
formación de cataratas.
Clasificación:Radiaciones no NIVEL III
ionizantes MEJORABLE.
GTC CONTROLES: Limitar el tiempo de exposición calculando las
GTC :45-
:45- 2012
2012
Fuente: rotaciones, Controlar la distancia de seguridad y uso adecuado
Fuente:
https://sp.depositphotos.com/stock-ph
https://sp.depositphotos.com/stock-ph
de gafas de seguridad. socialización de A.T.S
otos/soldador.html
otos/soldador.html
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
EFECTOS POSIBLES:
Pérdida auditiva inducida por
altos niveles de ruido.
Riesgo:FÍSICO. Hipoacusia
Clasificación: ruido NIVEL III
(impacto, intermitente o MEJORABLE.
continuo)
CONTROLES: Se recomienda la reducción en la fuente por
GTC
GTC :45-
:45- 2012
2012 medio de cercos o barreras, realizar evaluaciones médicas
Fuente:
Fuente: ocupacionales y uso obligatorio de epp (Tapa oidos).
https://www.facebook.com/MotorLadSa
https://www.facebook.com/MotorLadSa
ss
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS.
EFECTOS POSIBLES:
quemaduras de segundo y
tercer grado en miembros
Riesgo:FÍSICO. superiores e inferiores ,
Cefalea por alto grado de
exposición.
Clasificación: Temperaturas NIVEL III
(maquina lavadora que maneja MEJORABLE.
de 40% a 50% de
temperatura).
CONTROLES: Definir procedimientos de trabajo para la tarea
"ALAMBRADO Y DERIVADO",Establecer un estándar en manejo
GTC
GTC :45-
:45- 2012
2012 seguro de herramientas
Fuente:
Fuente: Capacitación de riesgo expuesto.
https://www.facebook.com/MotorLadSa
https://www.facebook.com/MotorLadSa
ss
IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
EFECTOS POSIBLES:
Golpes,traumas,heridas,amput
Riesgo:CONDICIONES DE aciones.
SEGURIDAD.
Clasificación:Mecánico ( por NIVEL II
manejo de herramientas). NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
CONTROLES ESPECÍFICOS.
GTC
GTC :45-
:45- 2012
2012 CONTROLES: Capacitación y entrenamiento en ejecutar la
Fuente:
Fuente: actividad y levantamiento de objetos, rotación del personal y uso
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https://www.facebook.com/MotorLadSas obligatorio de los elementos de protección personal.
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES DE
TRABAJO
Higiénicos De seguridad
71,3% 28,7%
TRABAJADORES QUE PRACTICAN
EJERCICIO
PORCENTAJE DE TRABAJADORES QUE REALIZAN ALGUNA
ACTIVIDAD FÍSICA
FUENTE: Equipo proyecto.
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES SALUD
PORCENTAJE DE TRABAJADORES QUE
PRESENTAN ENFERMEDADES
FUENTE: Equipo proyecto.
RANGO DE EDAD DE LA POBLACIÓN
TRABAJADORA.
PORCENTAJE RANGO DE EDAD
FUENTE: Equipo proyecto.
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Para el análisis de vulnerabilidad se
selecciona las siguientes variables:
● Materiales predominantes de
construcción.
● Alturas de edificación.
● Estado de conservación de las
edificaciones.
● Estudio de seguridad.
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9.5t/data=!3m6!1e1!3m4!1sjQe3_oDKCGKgHKwkvd_Y5Q!2e0!7i13312!8i6
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
CLASIFICACIÓN AMENAZA VULNERABILIDAD
Social Robos 2
Natural Movimientos 1.5
sísmicos
Tecnico Incendio 1.5
Social Accidentes de 1.5
tránsito
https://www.facebook.com/MotorLadSas
CONCLUSIÓN
Podemos analizar
que la empresa
MOTOR LAD S.A.S
tiene diferentes tipos
de amenazas que se
pueden trabajar
desde la parte
administrativa y de
Seguridad y Salud en
Trabajo.
FASE
OBJETIVO 2
PLANEACIÓN
EJECUCIÓN
PLAN DE TRABAJO ANUAL
Definir prioridades De
Establecer el plan de trabajo los riesgos (Químicos, El fortalecimiento de
Definir los
anual (Metas, responsables, físicos, biomecánicos,
recursos cada uno de los
recursos, actividades y entre otros)
firmado) componentes (Política,
Objetivos, Planificación,
Aplicación, Evaluación
Inicial, Auditoría y
Art. 2.2.4.6.17 Planificación del SG – SST Mejora)
El cumplimiento
con la legislación
nacional vigente
Mejoramiento
Definir
continuo
indicadores
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
1 Art. 2.2.4.6.7 Objetivos de la Política de SST
2 • Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y
establecer los respectivos controles
• Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores,
3
mediante la mejora continua del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG SST en la empresa
4 • Cumplir la normatividad nacional vigente aplicable en materia
de riesgos laborales.
RECURSOS
Recursos financieros Recursos físicos
● Adquisición de elementos de Sala de juntas mediana, con
protección personal Artículo 2.2.4.6.8 capacidad para 10 personas,
● Exámenes médicos cuenta con un televisor para
ocupacionales proyección.
Recursos humanos Recursos técnicos
● Brigadas de emergencia. ● Botiquín tipo A
● Coordinador de Sst. ● Extintores.
● Copasst. ● Elementos primarios de oficina
RESPONSABILIDADES EN SST
La Alta Dirección se compromete a la
identificación, evaluación, eliminación y
control de riesgos y peligros presentes
tales como: (Químicos, físicos,
biomecánicos, entre otros) en cada
actividad dispuesta por la
organización.
La Alta Dirección destinará recursos
físicos, tecnológicos y humanos para
identificar, valorar e intervenir los
peligros que puedan generar un Responsable del SG-SST
accidente e incidente de trabajo y
enfermedades laborales en los
trabajadores.
PROGRAMA DE INDUCCIÓN
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
HOJA DE
SEGURIDAD
USO ADECUADO DE
LOS EPP EN ÁREA
DE SOLDADURA
PAUSAS
ACTIVAS
PROGRAMA EPP
De cuidado usos,
mantenimiento de Epp.
MATRIZ DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL
Ley
Ley 9
9 de
de enero
enero 24
24 de
de 1979
1979 Título
Título III
III Y
Y
Planta Resolución 2400 de mayo 22 de 1979
Resolución 2400 de mayo 22 de 1979 Zona lavado
Titulo
Titulo IV
IV
Soldadura
NTC 2257 ANZI-Z87-1
NTC 4615 NTC 1741
NTC 1836
NTC 1523
NTC 2272
NTC
NTC 5049 NTC 1523 NTC 2190
2190
NTC
5049
NTC 5049 NTC 2257 ANZI-Z87-1
PROGRAMA MANIPULACIÓN DE
SUSTANCIAS QUÍMICAS
PROGRAMA MANTENIMIENTO PREVENTIVO
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
PONS DE INCENDIOS
Capacitar y realizar simulacros al personal de
ANTES trabajo
Mantener la calma y seguir las instrucciones
DURANTE
Ubicar el punto de encuentro y reunirse con
DESPUÉS todos los colaboradores
¿CÓMO ACTUAR EN CASO DE QUEMADURAS?
1.Mantenga la 4.Proteja la 6.Durante el traslado,
zona en el agua quemadura de monitoree los signos y
de 5 a 30 presiones o síntomas del trabajador, a
minutos. fricciones. través de la valoración del
nivel de conciencia del
2.Colocar una 5.Traslade de trabajador.
toalla limpia, inmediato al centro
húmeda fría médico más
ayuda a calmar el cercano al
dolor. trabajador.
3.Cubra con un
vendaje esteril y
limpio y/o seco.
ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
5 fundamentos de la
1 Método Niosh 3 Observación de la ecuación Niosh.
actividad desarrollada
por el trabajador. Criterio biomecánico.
2 Aplicación del 4 Verificar si la actividad
Método es simple o multi Criterio fisiológico.
tarea.
Criterio psicofísico.
APT: Lavado de motores
FUENTE: Equipo proyecto.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO
ZONA DE LAVADO
1.Selección de 3.Certificado 4.Afiliación al
perfil 2.Condiciones de sistema de
de salud competencias seguridad social
ocupacional
y lavado
7.Entrega de
8.Elaboración elementos de 6.Inducción 5.Inducción
del A.T.S protección específica general
personal
9.Desarme del 10.Lavado del
motor motor.
PLANO DE SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN
NTC 1700 de NTC 1461 de
1982 1987
CONCLUSIÓN
Podemos determinar que
la empresa MOTOR L.A.D
S.A.S cumple con un buen
proceso de calidad pero se
observa que tiene una
falencia muy grande hacia
la parte de seguridad y
salud en el trabajo.
OBJETIVO 3 VERIFICAR
Validar el cumplimiento de
las actividades del Sistema
de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
INDICADORES DEL SG-SST
Ausentismo laboral
Frecuencia Accidentalidad
Severidad
INSPECCIONES
DIAGNÓSTICO INICIAL DEL SG-SST 2019
PRIMERA
INSPECCIÓN
ESTÁNDARES
MÍNIMOS 0312
DIAGNÓSTICO INICIAL DEL SG-SST 2020
CONCLUSIÓN
Se determina que la empresa MOTOR L.A.D
S.A.S cumple en la parte legal y normativa con
un 83 % faltando con un 17 % en la parte de
manejo de sustancias químicas .
La falta del personal idóneo en el área de
seguridad y salud en el trabajo.
Se analiza qué se debe apoyar más el área de
seguridad y salud en el trabajo
Fase ACTUAR
ACCIONES CORRECTIVAS
Se analiza que para un buen
desempeño de los trabajadores se
necesita con urgencia la persona
idónea en el área de seguridad y
salud en el trabajo.
Se debe capacitar al personal sobre
el manejo de sustancias químicas y
riesgo biomecanico.
ACCIONES CORRECTIVAS
Se observa la falta de sensibilización
del personal en el uso adecuado de
elementos de protección personal
(EPP).
Brindar y capacitar al personal para
que haga parte de la brigada de
emergencia y primeros auxilios de la
empresa.
CONCLUSIÓN
Analizamos que en la empresa
MOTOR L.A.D S.A.S debe
apoyar más el área de seguridad y
salud en el trabajo,ya que
observamos diferentes falencias
que con un buen manejo de ellas
y consistencia se puede lograr y
sacar adelante .
Que es el objetivo general de la
empresa motor lad.s.a.s y la
dependencia de sistema de
gestión en seguridad y salud el
trabajo.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
FLUJO DE CAJA
CONCLUSIÓN
¿QUÉ
¿QUÉ SE HIZO? ¿COMÓ SE RESULTADOS SE
Una evaluación HIZO? OBTUVO?
inicial con los Se verificó con el La empresa está
estándares ciclo PHVA si cumpliendo con un
mínimos cumple o no 23 % de los
estándares mín.
0312/2019. cumple.
¿QUÉ
RESULTADOS SE
¿QUÉ SE HIZO? ¿COMÓ SE
OBTUVO?
Se realizo una HIZO?
Se analizó que el
encuesta Se realizó por
sexo
sociodemográfica medios
predominante es
en la empresa magnéticos
masculino con un
MOTORLAD.SAS (WhatsApp).
78%
