UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Curso: INGENIERIA ECONOMICA

Mg. Jorge Collazos Beltrán

2020
 UNI
Ingeniería económica

Mg Jorge Collazos Beltrán

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Costos y diseño de modelo económico
 Costos
DEFINICION
COSTO: Sacrificio o esfuerzo económico necesario para lograr un
objetivo

COSTO VS. GASTO

COSTO: Guarda capacidad de generar ingresos en otros períodos
GASTO: Erogación que se realiza y se consume en el mismo período

ELEMENTOS DEL COSTO

Materia Prima: elemento que se incorpora al producto y es
identificable con él.
Mano de Obra: labor humana destinada a elaborar el producto
Costo Indirecto de Fabricación: mano de obra indirecta,
materiales no identif. Con el producto, amortiz., energia,
seguros, impuestos, etc.
 Costos

CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS

•Veraces: reflejan la realidad

•Comparables: distintos períodos

•Claros: entendibles para todos los niveles de la organización

•Utiles: base para decisiones

 Costos

FUNCIONES DE LOS COSTOS

•Tomar decisiones
•Determinar precio de venta
•Planificar
•Controlar
•Fijar políticas de comercialización
•Valuar inventarios
•Política financiera
•Definir inversiones
 Costos

MP MO CIF

COSTO PRIMO

COSTO DE CONVERSION

COSTO DE
COSTO DE PRODUCCION
COMERCIALIZACION

COSTO DE VENTA GANANCIA

PRECIO DE VENTA
 ANALISIS
ANALISISDE
DECOSTOS
COSTOS
CONCEPTO DE COSTOS – SE DENOMINA COSTO AL SACRIFICIO ECONÓMICO QUE
CONCEPTO DE COSTOS – SE DENOMINA COSTO AL SACRIFICIO ECONÓMICO QUE
DEMANDA LA ADQUISICIÓN DE UN BIEN O SERVICIO CON UTILIDAD ECONÓMICA
DEMANDA LA ADQUISICIÓN DE UN BIEN O SERVICIO CON UTILIDAD ECONÓMICA
PARA LA EMPRESA.
PARA LA EMPRESA.
TIPOS DE COSTOS
TIPOS DE COSTOS
* COSTOS NO CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE DAN LUGAR A OBTENCIÓN
* COSTOS NO CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE DAN LUGAR A OBTENCIÓN
DE INGRESOS A FUTUROS Y CONSTITUYEN EL ACTIVO DE UNA EMPRESA.
DE INGRESOS A FUTUROS Y CONSTITUYEN EL ACTIVO DE UNA EMPRESA.
* COSTOS CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE INCIDEN DIRECTAMENTE
* COSTOS CONSUMIDOS – SON AQUELLOS QUE INCIDEN DIRECTAMENTE
SOBRE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
SOBRE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
 CLASIFICACIONES DE COSTOS
• CLASIFICACIÓN S/COMPORTAMIENTO : COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES

COSTOS FIJOS : SON LOS COSTOS QUE PERMANECEN CONTANTES POR UN

PERÍODO DE TIEMPO DETERMINADO, SIN IMPORTAR EL
VOLÚMEN DE PRODUCCIÓN.

COSTOS VARIABLES : SON LOS QUE SE MODIFICAN DE ACUERDO AL

VOLÚMEN
PRODUCIDO.

• CLASIFICACIÓN SEGÚN IDENTIFICACIÓN : COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

COSTOS DIRECTOS : IDENTIFICABLE CON EL PRODUCTO, SERIVICIO, PROCESO,

O DEPARTAMENTO.

COSTOS INDIRECTOS : MONTO SE CONOCE PARA EL GLOBAL DE LA EMPRESA

O PARA UN CONJUNTO DE PRODUCTOS, PARA SU
ASIGNACIÓN SE REQUIERE UNA BASE DE DISTRIBUCIÓN
 OTRAS CLASIFICACIONES
• SEGÚN ÁREA DONDE SE CONSUMEN – COSTOS DE PRODUCCIÓN, COSTOS DE
ADMINISTRACIÓN, COSTOS DE FINANCIAMIENTO, COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.

• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE CALCULAN – COSTOS HISTORICOS Y COSTOS

PREDETERMINADOS.

• SEGÚN MOMENTO EN QUE SE REFLEJAN LOS RESULTADOS – COSTOS DEL

PERÍODO Y COSTOS DEL PRODUCTO.

• SEGÚN EL CONTROL QUE SE TENGA SOBRE LOS CONSUMOS – COSTOS

CONTROLABLES Y COSTOS NO CONTRLABLES.

COSTO DE OPORTUNIDAD – ES EL COSTO QUE SE GENERA AL TOMAR UNA

DETERMINACIÓN QUE CONLLEVA A LA RENUNCIA DE OTRA ALTERNATIVA.
EJEMPLOS DE COSTOS

COSTOS VARIABLES

- MANO DE OBRA VARIABLE

- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS
- MATERIALES
- COMISIONES POR VENTA

COSTOS FIJOS

- MANO DE OBRA FIJA

- CARGAS SOCIALES (APORTES BPS)
- AGUA, LUZ, TELÉFONO, ALQUILER
- IMPUESTOS MUNICIPALES
- LOCOMOCIÓN
- PAPELERÍA
- OTROS
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS.

Los costos directos son aquellos que pueden

identificarse directamente con un proceso de
fabricación.  Los costos indirectos no pueden
atribuirse directamente a ningún proceso productivo.
 Los costos directos son costos asignados puesto que
deben asignarse, cargarse o aplicarse a procesos,
productos, trabajos u otras secciones de la empresa. 
Los costos indirectos requiere de una base o índice
que refleje la manera en que se utiliza estos costos en
distintas secciones de la empresa. Ej. La depreciación
de la planta puede cargarse a los demás
departamentos dentro de la planta sobre la base del
espacio que ocupan
COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS, VARIABLES Y FIJOS Período de
comportamiento de costos Asignación de
Costos Directo

Objeto: ensamblado de automóvil.

Ej. llantas utilizadas
Objeto: departamento de mercadotecnia Ej. costo anual de alquiler de
automóviles utilizados por los vendedores

Costos Indirecto

Objeto: ensamblado de automóvil. Ej.

energía utilizada sólo en la planta

Objeto: departamento de mercadotecnia Ej. cargo mensual por el centro de

computación utilizado por mercadotecnia
EJEMPLOS DE COSTOS

COSTOS DIRECTOS

- MANO DE OBRA - ASOCIADO A UN PRODUCTO

- MATERIAS PRIMAS O INSUMOS - “
- MATERIALES - “

COSTOS INDIRECTOS

- PACKING
- ALQUILERES
- AGUA, LUZ, TELÉFONO
- IMPUESTOS ESPECÍFICOS
- LOCOMOCIÓN
- SERVICIOS DECONSULTORÍA
- OTROS
 PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO
ES LA TÉCNICA UTILIZADA PARA ANALIZAR LA RELACIÓN EXISTENTE ENTRE LOS
COSTOS FIJOS, LOS COSTOS VARIABLES, Y LA RENTABILIDAD SOBRE VENTAS.

EN TÉRMINOS FORMALES, ES LA PLANIFICACIÓN DELAS UTILIDADES BASADAS

EN RELACIONES ESTABLECIDAS ENTRE COSTOS E INGRESOS.

EN LA PRÁCTICA ES EL PUNTO AL QUE SE DEBE LLEGAR EN VOLÚMEN DE

VENTAS A LOS EFECTOS DE CUBRIR EL PRESUPUESTO DE COSTOS, O EL PUNTO
DONDE LA
EMPRESA NI GANA, NI PIERDE.

EL PUNTO DE EQUILIBRIO PUEDE SER CALCULADO MONETARIAMENTE O EN

UNIDADES.

TIENE VARIAS APLICACIONES, DETERMINAR DESVIO DE COSTOS, FIJACIÓN DE

PRECIOS, MARGENES DE RENTABILDAD.
 ¿Qué es el punto de equilibrio?

Es el punto donde los ingresos de la empresa son iguales a sus costos. Hay dos
enfoques para su aplicación:

•El primero es de corto plazo, busca el equilibrio entre los ingresos y los gastos sin
importar la inversión.

•El segundo es de largo plazo, se utiliza para obtener el punto (ventas) en que los
ingresos son suficientes para cubrir los gastos de cada periodo y la inversión. Esto se
cumple cuando el valor presente neto se igual a cero.
 Punto de equilibrio

En el primer enfoque, tenemos que:

Ingresos totales = Costos totales

Precio (X) = Costos variables (X)
+ Costos fijos

P(X) = CV(X) + CF

CF
X=
P - CV

De tal manera que X representa las unidades a vender para estar en equilibrio, es decir,
sin ganar ni perder. Las empresas se tendrán que preocupar porque siempre estén por
encima de este punto para generar utilidades.
 Punto de equilibrio

Ejemplo del primer enfoque

La empresa el Zapato de Oro se dedica a la comercialización de calzado. El director general ha pedido

que se calculen las ventas mínimas necesarias para estar en el punto de equilibrio. Para no ganar
ni perder se proporciona la siguiente información .
Costos Fijos ANUALES
Renta $ 2,000
Salarios 2,500
Mantenimiento 500
$ 5,000

Costos Variables
Costo de compra de zapatos $ 190
Comisión al vendedor por par vendido 10
Costo variable total $ 200

Precio de venta $ 300

X= 5,000 = 50 unidades
300 - 200

Si queremos obtener el punto de equilibrio en pesos, basta con multiplicar las 50 unidades por el precio de
venta. En este caso el resultado es $ 15,000.
Esto significa que la empresa tiene que vender 50 unidades o 15,000 pesos cuando menos para no
perder. Por encima de este punto es cuando comenzará a generar utilidades.
Ciclo de vida de la empresa
Ciclo de vida del producto
 Ciclo de vida de los proyecto privado
CICLO
CICLODEL
DELPROYECTO
PROYECTO
FASES
FASES ETAPAS
ETAPAS
P
P IDEA
R IDEA
R
E
E
I PERFIL
PERFIL
I
N
N
V
V
E PREFACTIBILIDAD
E PREFACTIBILIDAD
R
R
S
S
I
I
FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
O
O
N
N
DISEÑO
DISEÑO
I
I
N
N
V
V
E
E
R
R
S EJECUCION
S EJECUCION
I
I
O
O
N
N

O
O
P
P
E
E
R
R
A
A
OPERACION
OPERACION
C
C
I
I
O
O
N
N