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MABE

Mabe es una empresa líder mexicana en electrodomésticos que vende más de 10 millones de unidades en 70 países. Reconoce que sus trabajadores son su ventaja competitiva y tiene presencia global. Mabe crea productos sustentables que cumplen con estándares internacionales de calidad, energía y medio ambiente.

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Mabe es una empresa líder mexicana en electrodomésticos que vende más de 10 millones de unidades en 70 países. Reconoce que sus trabajadores son su ventaja competitiva y tiene presencia global. Mabe crea productos sustentables que cumplen con estándares internacionales de calidad, energía y medio ambiente.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
2018-II

• NIETO HUAMANCHUMO,KATHERINE ROSSMERY


• IBAÑEZ CARRAZAS, RONIE
• QUISPE SICHA, DIANA PAOLA
• HUARACA LUCERO, GIANCARLOS
MABE
MABE es una empresa mexicana líder en productos de
línea blanca en Latinoamérica, con ventas de 10 millones
de unidades alrededor de 70 países, en donde más de
19 mil colaboradores trabajan con el compromiso de
ofrecer productos de excelente calidad a los
consumidores
 Mabe reconoce que los trabajadores son su
principal ventaja competitiva.
 Mabe cuenta con presencia global.
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
• Mabe crea • Sustentabilidad.
productos con Desarrollo de soluciones y
tecnología de practicas sustentables que
vanguardia que puedan integrare al ciclo de
cumplen con los
vida de sus productos.
más altos
estándares  Producto
internacionales de  Instituciones
calidad, energía y • Política de ética e
protección de medio
integridad.
ambiente.
Línea de tiempo
• Egon Mabarbi y Francisco Berrondo fundan Mabe.
1946

• Mabe comienza con la fabricación de muebles de cocina.


1947
• Producción de las primeras estufas a gas bajo la marca
1953 “Mabe”
• Inicia la fabricación de las estufas a gas
1956

• Inicia con la fabricación de hornos y parrillas


1959 empotrables

• Se inaugura la segunda sucursal de Mabe en


1960 Guadalajara

• Se establece un Centro de Distribución para cubrir


1961 la franja fronteriza en Mexicali

• Se crea una planta ensambladora en Venezuela para


1962 facilitar el embarque del producto hacia el Caribe
• Inicia la fabricación de refrigeradoras
1964
• La venta de productos Mabe llega a Centroamérica, el
1966 Caribe y parte de Sudamérica

• Se funda el Consorcio Manufacturero


1969
• Se inaugura Refrigeradoras Querétaro
1977
• En Querétaro, se inauguran IEPSA y Componentes
1982 Querétaro
• Mabe y GE establecen su alianza estratégica
• Se adquiere la división de electrodomésticos de
Industria Eléctrica de México, incluyendo la marca
1987 IEM
• Fusionan negocios de línea blanca en México.
• Mabe compra la división de electrodomésticos de
1989 Grupo Industrial Saltillo
• Arranca el primer proyecto entre Mabe y GE
1990

•Se inicia exportaciones a USA


1991

• Se adquiere Sanyo
11992

• Se inicia la expansión internacional en


1993 Latinoamérica (Polarix y CETECCO)

• Arranca la produccion de refrigeradoras No-frost


1994 en Querétaro
• Se inaugura TyP, el Centro de Tecnología y
proyectos
1995 • Se adquiere Electrodomésticos Durex en Ecuador
•Perú se suma a las operaciones comerciales de
Mabe
1996 • Inicia la producción de lavadoras automáticas en
la nueva planta de Saltillo
• Inicia sus operaciones en El Salvador
1997
• Se consolida Mabe Andina, que realiza sus operaciones
1998 en Ecuador, Colombia, Venezuela y Perú
• Incorporan aires acondicionados y hornos de
2000 microondas a su portafolio de productos
• Mabe recibe el “Premio Nacional de Tecnología”
2003 en México

• Adquieren Camco en Cánada


2005
• Inicia la actividad comercial en Chile
• En Centroamérica se integra el grupo Atlas
2008 Eléctrica

• Mabe recibe el “Premio Nacional de Exportación”


2009 en México
• Mabe consolida su división de ventas internacionales,
expandiendo su mercado a los demás continentes
2013 • Se abre una oficina en Hong Kong
• Se abre oficina en Dubái
2014 • Se lanza la marca Mabe en Arabia Saudita y Filipinas
• Qingdao Haier Co. Ltd. Adquiere GE Appliances
2016 convirtiéndose en un socio estratégico.
PROBLEMAS

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