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Características de Organizaciones Sociales

Este documento define y clasifica las organizaciones sociales. Las define como unidades sociales construidas con un fin específico, como grupos planeados para seguir metas a través de normas y reglamentos. Las clasifica por propiedad, tamaño, sector, utilidad y compromiso de sus integrantes. También discute elementos clave como estructura, tecnología, metas, participantes, poder y consecuencias de la burocracia.
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Características de Organizaciones Sociales

Este documento define y clasifica las organizaciones sociales. Las define como unidades sociales construidas con un fin específico, como grupos planeados para seguir metas a través de normas y reglamentos. Las clasifica por propiedad, tamaño, sector, utilidad y compromiso de sus integrantes. También discute elementos clave como estructura, tecnología, metas, participantes, poder y consecuencias de la burocracia.
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Organizaciones Sociales

Origen de la palabra : organon (griego)=


herramienta – algo útil
• Organizaciones = realidades sociales. Inmersas
en un contexto donde interactúa, se modifica y
modifica
Son:
• Complejas
• Multifacéticas
• multidisciplinar
• Dinámicas
Definiendo a las organizaciones sociales:

• Son unidades sociales construidas o


reconstruidas con vista a un fin.

• Son actividades coordinadas conscientemente


con vistas a la concreción de un fin.

• Unidades socio- técnicas construidas con vistas a


la concreción de un fin

• Fin es un estado deseado a alcanzar.


Proporciona un sentido, un objetivo.
4

ORGANIZACIONES
• Es un grupo
planeado y creado
para seguir metas
específicas y se
mantiene unido
por normas y
reglamentos
específicos.
5

ORGANIZACIONES
• Son unidades sociales deliberadamente construidas o
reconstruidas para alcanzar objetivos
específicos
• Mirando hacia adentro las organizaciones
sociales. Dimensiones de análisis:

Quienes son los actores


Que procesan (objeto ) Sociales?

Poder. distribución
Cómo están organizados?
Estructura
La comunicación

A quien benefician?
Cómo es la cultura de la
Organización?
7

CLASES DE ORGANIZACIONES
PROPIEDAD TAMAÑO SECTOR SOCIAL

Públicas Pequeña Educativas

Privadas Mediana Agrícolas

Industriales
Encomia Grandes
Mixta Comerciales
Corporaciones
Salud
8

CLASES DE ORGANIZACIONES

UTILIDADES PROCESO DE LO QUE


TRANSFORMACIÓN PRODUCEN
QUE UTILIZA

Lucrativa Producción en masa Bienes

No lucrativa Producción por


pedidos Servicios
9

CLASES DE ORGANIZACIONES
Compromiso Voluntarios
de sus
integrantes No voluntarios
10

BUROCRACIA

• Organización jerárquica que esta gobernada por


leyes y reglas formales.

• Según Max Weber, todas las organizaciones de


gran tamaño tienden a ser burocráticas.
11

EL CÍRCULO VICIOSO DE LA BUROCRACIA

Problema

Burocracia extendida Burocracia

Nuevos problemas
12

CONSECUENCIAS DE LA BUROCRACIA

• Consecuencias previstas:

Máxima eficiencia
Aumento de la productividad
Equidad
Transparencia.
13

CONSECUENCIAS DE LA BUROCRACIA

• Consecuencias no Previstas
Falta de motivación en los empleados
No se identifican con los objetivos de la compañía
Insatisfacción
Exceso de papeleo
Tendencia a la autoperpetuación y a protegerse
entre los empleados
Sin transparencia real
14

ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES


FORMALES

Ambiente
Estructura Social

Tecnología Metas

Participantes
15

LA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI


Definiendo el poder en las organizaciones

• Probabilidad de imponer su propia voluntad en


una relación.

• La relación implica una dialéctica de mando-


obediencia.

El poder se distribuye – hilos ocultos- no es


polar.

• Es ejercido en dos vías: fuerza – consenso.


• De acuerdo a la característica de la organización
existen diferentes “modos de poder”.

✹ Existen distintos grupos


dominantes.

✹ Distintos mecanismos
de equilibrio

✹ Distintos mecanismos de resistencia.


Fuerzas Dominantes y resistencias manifiestas según los
tipos de organizaciones sociales.

Organización fuerzas resistencias

Empresas El capital Sabotaje-detención de


tareas

Instituciones Los profesionales Aislamientos


Desobedecer las
sanciones
Asociaciones Los burócratas Vivir a costas de los
otros
"COMO SIEMPRE:
LO URGENTE NO DEJA TIEMPO
PARA LO IMPORTANTE."
• Giddens, Anthony. “Sociología” Editorial Alianza. Madrid 1989.
• Bourdieu, Pierre. Cuestiones de Sociología. Istmo, Madrid, 2000.
• Gutierrez, Alicia. Pierre Bourdieu. Las prácticas sociales. Editorial Universitaria de la
Universidad de Córdoba – Editorial Universitaria de la Universidad Nacional de
Misiones.1995
• Giner, Salvador. Sociología. Península. Barcelona, 1996.
• Tezanos, José Felix. La Explicación sociológica: Una introducción a la sociología.
UNED, Madrid, 1996
• Krieger, Mario. Sociología de las Organizaciones. Una introducción al
comportamiento organizacional. Prentice Hall. 2001
• Etzioni, Amitai –Etzioni, Eva. Los cambios sociales: fuentes, tipos y consecuencias.
Fondo de Cultura Económica.
• Etzioni, Amitai. Organizaciones Modernas. México, Noriega Editores. Capítulos 1 y
11. -1994
• Mariano Fernández Enguita. Empresas, Instituciones Y Asociaciones. “Un estudio
tipológico de las organizaciones según su objeto de actividad.” Torrelodones, 3 de
enero de 2000.
• Maiyntz Renate “Sociología de la Organización” .Editorial Alianza .Madrid. 1972
• Vázquez Barquero, Antonio- Madoery, Oscar. Compiladores. Transformaciones
globales, Instituciones y políticas de desarrollo local. Homosapiens
[Link] en Desarrollo Económico Local.2001.
• Arroyo, Daniel. Los ejes del desarrollo local en la Argentina. Trabajo de FLACSO.
2002
• Coraggio, José Luis. Economía Solidaria. Trabajo presentado en la Conferencia sobre
economía solidaria en el Foro Social Mundial .Brasil. 2002

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