Organizaciones Sociales
Origen de la palabra : organon (griego)=
herramienta – algo útil
• Organizaciones = realidades sociales. Inmersas
en un contexto donde interactúa, se modifica y
modifica
Son:
• Complejas
• Multifacéticas
• multidisciplinar
• Dinámicas
Definiendo a las organizaciones sociales:
• Son unidades sociales construidas o
reconstruidas con vista a un fin.
• Son actividades coordinadas conscientemente
con vistas a la concreción de un fin.
• Unidades socio- técnicas construidas con vistas a
la concreción de un fin
• Fin es un estado deseado a alcanzar.
Proporciona un sentido, un objetivo.
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ORGANIZACIONES
• Es un grupo
planeado y creado
para seguir metas
específicas y se
mantiene unido
por normas y
reglamentos
específicos.
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ORGANIZACIONES
• Son unidades sociales deliberadamente construidas o
reconstruidas para alcanzar objetivos
específicos
• Mirando hacia adentro las organizaciones
sociales. Dimensiones de análisis:
Quienes son los actores
Que procesan (objeto ) Sociales?
Poder. distribución
Cómo están organizados?
Estructura
La comunicación
A quien benefician?
Cómo es la cultura de la
Organización?
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CLASES DE ORGANIZACIONES
PROPIEDAD TAMAÑO SECTOR SOCIAL
Públicas Pequeña Educativas
Privadas Mediana Agrícolas
Industriales
Encomia Grandes
Mixta Comerciales
Corporaciones
Salud
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CLASES DE ORGANIZACIONES
UTILIDADES PROCESO DE LO QUE
TRANSFORMACIÓN PRODUCEN
QUE UTILIZA
Lucrativa Producción en masa Bienes
No lucrativa Producción por
pedidos Servicios
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CLASES DE ORGANIZACIONES
Compromiso Voluntarios
de sus
integrantes No voluntarios
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BUROCRACIA
• Organización jerárquica que esta gobernada por
leyes y reglas formales.
• Según Max Weber, todas las organizaciones de
gran tamaño tienden a ser burocráticas.
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EL CÍRCULO VICIOSO DE LA BUROCRACIA
Problema
Burocracia extendida Burocracia
Nuevos problemas
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CONSECUENCIAS DE LA BUROCRACIA
• Consecuencias previstas:
Máxima eficiencia
Aumento de la productividad
Equidad
Transparencia.
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CONSECUENCIAS DE LA BUROCRACIA
• Consecuencias no Previstas
Falta de motivación en los empleados
No se identifican con los objetivos de la compañía
Insatisfacción
Exceso de papeleo
Tendencia a la autoperpetuación y a protegerse
entre los empleados
Sin transparencia real
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ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
FORMALES
Ambiente
Estructura Social
Tecnología Metas
Participantes
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LA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI
Definiendo el poder en las organizaciones
• Probabilidad de imponer su propia voluntad en
una relación.
• La relación implica una dialéctica de mando-
obediencia.
El poder se distribuye – hilos ocultos- no es
polar.
• Es ejercido en dos vías: fuerza – consenso.
• De acuerdo a la característica de la organización
existen diferentes “modos de poder”.
✹ Existen distintos grupos
dominantes.
✹ Distintos mecanismos
de equilibrio
✹ Distintos mecanismos de resistencia.
Fuerzas Dominantes y resistencias manifiestas según los
tipos de organizaciones sociales.
Organización fuerzas resistencias
Empresas El capital Sabotaje-detención de
tareas
Instituciones Los profesionales Aislamientos
Desobedecer las
sanciones
Asociaciones Los burócratas Vivir a costas de los
otros
"COMO SIEMPRE:
LO URGENTE NO DEJA TIEMPO
PARA LO IMPORTANTE."
• Giddens, Anthony. “Sociología” Editorial Alianza. Madrid 1989.
• Bourdieu, Pierre. Cuestiones de Sociología. Istmo, Madrid, 2000.
• Gutierrez, Alicia. Pierre Bourdieu. Las prácticas sociales. Editorial Universitaria de la
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Misiones.1995
• Giner, Salvador. Sociología. Península. Barcelona, 1996.
• Tezanos, José Felix. La Explicación sociológica: Una introducción a la sociología.
UNED, Madrid, 1996
• Krieger, Mario. Sociología de las Organizaciones. Una introducción al
comportamiento organizacional. Prentice Hall. 2001
• Etzioni, Amitai –Etzioni, Eva. Los cambios sociales: fuentes, tipos y consecuencias.
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• Etzioni, Amitai. Organizaciones Modernas. México, Noriega Editores. Capítulos 1 y
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• Mariano Fernández Enguita. Empresas, Instituciones Y Asociaciones. “Un estudio
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enero de 2000.
• Maiyntz Renate “Sociología de la Organización” .Editorial Alianza .Madrid. 1972
• Vázquez Barquero, Antonio- Madoery, Oscar. Compiladores. Transformaciones
globales, Instituciones y políticas de desarrollo local. Homosapiens
[Link] en Desarrollo Económico Local.2001.
• Arroyo, Daniel. Los ejes del desarrollo local en la Argentina. Trabajo de FLACSO.
2002
• Coraggio, José Luis. Economía Solidaria. Trabajo presentado en la Conferencia sobre
economía solidaria en el Foro Social Mundial .Brasil. 2002