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Este documento presenta el Modelo de Negocio CANVAS desarrollado por Alexander Osterwalder. El Modelo CANVAS es una herramienta sencilla para agregar valor a las ideas de negocio mediante la creación, entrega y captura de valor para la organización. El documento fue presentado por Yamiro Will Vargas Callo de la Universidad Nacional de San Agustín.

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Temas abordados

  • Valor agregado,
  • Competitividad,
  • Geología,
  • Negocios,
  • Recursos clave,
  • Emprendimiento,
  • Arequipa,
  • Segmentación de clientes,
  • Ejecución,
  • Aplicación del modelo
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Este documento presenta el Modelo de Negocio CANVAS desarrollado por Alexander Osterwalder. El Modelo CANVAS es una herramienta sencilla para agregar valor a las ideas de negocio mediante la creación, entrega y captura de valor para la organización. El documento fue presentado por Yamiro Will Vargas Callo de la Universidad Nacional de San Agustín.

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  • Segmentación de clientes,
  • Ejecución,
  • Aplicación del modelo

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA, GEOFÍSICA Y MINAS


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

Modelo de Negocio CANVAS

PRESENTADO POR:
 VARGAS CALLO, YAMIRO WILLY

AREQUIPA-PERÚ
2020
El Modelo de negocios
Es la lógica empleada por una organización
para crear, entregar y capturar valor.
Modelo
•CANVAS
Desarrollado por Alexander Osterwalder, es una
alternativa real para agregar valor a las ideas
de negocio.Este objetivo, que debería ser el leit
motiv de cualquier emprendedor, no es una tarea
sencilla.
• Sin embargo, el modelo Canvas es una herramienta
lo suficientemente sencilla como para ser aplicada
en cualquier escenario: pequeñ as, medianas y
grandes empresas, independientemente de su
estrategia de negocio y pú blico objetivo.
Modelo
CANVAS
Modelo
CANVAS

COstOs
MUCHAS GRACIAS

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