VIVERO AGROFORESTAL

RESUMEN.
“AGROFOR” es la entidad creada para la producción, comercialización y distribución de plantas
forestales y agrícolas, que prometen ser de calidad, en excelentes condiciones fitosanitarias y
cuidados en el vivero, para su aceptación y reconocimiento en el mercado, de la misma manera,
serán productos accesibles económicamente para el cliente.

La microempresa, contempla una vida útil de 11 meses, para lo cual fue necesario realizar una serie
de estudios, mismas que se mencionan a continuación:

 ESTUDIO DE MERCADO
 ESTUDIO TÉCNICO
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 ESTUDIO FINANCIERO
 ESTUDIO DE EIA
 INTRODUCCIÓN.

La región Huista posee un gran porcentaje de su población dedicada a la agricultura, así mismo
cuenta con tres zonas de vida, el municipio posee una latitud que varía desde los 650 – 2,600
MSNM esto permite que existan varios tipos de climas y una gran variedad de plantas que puedan
cultivarse en el municipio, a raíz de esto surge la necesidad de implementar el vivero agroforestal
‘AGROFOR’, el cual es una microempresa que se dedicará a la producción de especies forestales
con mayor demanda y que son utilizadas para asociarlas con cultivos perennes como el café.

Así mismo se plantea la comercialización de especies frutales para distintos climas, dichas especies
son muy demandadas en la región,.
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Jacaltenango es un municipio en el cual uno de sus motores económicos es la agricultura, sin

embrago la mayoría de productores no tiene un buen rendimiento en sus cosechas o plantaciones de
frutales, se consideran que se deben al bajo nivel tecnológico y una mal genética en las plantas
debido a que muchos de los comercializadores de estas especies solo son intermediarios y no
realizan algún proceso extra si no que solamente compran y venden, es por ellos que muchas
plantas aún no están en su estado óptimo para ser trasplantadas a campo definitivo causando
pérdidas y esto se debe a varios factores como:
 Problemas con el injerto.
 malas prácticas en el vivero o lugar de almacenamiento
 procedencia de las plántulas (estándares de calidad, relativamente bajos)
 JUSTIFICACIÓN.

El proyecto del vivero agroforestal AGROFOR se realiza basado en la necesidad de los productores
de frutales, para poder brindarles plantas de la mejor calidad, ya que al adquirir plantas sanas (sin
plagas ni enfermedades), de buen tamaño y con un buen injerto aumenta la probabilidad de éxito en
su cultivo en el campo definitivo.
 OBJETIVOS.
GENERAL
 Satisfacer las necesidades del sector agrícola proporcionando plantas forestales y frutales con altos
estándares de calidad.
ESPECÍFICOS

 Realizar el estudio de mercado para la determinar la demanda de plantas forestales y frutales

 Crear una estructura organizacional de la empresa para una administración eficiente.
 Obtener los costos e ingresos, que conlleva la ejecución del vivero, que permita decidir y observar la
viabilidad del plan de negocios.
 Brindar un producto con altos estándares de calidad que beneficie al sector agrícola de la región
aumentando la probabilidad de éxitos en sus plantaciones.
  Reducir los impactos ambientales que el proyecto genere durante el ciclo productivo, a través del uso y
aplicación de las medidas de mitigación.
 METAS.

 Producir y comercializar 1990 plantas de especies forestales, 450 de ciprés 880 de la especie de
grevillea y 660 de chalum

 Adquirir y comercializar 1025 plantas frutales, entre las cuales 235 son plantas pequeñas de
cítricos siendo estas 40 naranjas Washington, 40 naranjas valencia, 75 limones persa, 40 de limón
mandarina y 40 de mandarina dulce, así mismo 550 plantas se aguacate hass, 70 plantas de
melocotón, 70 de melocotón Salcaja, 60 plantas grandes de limón persa y 40 plantas grandes de
limón mandarina
 Recuperar el capital total invertido de Q. 50,826.50 al finalizar el proyecto.  

 Obtener una utilidad o ganancia de Q. 24,443.50 al finalizar el ciclo de vida del proyecto.
 
ESTUDIO DE MERCADO.
 OBJETIVOS.

 Determinar la demanda de especies Agroforestales y las características necesarias

que busca en ellas el consumidor final.

 Identificar la cantidad de ofertantes de los productos sus precio y calidad para

colocar un costo y calidad apropiada y competir en el mercado

 Diseñar estrategias de marketing y canales de comercialización más apropiados para

el cumplimiento de las expectativas del cliente.
 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
 Especies forestales: plantas que
tienen como fin brindar sombra,
recuperar fuentes hídricas, obtener
material energético, uso medicinal,
extracción de productos
maderables, entre otros.

 Especies frutales: plantas

utilizadas con el fin de producir
frutos para el consumo humano,
aportando diferentes nutrimentos
esenciales para nuestro organismo.
 DEMANDA
 Demanda actual: la demanda de especies frutales y forestales es alta, en la
cual se determino que las especies mas demandadas son las utilizadas para
sombra (chalum, ciprés y gravilea), así mismo con las plantas frutales, la
demanda de estas es mayor en plantas de variedades cítricas (Limón y
naranja) así mismo con especies de aguacate y durazno.

 Demanda insatisfecha: según el análisis realizado en base a las encuestas se

determino que el mercado no logra cubrir la demanda de los productos
debido a circunstancias relacionadas con un mal manejo de las plantas.
 DEMANDA ACTUAL

¿Usted ha comprado plantas forestales o frutales?

4% No

Sí
96%
 DEMANDA ACTUAL

¿Qué especies Forestales ha adquirido?

roble
[PORCENTAJE] Palo de sangre
3%
grevillea otros
18% 7%

chalum cipres
19% 28%

pino[PORCENT
AJE]
 DEMANDA ACTUAL

¿Qué especies Frutales ha adquirido?

Aguacate
Mandarina Booth 8
dulce
5% 2%
Limón mandarina Aguacate Hass
5% 20%
Melocotón
Salcajá
10%

Melocotón
Diamante
5% Limón Persa
15%
Mango Tommy
8%

Naranja Valencia Naranja

15% Washington
15%
 DEMANDA ACTUAL

¿Con que frecuencia adquiere plantas forestales y frutales?

Mensual
15%

Anual
85%
 DEMANDA ACTUAL

¿En dónde compra las especies forestales y frutales?

Produ
ctores Granj
prove a
nient Agrop
es de ecuari
otrosl a
ugare Otros EFA/E
s 4% STEFF
20% OR
36%

Produ
ctores
locale
s
40%
 OFERTA
Competencia: los principales competidores están ubicados en el municipio de
Jacaltenango y algunos son originarios de otros municipios, estos ofrecen plantas
forestales y frutales entre los principales están:

Nombre de ofertantes Productos

Vivero forestal municipal Plantas Forestales

AGROSIL Plantas Frutales

Vivero Agroforestal Granja EFA-ESTEFFOR Plantas Forestales y Frutales

Vivero agroforestal “Santa Cruz” Plantas Forestales y Frutales

SERVIT FOR Plantas Forestales y Frutales

 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
Canal directo: se realizará a través del canal directo (productor
consumidor), proporcionando el producto a los clientes potenciales.

Canal indirecto: la microempresa AGROFOR, también implementará un

canal indirecto, debido a que se estará ofreciendo las plantas frutales a
intermediarios y ellos serán encargados de distribuirlo a los clientes
potenciales.
 PUBLICIDAD

 Redes sociales: esto se llevara acabo a través de una pagina que permita
llegar a los clientes potenciales.

 Anuncios por la radio: por lo general los agricultores tienden a

escuchar con frecuencia la radio, lo cual es un buen medio para hacer
llegar la información a dichas personas.

 Manta vinílica: método utilizado para llamar con mas facilidad la

atención de las personas.
ESTUDIO TÉCNICO.
 OBJETIVOS.

 Establecer la posibilidad técnica, del manejo y cuidado de especies forestales y frutales

que se pretenden vender.

 Determinar el tamaño óptimo de la empresa, los equipos y las instalaciones requeridas

para establecer el vivero.

 Diseñar el diagrama de proceso de producción de la micro empresa, y a través de ello se

conocerá el tiempo que llevará el manejo y cuidado de las plantas
MACROLOCALIZACION.
MICROLOCALIZACION.
TAMAÑO DE LA PRODUCCION.
 INGENIERIA DEL PROYECTO.
MATERIA PRIMA.

 PLANTAS AGRICOLAS  SEMILLAS

(FRUTALES) FORESTALES
 INGENIERIA DEL PROYECTO.

INSUMOS

 Bolsas polietileno.  Tierra

 Fertilizante 20-20-0  Arena
 Bayfolan.  Materia orgánica
 Complemento múltiple.
 Clorotac.
 Bellis.
 Silvacur.
 INGENIERIA DEL PROYECTO.

EQUIPO Y HERRAMIENTAS

 Machete.  Basurero.
 Azadón.  Metro.
 Carreta.  Lima.
 Pala.  Guates.
 Bomba para fumigar.  Lentes.
 Costal.  Cernidor:
 Balde.  Martillo.
 INGENIERIA DEL PROYECTO.

MATERIALES.

 Manguera tipo ducto.

 Aspersores.
 Nylon.
 Pita (Rafia).
 Adaptadores.
 Sarán.
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
DE PRODUCCIÓN.

PREPARACIÓN DE ESPECIES FORESTALES.

 Adquisición de la semilla.  Llenado de bolsas.

 Preparación del semillero.  Ordenado de bolsas.
 Desinfección del semillero.  Trasplante de semillero a bolsas.
 Siembra en semillero  Mantenimiento y cuidados de
 Labores culturales y de mantenimiento las plantas en bolsa.
en semillero.  Riego.
 Preparación de sustrato.  Fertilización.
 Comercialización.
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
DE PRODUCCIÓN.

PREPARACIÓN DE ESPECIES FRUTALES.

 Adquisición de las plantas.

 Trasplante a una bolsa más
grande.
 Ordenado de bolsas.
 Fertilización.
 Podas.
 Riego.
 Protección.
 Comercialización.
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA.

CONSTRUCCIONES
 Bodega
 Area de sustrato
 Semilleros

SERVICIOS BÁSICOS
 Agua
 Drenaje
 INVERSIÓN INICIAL.

La inversión inicial para llevar a cabo la primera producción de plantas forestales y

frutales, tiene un costo de Q. 21,000.00 con lo cual, podrá operar la empresa e iniciar
a generar ingresos para una reinversión estos costos lo cubrirán los accionistas de la
empresa AGROFOR.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES AGROFOR 2020.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES AGROFOR 2021.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO.
 OBJETIVOS.

 Estipular los niveles jerárquicos de cada uno de los integrantes de la microempresa.

 Establecer las funciones principales que desempeñara cada uno de los integrantes de la
microempresa, tomando en cuenta las habilidades de cada uno.

 Elaborar el reglamento interno que rija la disciplina y organización dentro de la

microempresa.
NOMBRE DE LA EMPRESA.

VIVERO AGROFORESTAL “AGROFOR”

LOGOTIPO Y ESLOGAN.
 MISIÓN.

Somos una empresa que se dedica a la producción y comercialización de plantas

agroforestales de alta calidad, que permitan maximizar su potencial productivo. Así
mismo brindar un buen servicio y precios accesibles a los clientes garantizando la venta
de nuestro producto.
 VISIÓN.

Ser una de las empresas más reconocidas en el área de viveros agroforestales en

la región de Jacaltenango, destacándonos por la excelencia en el servicio, para así
poder marcar la diferencia en calidad.
 VALORES.

Trabajo en equipo

Respeto

Amabilidad

Ética

Honestidad
 FODA.
   
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Soporte técnico y académico que ofrecen profesionales de  Conocimientos que brinda el establecimiento mediante el curso
ESTEFFOR. de Proyectos Empresariales acerca de la ejecución de nuestro
 Apoyo económico de cada de cada integrante. proyecto.
 Interés de cada uno de los integrantes en aprender a ejecutar un  Existe aceptación del producto.
proyecto empresarial.  Productos conocidos por los habitantes de la región.
 Precio accesible.  Disponibilidad de servicios básicos.
 Trato honesto y tolerante entre asociados.  Mercado en línea.
 Calidad de producto que la entidad ofrece.  Calidad en la comercialización de plantas más desarrolladas.

   
DEBILIDADES AMENAZA
 Falta de experiencia y conocimiento en la administración  Competencia
financiera.  Alta exigencia por parte de la demanda, en la calidad del
 Mala administración del tiempo. producto.
 La empresa AGROFOR no es conocida en la región.  Falta de disponibilidad de algunas especies.
 Falta de trabajo en equipo por parte de los integrantes que  Variación de los precios de insumos que se utilizarán en la
conforman la empresa. producción.
 Irresponsabilidad.  Disminución en la venta de plantas agroforestales, debido a la
crisis sanitaria actual.
 ORGANIGRAMA.

GERENTE
GENERAL

ALFREDO LÓPEZ

GERENTE GERENTE DE
GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE
PRODUCCIÓ
FINANCIERO COMPRAS VENTAS PUBLICIDAD
N
YASMIN DÍAZ ESLIN LUCAS RAMONA MATEO MARCOS CRUZ JOSÉ LÓPEZ
ESTUDIO FINANCIERO.
 OBJETIVOS

 Determinar el punto de equilibrio.

 Identificar los costos fijos y variables durante la vida del proyecto.

 Determinar los precios de venta de los productos de la empresa AGROFOR.

 Conocer la factibilidad del proyecto a través de los indicadores financieros.

 RESUMEN DE COSTOS FIJOS
DE LA EMPRESA AGROFOR.
Costos fijos
Costos administrativos Q1,175.50
Costos de herramientas Q995.00
Costos de equipo Q735.00
Costos de publicidad Q885.00
Costos de alquiler y construcciones Q1,760.00

Total Q5,550.50
 RESUMEN DE COSTOS VARIABLES
DE LA EMPRESA AGROFOR
Costos variables
Costos de material Q617.00
Costos de insumos Q4,329.00
Costos variables
Costos de semillas forestales
Costos de material Q617.00 Q430.00
Costos de insumos Q4,329.00
Costos de semillas forestales Q430.00
Costos de combustible para transporte
Costos de combustible para transporte Q130.00 Q130.00
Costos de compra y comercializacion de especies frutales Q37,350.00

Costos de compra y comercializacion de especies frutales

Total Q42,856.00
Q37,350.00
Total Q42,856.00
 COSTOS TOTALES.
Mas Imprevistos 5% Q2,420.00

Costos totales Q50,826.50

Ciclos de producción

Ingreso de los primero 6 meses de ejecución.

ESPECIE Cantidad Precio Ingreso

Naranja (Citrus sinensis) Washington pequeñas 7 Q 20.00 Q 133.33
Naranja (Citrus sinensis) valencia pequeñas 7 Q 20.00 Q 133.33
Limón (Citrus limon) persa pequeñas 13 Q 20.00 Q 250.00
Limón (Citrus limón) mandarina pequeñas 7 Q 20.00 Q 133.33
Mandarina dulce pequeñas 7 Q 20.00 Q 133.33
Limon mandarina Grande 7 Q 55.00 Q 366.67
Limon Persa Grande 10 Q 55.00 Q 550.00
Total de venta mensual 56   Q 1,700.00
Ciclos de producción

INGRESO DE LOS MESES 7 Y 8 DE EJECUCIÓN.

ESPECIE Cantidad Precio Total

Naranja (Citrus sinensis) Washington grande 32 Q 50.00 Q 1,600.00

Naranja (Citrus sinensis) valencia grande

ESPECIE 32
Cantidad Precio Q 50.00
Total Q 1,600.00
Naranja (Citrus sinensis) Washington grande 32 Q 50.00 Q 1,600.00
Limón (Citrus limon) persa
Naranja (CitrusGrande
sinensis) valencia grande 32 65 Q 50.00 Q Q 50.00
1,600.00 Q 3,250.00
Limón (Citrus limon) persa Grande 65 Q 50.00 Q 3,250.00
Limón (Citrus limón)
Limónmandarina grande
(Citrus limón) mandarina grande 14 14 Q 50.00 Q Q 50.00
700.00 Q 700.00
Mandarina dulce grande 20 Q 50.00 Q 1,000.00
Mandarina dulce grande
TOTAL 163 20   Q Q 50.00
8,150.00 Q 1,000.00

TOTAL 163   Q 8,150.00

Ciclos de producción

INGRESO DE LOS MESES 9, 10 Y 11 DE EJECUCIÓN.

ESPECIE Cantidad Precio Total
Naranja (Citrus sinensis) Washington grande 32 Q 50.00 Q 1,600.00
Naranja (Citrus sinensis) valencia grande 32 Q 50.00 Q 1,600.00
Limón (Citrus limon) persa Grande 65 Q 50.00 Q 3,250.00
Limón (Citrus limón) mandarina grande 14 Q 50.00 Q 700.00
Ingreso de los meses 9, 10 y 11 de ejecución
Mandarina dulce grande 20 Q 50.00 Q 1,000.00
Durazno (Prunus pérsica) Salcajá 23 Q 25.00 Q 583.33
Durazno (Prunus persica) diamante 23 Q 25.00 Q 583.33
Aguacate (Persea americana) 183 Q 27.00 Q 4,950.00
Ciprés (Cupressus lusitánica) 150 Q 3.00 Q 450.00
Grevillea (Grevillea robusta) 293 Q 3.00 Q 880.00
Chalum (Inga spuria) 220 Q 3.00 Q 660.00
TOTAL 1,056   Q 16,256.67
 INGRESOS TOTALES.
ESPECIE Cantidad Precio Total
Naranja (Citrus sinensis) Washington pequeñas 40 20 Q 800.00
Naranja (Citrus sinensis) valencia pequeñas 40 20 Q 800.00
Limón (Citrus limon) persa pequeñas 75 20 Q 1,500.00
Limón (Citrus limón) mandarina pequeñas 40 20 Q 800.00
Mandarina dulce pequeñas 40 20 Q 800.00
Limon mandarina Grande 40 55 Q 2,200.00
Limon Persa Grande 60 55 Q 3,300.00
Naranja (Citrus sinensis) Washington 160 50 Q 8,000.00
Naranja (Citrus sinensis) valencia 160 50 Q 8,000.00
Limón (Citrus limon) persa 325 50 Q 16,250.00
Limón (Citrus limón) mandarina 70 50 Q 3,500.00
Mandarina dulce 100 50 Q 5,000.00
Durazno (Prunus pérsica) Salcajá 70 25 Q 1,750.00
Durazno (Prunus persica) diamante 70 25 Q 1,750.00
Aguacate (Persea americana) 550 27 Q 14,850.00
Ciprés (Cupressus lusitánica) 450 3 Q 1,350.00
Grevillea (Grevillea robusta) 880 3 Q 2,640.00
Chalum (Inga spuria) 660 3 Q 1,980.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO.

Es aquel en que el nivel de ventas de la empresa coincida exactamente con

el importe de los costos fijos y variables, dichos elementos están
balanceados y por lo tanto el negocio no ha caudado pérdida ni ganancias.

PE= Costos Fijos / (1 – (costos variables / ventas totales)

El punto de equilibrio de AGROFOR es de Q. 12,889.06

 INGRESO BRUTO.
Ingresos que recibe una empresa, procedente de la venta de sus antes de descontar los
impuestos.
ESPECIE Cantidad Precio Total
Naranja (Citrus sinensis) Washington pequeñas 40 20 Q 800.00
𝐈𝐁 = 𝐔𝐩 ∗ 𝐏 Naranja (Citrus sinensis) valencia pequeñas 40 20 Q 800.00

Donde: Limón (Citrus limon) persa pequeñas

Limón (Citrus limón) mandarina pequeñas
75
40
20
20
Q
Q
1,500.00
800.00
IB = Ingreso Bruto (Q) Mandarina dulce pequeñas 40 20 Q 800.00

Up = Unidades producidas Limon mandarina Grande 40 55 Q 2,200.00

Limon Persa Grande 60 55 Q 3,300.00
P = Precio (Q) Naranja (Citrus sinensis) Washington 160 50 Q 8,000.00
Naranja (Citrus sinensis) valencia 160 50 Q 8,000.00
Limón (Citrus limon) persa 325 50 Q 16,250.00
Limón (Citrus limón) mandarina 70 50 Q 3,500.00
Mandarina dulce 100 50 Q 5,000.00
Durazno (Prunus pérsica) Salcajá 70 25 Q 1,750.00
Durazno (Prunus persica) diamante 70 25 Q 1,750.00
Aguacate (Persea americana) 550 27 Q 14,850.00
Ciprés (Cupressus lusitánica) 450 3 Q 1,350.00
Grevillea (Grevillea robusta) 880 3 Q 2,640.00
Chalum (Inga spuria) 660 3 Q 1,980.00

TOTAL 3830 Q 75,270.00

 INGRESO NETO.
Ganancia de una empresa después de deducir todos los gastos e impuestos,
se utiliza para calcular una serie de rentabilidad e indicadores de resultados.

𝐈𝐍 = 𝐈𝐁 − 𝐂𝐓 IN= (Q.75, 270. 00 – 50,826.50)=Q.24,443.50

El ingreso neto de AGROFOR será de
Donde:
IN = Ingreso Neto (Q)
CT = Costos totales (Q)
IB =Ingreso bruto (Q) El ingreso neto de AGROFOR será de Q.24,443.50
 RELACIÓN COSTO BENEFICIO.
Genera la relación existente por cada quetzal que ingresa y se invierte
en el proyecto.

𝐈𝐂 = 𝐈𝐁/ 𝐂𝐓
Donde: IC = Q.75,270.00 / 50,826.50= 1.48
IC =Relación Ingreso/Costo
(Q) Ct = Costos totales (Q)
IB = Ingreso bruto (Q)

AGROFOR tiene una relación costo beneficio de 1.48

 RENTABILIDAD
Relación existente entre los beneficios que proporciona una determinada operación y
la inversión o el esfuerzo que se ha hecho.

𝐑 = (𝐈𝐍/𝐂𝐓) 𝟏𝟎𝟎
R = (Q. 24,443.50 / Q. 50,826.50) 100 = 48.09%
Donde:
IN = Ingreso Neto (Q)
CT = Costos totales (Q)
R = Rentabilidad (%)

AGROFOR tendrá una rentabilidad del 48%

 RESUMEN DE INDICADORES FINANCIEROS

Indicador Financiero Resultado

Ingreso bruto Q75,270.00
Indicador Financiero Resultado
Ingreso Neto
Ingreso bruto
Q24,443.50
Q.75,270.00 
Ingreso Neto Q. 24,4444.00

Relación I/C
Relación I/C
Rentabilidad%
Q1.48
1.48 
48%

Rentabilidad% 48.09%
ESTUDIO DE EIA.
 IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS Y DETERMINACIÓN DE
MEDIDAS DE MITIGACIÓN.
 Acciones más impactantes.

No Acción Descripción
En el proceso de producción de plantas forestales y el desarrollo de
Utilización de plantas frutales se necesitara el empleo de fertilizantes químicos.
1
fertilizantes. Se utilizaran abonos químicos granulados e hidrosolubles, el uso de
dichos químicos se realizara de forma moderada y solamente lo necesario

Para el control de plagas y enfermedades se utilizaran productos químicos

debido a su respuesta rápida y eficaz lo cual nos permitirá un mejor
Control de plagas y desarrollo de las plantas y por ofrecer al mercado plantas sanas y
2
enfermedades vigorosas, el uso de dichos químicos será de manera moderada y
reduciéndolo a lo mínimo.
 IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS Y DETERMINACIÓN DE MEDIDAS DE
MITIGACIÓN.
 Medidas de mitigación
Encargados de
No. Acción medida de mitigación
No
Acción medida de mitigación
Encargados de ejecución
. ejecución
se supervisará elParauso de forma
la fertilización de lasmoderada
plantas frutales yy adecuada de
forestales se usarán productos fertilizantes químicos
estos, y su aplicación ene hidrosolubles
granulados el momento oportuno,
por lo cual se supervisará así mismo los Accionistas del
Accionistas del
1 Fertilización 1 Fertilización el uso de forma moderada y adecuada de estos y su
desechos o empaques serán depositados proyecto a donde proyecto
aplicación en el momento oportuno, así mismo los

corresponden.   desechos o empaques serán depositando donde

corresponden.  
Se realizarán medidas preventivas para evitar el
Se realizarán medidas preventivas
brote de para evitar
plagas y enfermedades, el brote de plagas y
como monitores
enfermedades, comosemanales,
monitores semanales,
mantenimiento mantenimiento
del vivero evitando que del vivero
existan focos de contaminación en las plantas no
Control de evitando que de
Control existan focos
deseadas que depuedan
contaminación en las plantas
contaminar nuestra no
plagas y producción, así mismo se pretende hacer un uso Accionistas del
deseadas
2 que puedan contaminar nuestra producción, así mismo se Accionistas del
2 plagas y enfermedad adecuado y moderado de los productos químico, proyecto
es
pretende hacer un uso adecuado
teniendo y moderado
en cuanta de losdeproductos
que el encargado la químico, proyecto
enfermedades aplicación será una persona previamente capacitado
teniendo en cuenta yque
con elelequipo
encargado de necesario.
de protección la aplicación será una persona
previamente capacitado y con el equipo de protección necesario.
¡MUCHAS GRACIAS!