UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Facultad de Ciencias Administrativas

GRUPO 3
TA L L E R N ° 4
DIAGNOSTICO FINANCIERO Y LEGAL

REESTRUCTURACIÓN, MEJORAMIENTO Y CAMBIO

EMPRESARIAL
Integrantes:
- VILLAR CALERO, ANTONIO
- NAVARRO HUAMAN, JHUMBER
- QUISPE LOZANO, LISBETH
- CRISTOBAL GOMERO, ANAIS
- PEREZ PEÑA, SION
- QUISPE PISCONTE, MELANY
1
DIAGNÓSTICO
FINANCIERO

2
 ACTIVOS
2019
2019 %
% 2018
2018 %
% 2017
2017 %
% 2019-2018
2019-2018 2018-2017
2018-2017
ACTIVOS
ACTIVOS
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CORRIENTES
Efectivo
Efectivo yy Equivalentes
Equivalentes al
al Efectivo/
Efectivo/ S/
S/ 243,770.00
243,770.00 7.17%
7.17% S/
S/ 68,211.00
68,211.00 2.01%
2.01% S/
S/ 55,146.00
55,146.00 1.69%
1.69% 257.38%
257.38% 23.69%
23.69%
Otros
Otros Activos
Activos Financieros/
Financieros/ S/
S/ 15,066.00
15,066.00 0.44%
0.44% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ 491.00
491.00 0.02%
0.02% -100.00%
-100.00%
Cuentas
Cuentas por
por Cobrar
Cobrar Comerciales
Comerciales yy Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Cobrar/
Cobrar/ S/
S/ 208,435.00
208,435.00 6.13%
6.13% S/
S/ 250,284.00
250,284.00 7.38%
7.38% S/
S/ 279,482.00
279,482.00 8.55%
8.55% -16.72%
-16.72% -10.45%
-10.45%
Cuentas
Cuentas por
por Cobrar
Cobrar Comerciales/
Comerciales/ S/
S/ 24,623.00
24,623.00 0.72%
0.72% S/
S/ 30,246.00
30,246.00 0.89%
0.89% S/
S/ 101,459.00
101,459.00 3.10%
3.10% -18.59%
-18.59% -70.19%
-70.19%
Cuentas
Cuentas por
por Cobrar
Cobrar aa Entidades
Entidades Relacionadas/
Relacionadas/ S/
S/ 163,968.00
163,968.00 4.82%
4.82% S/
S/ 186,785.00
186,785.00 5.51%
5.51% S/
S/ 124,677.00
124,677.00 3.81%
3.81% -12.22%
-12.22% 49.82%
49.82%
Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Cobrar/
Cobrar/ S/
S/ 15,942.00
15,942.00 0.47%
0.47% S/
S/ 28,812.00
28,812.00 0.85%
0.85% S/
S/ 45,581.00
45,581.00 1.39%
1.39% -44.67%
-44.67% -36.79%
-36.79%
Anticipos/
Anticipos/ S/
S/ 3,902.00
3,902.00 0.11%
0.11% S/
S/ 4,441.00
4,441.00 0.13%
0.13% S/
S/ 7,765.00
7,765.00 0.24%
0.24% -12.14%
-12.14% -42.81%
-42.81%
Inventarios/
Inventarios/ S/
S/ 235,688.00
235,688.00 6.93%
6.93% S/
S/ 200,413.00
200,413.00 5.91%
5.91% S/
S/ 209,646.00
209,646.00 6.41%
6.41% 17.60%
17.60% -4.40%
-4.40%
Activos
Activos Biológicos/
Biológicos/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Activos
Activos por
por Impuestos
Impuestos aa las
las Ganancias/
Ganancias/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ 5,826.00
5,826.00 0.17%
0.17% S/
S/ -- 0.00%
0.00% -100.00%
-100.00%
Otros
Otros Activos
Activos no
no Financieros/
Financieros/ S/
S/ 366.00
366.00 0.01%
0.01% S/
S/ 3,069.00
3,069.00 0.09%
0.09% S/
S/ 3,193.00
3,193.00 0.10%
0.10% -88.07%
-88.07% -3.88%
-3.88%
Activos
Activos
Total Corrientes
Corrientes
Total Activos
Activos Distintos
Distintos
Corrientes
Corrientes al
al Efectivo
Efectivo
Distintos
Distintos de losPignorados
de los Pignorados
Activos nocomo
Activos no como Garantía
Garantía
Corrientes
Corrientes Colateral/
Colateral/
oo Grupos
Grupos de
de S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Activos
Activos para
Activos
Activos para
no su
su Disposición
Disposición
no Corrientes
Corrientes Clasificados
Clasificados
oo Grupos
Grupos de
de Activos
Activoscomo
paraMantenidos
como
para Mantenidos
su para la
la Venta
Venta oo
paraClasificados
su Disposición
Disposición Clasificados S/
S/ 703,325.00
703,325.00 20.69%
20.69% S/
S/ 527,803.00
527,803.00 15.56%
15.56% S/
S/ 547,958.00
547,958.00 16.76%
16.76% 33.26%
33.26% -3.68%
-3.68%
como
como Mantenidos
Mantenidos para
para lala Venta
Venta oo como
como Mantenidos
Mantenidos para
para Distribuir
Distribuir aa los
los S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ 11,479.00
11,479.00 0.34%
0.34% S/
S/ 13,908.00
13,908.00 0.43%
0.43% -100.00%
-100.00% -17.46%
-17.46%
TOTAL
TOTAL ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CORRIENTES S/
S/ 703,325.00
703,325.00 20.69%
20.69% S/
S/ 539,282.00
539,282.00 15.90%
15.90% S/
S/ 561,866.00
561,866.00 17.19%
17.19% 30.42%
30.42% -4.02%
-4.02%
ACTIVOS
ACTIVOS NO
NO CORRIENTES
CORRIENTES 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Otros
Otros Activos
Activos Financieros/
Financieros/ S/
S/ 63,221.00
63,221.00 1.86%
1.86% S/
S/ 85,742.00
85,742.00 2.53%
2.53% S/
S/ 66,345.00
66,345.00 2.03%
2.03% -26.27%
-26.27% 29.24%
29.24%
Inversiones
Inversiones en
en Subsidiarias,
Subsidiarias, Negocios
Negocios Conjuntos
Conjuntos yy Asociadas/
Asociadas/ S/
S/ 46,471.00
46,471.00 1.37%
1.37% S/
S/ 39,932.00
39,932.00 1.18%
1.18% S/
S/ 11,401.00
11,401.00 0.35%
0.35% 16.38%
16.38% 250.25%
250.25%
Cuentas
Cuentas por
por Cobrar
Cobrar Comerciales
Comerciales yy Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Cobrar/
Cobrar/ S/
S/ 56,311.00
56,311.00 1.66%
1.66% S/
S/ 84,202.00
84,202.00 2.48%
2.48% S/
S/ 26,411.00
26,411.00 0.81%
0.81% -33.12%
-33.12% 218.81%
218.81%
Cuentas
Cuentas por
por Cobrar
Cobrar Comerciales/
Comerciales/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Cuentas
Cuentas por
por Cobrar
Cobrar aa Entidades
Entidades Relacionadas/
Relacionadas/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Cobrar/
Cobrar/ S/
S/ 54,676.00
54,676.00 1.61%
1.61% S/
S/ 82,166.00
82,166.00 2.42%
2.42% S/
S/ 25,205.00
25,205.00 0.77%
0.77% -33.46%
-33.46% 225.99%
225.99%
Anticipos/
Anticipos/ S/
S/ 1,635.00
1,635.00 0.05%
0.05% S/
S/ 2,036.00
2,036.00 0.06%
0.06% S/
S/ 1,206.00
1,206.00 0.04%
0.04% -19.70%
-19.70% 68.82%
68.82%
Inventarios/
Inventarios/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Activos
Activos Biológicos/
Biológicos/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Propiedades
Propiedades de
de Inversión/
Inversión/ S/
S/ 368,392.00
368,392.00 10.84%
10.84% S/
S/ 18,400.00
18,400.00 0.54%
0.54% S/
S/ 18,761.00
18,761.00 0.57%
0.57% 1902.13%
1902.13% -1.92%
-1.92%
Propiedades,
Propiedades, Planta
Planta yy Equipo/
Equipo/ S/
S/ 1,847,591.00
1,847,591.00 54.35%
54.35% S/
S/ 2,312,487.00
2,312,487.00 68.16%
68.16% S/
S/ 2,269,016.00
2,269,016.00 69.40%
69.40% -20.10%
-20.10% 1.92%
1.92%
Activos
Activos Intangibles
Intangibles Distintos
Distintos de
de la
la Plusvalía/
Plusvalía/ S/
S/ 8,370.00
8,370.00 0.25%
0.25% S/
S/ 7,173.00
7,173.00 0.21%
0.21% S/
S/ 5,000.00
5,000.00 0.15%
0.15% 16.69%
16.69% 43.46%
43.46%
Activos
Activos por
por Impuestos
Impuestos Diferidos/
Diferidos/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ 5,058.00
5,058.00 0.15%
0.15% -100.00%
-100.00%
Activos
Activos por
por Impuestos
Impuestos Corrientes,
Corrientes, no
no Corrientes/
Corrientes/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Plusvalía/
Plusvalía/ S/
S/ 305,555.00
305,555.00 8.99%
8.99% S/
S/ 305,555.00
305,555.00 9.01%
9.01% S/
S/ 305,555.00
305,555.00 9.35%
9.35% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Otros
Otros
ActivosActivos
Activos
Activos no no
no Financieros/
Financieros/
no Corrientes
Corrientes Distintos
Distintos al
al Efectivo
Efectivo Pignorados
Pignorados como
como Garantía
Garantía S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Colateral/
Colateral/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
TOTAL
TOTAL ACTIVOS
ACTIVOS NO
NO CORRIENTES
CORRIENTES S/
S/ 2,695,911.00
2,695,911.00 79.31%
79.31% S/
S/ 2,853,491.00
2,853,491.00 84.10%
84.10% S/
S/ 2,707,547.00
2,707,547.00 82.81%
82.81% -5.52%
-5.52% 5.39%
5.39%
TOTAL
TOTAL ACTIVOS/
ACTIVOS/ S/
S/ 3,399,236.00
3,399,236.00 100.00%
100.00% S/
S/ 3,392,773.00
3,392,773.00 100.00%
100.00% S/
S/ 3,269,413.00
3,269,413.00 100.00%
100.00% 0.19%
0.19% 3.77%
3.77%

3
TOTAL
TOTAL DE
DE ACTIVOS/
ACTIVOS/ S/
S/ 3,399,236.00
3,399,236.00 100.00%
100.00% S/
S/ 3,392,773.00
3,392,773.00 100.00%
100.00% S/
S/ 3,269,413.00
3,269,413.00 100.00%
100.00% 0.19%
0.19% 3.77%
3.77%

https://www.bvl.com.pe PEREZ PEÑA SION

 PASIVOS
2019
2019 %
% 2018
2018 %
% 2017
2017 %
% 2019-2018
2019-2018 2018-2017
2018-2017
PASIVOS
PASIVOS Y
Y PATRIMONIO
PATRIMONIO
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
CORRIENTES
Otros
Otros Pasivos
Pasivos Financieros/
Financieros/ 438,171
438,171 12.89%
12.89% 34,412
34,412 1.01%
1.01% 6,723
6,723 0.21%
0.21% 1173.31%
1173.31% 411.85%
411.85%
Cuentas
Cuentas por
por Pagar
Pagar Comerciales
Comerciales yy Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Pagar/
Pagar/ 446,096
446,096 13.12%
13.12% 511,521
511,521 15.08%
15.08% 620,524
620,524 18.98%
18.98% -12.79%
-12.79% -17.57%
-17.57%
Cuentas
Cuentas por
por Pagar
Pagar Comerciales/
Comerciales/ 225,137
225,137 6.62%
6.62% 362,577
362,577 10.69%
10.69% 474,749
474,749 14.52%
14.52% -37.91%
-37.91% -23.63%
-23.63%
Cuentas
Cuentas por
por Pagar
Pagar aa Entidades
Entidades Relacionadas/
Relacionadas/ 152,220
152,220 4.48%
4.48% 84,372
84,372 2.49%
2.49% 65,176
65,176 1.99%
1.99% 80.42%
80.42% 29.45%
29.45%
Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Pagar/
Pagar/ 68,739
68,739 2.02%
2.02% 64,572
64,572 1.90%
1.90% 80,599
80,599 2.47%
2.47% 6.45%
6.45% -19.88%
-19.88%
Ingresos
Ingresos Diferidos/
Diferidos/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Provisión
Provisión por
por Beneficios
Beneficios aa los
los Empleados/
Empleados/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Otras
Otras Provisiones/
Provisiones/ 17,425
17,425 0.51%
0.51% 27,035
27,035 0.80%
0.80% 27,160
27,160 0.83%
0.83% -35.55%
-35.55% -0.46%
-0.46%
Pasivos
Pasivos por
por Impuestos
Impuestos aa las
las Ganancias/
Ganancias/ 45,198
45,198 1.33%
1.33% 00 0.00%
0.00% 27,753
27,753 0.85%
0.85% -100.00%
-100.00%
Otros
Otros
Total Pasivos
Total Pasivos
Pasivos no
no Financieros/
PasivosCorrientes
Financieros/
Corrientes Distintos
Distintos de
de Pasivos
Pasivos Incluidos
Incluidos en
en Grupos
Grupos de
de Activos
Activos 72,828
72,828 2.14%
2.14% 80,508
80,508 2.37%
2.37% 50,980
50,980 1.56%
1.56% -9.54%
-9.54% 57.92%
57.92%
para
Totalsu
para
Total deDisposición
su
de Disposición
Pasivos Clasificados
Clasificados
Pasivos Corrientes
Corrientes como
comode
Distintos
Distintos Mantenidos
Mantenidos
de Pasivos para
para la
Pasivos Incluidos
Incluidos Venta/
la en
Venta/
en Grupos
Grupos de
de 1,019,718
1,019,718 30.00%
30.00% 653,476
653,476 19.26%
19.26% 733,140
733,140 22.42%
22.42% 56.05%
56.05% -10.87%
-10.87%
Activos
Activos para
Pasivos
Pasivos para su
su Disposición
incluidos
incluidos en GruposClasificados
Disposición
en Grupos Clasificados
de
de Activos como
como
Activos para
para suMantenidos
su Disposiciónpara
Mantenidos
Disposición para la
la Venta/
Venta/
Clasificados
Clasificados como
como 1,019,718
1,019,718 30.00%
30.00% 653,476
653,476 19.26%
19.26% 733,140
733,140 22.42%
22.42% 56.05%
56.05% -10.87%
-10.87%
Mantenidos
Mantenidos para
para la
la Venta/
Venta/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
TOTAL
TOTAL PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
CORRIENTES 1,019,718
1,019,718 30.00%
30.00% 653,476
653,476 19.26%
19.26% 733,140
733,140 22.42%
22.42% 56.05%
56.05% -10.87%
-10.87%
PASIVOS
PASIVOS NO
NO CORRIENTES
CORRIENTES 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Otros
Otros Pasivos
Pasivos Financieros/
Financieros/ 1,161,857
1,161,857 34.18%
34.18% 1,610,199
1,610,199 47.46%
47.46% 1,613,079
1,613,079 49.34%
49.34% -27.84%
-27.84% -0.18%
-0.18%
Cuentas
Cuentas por
por Pagar
Pagar Comerciales
Comerciales yy Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Pagar/
Pagar/ 17,341
17,341 0.51%
0.51% 64,184
64,184 1.89%
1.89% 17,569
17,569 0.54%
0.54% -72.98%
-72.98% 265.33%
265.33%
Cuentas
Cuentas por
por Pagar
Pagar Comerciales/
Comerciales/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Cuentas
Cuentas por
por Pagar
Pagar aa Entidades
Entidades Relacionadas/
Relacionadas/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Otras
Otras Cuentas
Cuentas por
por Pagar/
Pagar/ 17,341
17,341 0.51%
0.51% 64,184
64,184 1.89%
1.89% 17,569
17,569 0.54%
0.54% -72.98%
-72.98% 265.33%
265.33%
Ingresos
Ingresos Diferidos/
Diferidos/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Provisión
Provisión por
por Beneficios
Beneficios aa los
los Empleados/
Empleados/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Otras
Otras Provisiones/
Provisiones/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Pasivos
Pasivos por
por Impuestos
Impuestos Diferidos/
Diferidos/ 37,673
37,673 1.11%
1.11% 13,318
13,318 0.39%
0.39% 00 0.00%
0.00% 182.87%
182.87%
Pasivos
Pasivos por
por Impuestos
Impuestos Corrientes,
Corrientes, no
no Corriente/
Corriente/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Otros
Otros Pasivos
Pasivos no
no Financieros/
Financieros/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
TOTAL
TOTAL PASIVOS
PASIVOS NO
NO CORRIENTES
CORRIENTES 1,216,871
1,216,871 35.80%
35.80% 1,687,701
1,687,701 49.74%
49.74% 1,630,648
1,630,648 49.88%
49.88% -27.90%
-27.90% 3.50%
3.50%
TOTAL
TOTAL PASIVOS
PASIVOS 2,236,589
2,236,589 65.80%
65.80% 2,341,177
2,341,177 69.00%
69.00% 2,363,788
2,363,788 72.30%
72.30% -4.47%
-4.47% -0.96%
-0.96%
PATRIMONIO
PATRIMONIO 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Capital
Capital Emitido/
Emitido/ 580,981
580,981 17.09%
17.09% 580,981
580,981 17.12%
17.12% 580,981
580,981 17.77%
17.77% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Primas
Primas de
de Emisión/
Emisión/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Acciones
Acciones de
de Inversión/
Inversión/ 71,523
71,523 2.10%
2.10% 71,523
71,523 2.11%
2.11% 71,523
71,523 2.19%
2.19% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Acciones
Acciones Propias
Propias en
en Cartera/
Cartera/ 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00% 00 0.00%
0.00%
Otras
Otras Reservas
Reservas de
de Capital/
Capital/ 87,185
87,185 2.56%
2.56% 71,814
71,814 2.12%
2.12% 56,842
56,842 1.74%
1.74% 21.40%
21.40% 26.34%
26.34%
Resultados
Resultados Acumulados/
Acumulados/ 479,546
479,546 14.11%
14.11% 374,880
374,880 11.05%
11.05% 257,644
257,644 7.88%
7.88% 27.92%
27.92% 45.50%
45.50%
Otras
Otras Reservas
Reservas de
de Patrimonio/
Patrimonio/ -56,588
-56,588 -1.66%
-1.66% -47,602
-47,602 -1.40%
-1.40% -61,365
-61,365 -1.88%
-1.88% 18.88%
18.88% -22.43%
-22.43%
TOTAL
TOTAL PATRIMONIO
PATRIMONIO 1,162,647
1,162,647 34.20%
34.20% 1,051,596
1,051,596 31.00%
31.00% 905,625
905,625 27.70%
27.70% 10.56%
10.56% 16.12%
16.12%
TOTAL
TOTAL PASIVO
PASIVO Y
Y PATRIMONIO/
PATRIMONIO/ 3,399,236
3,399,236 100.00%
100.00% 3,392,773
3,392,773 100.00%
100.00% 3,269,413
3,269,413 100.00%
100.00% 0.19%
0.19% 3.77%
3.77%

4
TOTAL
TOTAL PASIVOS
PASIVOS YY PATRIMONIO/
PATRIMONIO/ 3,399,236
3,399,236 100.00%
100.00% 3,392,773
3,392,773 100.00%
100.00% 3,269,413
3,269,413 100.00%
100.00% 0.19%
0.19% 3.77%
3.77%

https://www.bvl.com.pe PEREZ PEÑA SION

 CUADRO DE RESULTADOS
2019
2019 %
% 2018
2018 %
% 2017
2017 %
% 2019-2018
2019-2018 2018-2017
2018-2017
ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS / INCOME
/ INCOME STATEMENT
STATEMENT
Ingresos
Ingresos de
de Actividades
Actividades Ordinarias/
Ordinarias/ S/
S/ 2,266,193.00
2,266,193.00 100.00%
100.00% S/S/ 2,303,575.00
2,303,575.00 100.00%
100.00% S/S/ 2,514,204.00
2,514,204.00 100.00%
100.00% -1.62%
-1.62% -8.38%
-8.38%
Costo
Costo de
de Ventas/
Ventas/ -S/
-S/ 1,476,102.00
1,476,102.00 -65.14%
-65.14% -S/
-S/ 1,447,179.00
1,447,179.00 -62.82%
-62.82% -S/
-S/ 1,590,719.00
1,590,719.00 -63.27%
-63.27% 2.00%
2.00% -9.02%
-9.02%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) Bruta/
Bruta/ S/
S/ 790,091.00
790,091.00 34.86%
34.86% S/
S/ 856,396.00
856,396.00 37.18%
37.18% S/
S/ 923,485.00
923,485.00 36.73%
36.73% -7.74%
-7.74% -7.26%
-7.26%
Gastos
Gastos de
de Ventas
Ventas yy Distribución/
Distribución/ -S/
-S/ 348,863.00
348,863.00 -15.39%
-15.39% -S/
-S/ 446,523.00
446,523.00 -19.38%
-19.38% -S/
-S/ 536,056.00
536,056.00 -21.32%
-21.32% -21.87%
-21.87% -16.70%
-16.70%
Gastos
Gastos de
de Administración/
Administración/ -S/
-S/ 106,424.00
106,424.00 -4.70%
-4.70% -S/
-S/ 98,972.00
98,972.00 -4.30%
-4.30% -S/
-S/ 96,690.00
96,690.00 -3.85%
-3.85% 7.53%
7.53% 2.36%
2.36%
Otros
Otros Ingresos
Ingresos Operativos/
Operativos/ S/
S/ 117,384.00
117,384.00 5.18%
5.18% S/
S/ 128,779.00
128,779.00 5.59%
5.59% S/
S/ 116,035.00
116,035.00 4.62%
4.62% -8.85%
-8.85% 10.98%
10.98%
Otros
Otros Gastos
Gastos Operativos/
Operativos/ -S/
-S/ 95,943.00
95,943.00 -4.23%
-4.23% -S/
-S/ 73,023.00
73,023.00 -3.17%
-3.17% -S/
-S/ 44,059.00
44,059.00 -1.75%
-1.75% 31.39%
31.39% 65.74%
65.74%
Otras
Otras Ganancias
Ganancias (Pérdidas)/
(Pérdidas)/ S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) Operativa/
Operativa/ S/
S/ 356,245.00
356,245.00 15.72%
15.72% S/
S/ 366,657.00
366,657.00 15.92%
15.92% S/
S/ 362,715.00
362,715.00 14.43%
14.43% -2.84%
-2.84% 1.09%
1.09%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) de
de la
la Baja
Baja en
en Activos
Activos Financieros
Financieros medidos
S/
medidos
S/ al
al Costo
-- Amortizado/
Costo 0.00%
0.00% S/
Amortizado/ S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Ingresos
Ingresos Financieros/
Financieros/ S/
S/ 15,671.00
15,671.00 0.69%
0.69% S/
S/ 3,988.00
3,988.00 0.17%
0.17% S/
S/ 2,976.00
2,976.00 0.12%
0.12% 292.95%
292.95% 34.01%
34.01%
Ingresos
Ingresos por
por Intereses
Intereses calculados
calculados usando
usando el
el Metodo
Metodo de
de Interes
Interes Efectivo/
Efectivo/ 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Gastos
Gastos Financieros/
Financieros/ -S/
-S/ 137,644.00
137,644.00 -6.07%
-6.07% -S/
-S/ 140,879.00
140,879.00 -6.12%
-6.12% -S/
-S/ 147,599.00
147,599.00 -5.87%
-5.87% -2.30%
-2.30% -4.55%
-4.55%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) por
por Deterioro
Deterioro de
de Valor
Valor (Pérdidas
(Pérdidas Crediticias
Crediticias Esperadas
Esperadas oo Reversiones)/
Reversiones)/ 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Otros
Otros Ingresos
Ingresos (Gastos)
(Gastos) de
de las
las Subsidiarias,
Subsidiarias, Asociadas
AsociadasS/yy Negocios
S/ 6,537.00
Negocios Conjuntos/
Conjuntos/ 0.29%
6,537.00 0.29% -S/
-S/ 1,220.00
1,220.00 -0.05%
-0.05% 0.00%
0.00% -635.82%
-635.82%
Diferencias
Diferencias de
de Cambio
Cambio Neto/
Neto/ S/
S/ 12,031.00
12,031.00 0.53%
0.53% -S/
-S/ 20,124.00
20,124.00 -0.87%
-0.87% S/
S/ 25,188.00
25,188.00 1.00%
1.00% -159.78%
-159.78% -179.90%
-179.90%
Ganancias
Ganancias (Pérdidas)
(Pérdidas) por
por Reclasificación
Reclasificación de
de Activos
Activos Financieros
S/
Financieros
S/ aa Valor
-- Razonable
Valor Razonable0.00%
con
con cambios
0.00% S/
cambios
S/ en
en Resultados
--
Resultados antes
0.00%
antes medidos
0.00% S/
S/ al
medidos al Costo
Costo Amortizado/
--
Amortizado/ 0.00%
0.00%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) Acumulada
Acumulada en
en Otro
Otro Resultado
Resultado Integral
Integral por
por Activos
S/
S/ Financieros
Activos Financieros-- medidos
medidos aa0.00%
Valor
Valor Razonable
0.00% Razonable reclasificados
reclasificados como
0.00%
como cambios
cambios en
0.00% en Resultados/
Resultados/ 0.00%
0.00%
Ganancias
Ganancias (Pérdidas)
(Pérdidas) por
por Cobertura
Cobertura de
de un
un Grupo
Grupo de
de Partidas
Partidas con
con posiciones
S/
posiciones
S/ de
de Riesgo
--
Riesgo Compensadoras/
0.00%
Compensadoras/
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00%
Diferencia
Diferencia entre
entre el
el Importe
Importe en
en Libros
Libros de
de los
los Activos
Activos Distribuidos
S/
Distribuidos
S/ yy el
el--Importe
Importe en
en0.00%
Libros
LibrosS/
0.00% del
del Dividendo
S/ Dividendo a-a- pagar/
pagar/ 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) antes
antes de
de Impuestos/
Impuestos/ S/
S/ 252,840.00
252,840.00 11.16%
11.16% S/ S/ 208,422.00
208,422.00 9.05%
9.05% S/
S/ 243,280.00
243,280.00 9.68%
9.68% 21.31%
21.31% -14.33%
-14.33%
Ingreso
Ingreso (Gasto)
(Gasto) por
por Impuesto/
Impuesto/ -S/
-S/ 99,128.00
99,128.00 -4.37%
-4.37% -S/
-S/ 58,704.00
58,704.00 -2.55%
-2.55% -S/
-S/ 77,520.00
77,520.00 -3.08%
-3.08% 68.86%
68.86% -24.27%
-24.27%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) Neta
Neta de
de Operaciones
Operaciones Continuadas/
S/
Continuadas/
S/ 153,712.00
153,712.00 6.78%
6.78% S/
S/ 149,718.00
149,718.00 6.50%
6.50% S/
S/ 165,760.00
165,760.00 6.59%
6.59% 2.67%
2.67% -9.68%
-9.68%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) procedente
procedente de
de Operaciones
Operaciones Discontinuadas,
S/
Discontinuadas,
S/ neta
-- de
neta de Impuesto/
0.00%
0.00% S/
Impuesto/ S/ -- 0.00%
0.00% S/
S/ -- 0.00%
0.00%
Ganancia
Ganancia (Pérdida)
(Pérdida) Neta
Neta del
del Ejercicio/
Ejercicio/ S/
S/ 153,712.00
153,712.00 6.78%
6.78% S/
S/ 149,718.00
149,718.00 6.50%
6.50% S/
S/ 165,760.00
165,760.00 6.59%
6.59% 2.67%
2.67% -9.68%
-9.68%

https://www.bvl.com.pe PEREZ PEÑA SION 5

 ANALISIS FINANCIERO VERTICAL Y HORIZONTAL

Act. Corrientes: 20.69% (Efectivo y equivalentes

INVERSIÓN
7.17%, Inventarios 6.93%) Productos terminados y
en proceso.
S/2,853,491.00
S/2,695,911.00 S/2,707,547.00 Act. No corrientes: 79.31% (Propiedades planta y
equipo 54.35%) Se destaca el uso de las últimas
tecnologías para el procesamiento de embotellado y
etiquetado.

S/703,325.00
S/539,282.00 S/561,866.00

2019 2018 2017

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES

PEREZ PEÑA SION 6

 ANALISIS FINANCIERO VERTICAL Y HORIZONTAL

Pas. Corriente: 45.58% (Cuentas por pagar

DEUDA comerciales 19.22%, adquisición de materiales,
suministros y embalajes)
S/1,687,701.00 S/1,630,648.00 Pas. No corriente: 54.42% (Se sabe que
LINDLAY S.A. Utiliza instrumentos como swaps,
S/1,216,871.00 leasing y factoring.
S/1,019,718.00

S/733,140.00
S/653,476.00

2019 2018 2017

TOTAL PASIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

PEREZ PEÑA SION 7

 ANALISIS FINANCIERO VERTICAL Y HORIZONTAL

 La estructura de capital también ha tenido variaciones

FINANCIACIÓN progresivas a lo largo de los años. Lindley S.A. ha ido
aumentando su patrimonio con el paso del tiempo aunque
no de manera significativa.
72.30%
69.00%  Las acciones en los años analizados se han mantenido
65.80%
constantes con un porcentaje de 6.17% del patrimonio.
 Actualmente tiene 71’965’514 acciones en circulación al
precio nominal de $1 de acuerdo con la bolsa de valores
34.20% de lima.
31.00%
27.70%  Esto puede deberse principalmente al aumento
progresivo de la cuenta de Resultados acumulados
(utilidades no distribuidas)

2019 2018 2017

TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVOS

PEREZ PEÑA SION 8

 ANALISIS FINANCIERO VERTICAL Y HORIZONTAL

 Se puede observar un decrecimiento en las ventas

Estructura de los Resultados constante en los últimos años.
 Esto se puede deber a 2 factores, una deficiente estrategia
de marketing, o que las características del mercado han
S/2,514,204.00 cambiado (Concientización de las personas con respecto al
S/2,303,575.00
S/2,266,193.00 consumo de bebidas gaseosas y el azúcar de estas).

S/1,590,719.00
S/1,476,102.00 S/1,447,179.00

S/356,245.00 S/366,657.00 S/362,715.00

S/153,712.00 S/149,718.00 S/165,760.00

2019 2018 2017

Ingresos de Actividades Ordinarias/ Costo de Ventas/
Ganancia (Pérdida) Operativa/ Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio/

PEREZ PEÑA SION 9

 DIAGNÓSTICO FINANCIERO

RATIOS FINANCIEROS FÓRMULA   2017 2018 2019

           
Liquidez          
LIQUIDE Razón corriente Activo Corriente / Pasivo Corriente   0,77 0,83 0,69
Prueba ácida Caja Bcos+Valrs Negoc+CtasxCob/Pas Cte   0,60 0,53 0,48
Z Liquidez absoluta Caja Bcos+Valores Negociable/Pasivo Cte   0,08 0,10 0,25

LIQUIDEZ
0.90
0.83
0.80
0.77

0.70 0.69

0.60
0.60
0.53
0.50 0.48

0.40

0.30 0.25
0.20
0.10
0.08
0.10

0.00
1 2 3 NAVARRO HUAMAN,
Razón corriente Prueba ácida Liquidez absoluta JHUMBER

FUENTE: ELABORACION PROPIA 10

 DIAGNÓSTICO FINANCIERO

RATIOS FINANCIEROS FÓRMULA   2017 2018 2019

SOLVENCI Solvencia          

A Endeudamiento patrimonial
Endeudamiento del activo
Pasivo / Patrimonio
Pasivo / Activo
veces
%
2,61
72,30%
2,23
69,00%
1,92
65,80%

Grado de propiedad del activo Patrimonio / Activo % 27,70% 31,00% 34,20%

Apalancamiento Financiero Activo / Capital % 562,74% 583,97% 585,09%

SOLVENCIA
700.00%

600.00% 583.97% 585.09%

562.74%

500.00%

400.00%

300.00%

200.00%

72.30%
100.00% 69.00% 65.80%
27.70% 31.00% 34.20%
0.00%
1 2 3 NAVARRO HUAMAN,
Endeudamiento del activo
Apalancamiento Financiero
Grado de propiedad del activo JHUMBER

FUENTE: ELABORACION PROPIA 11

 DIAGNÓSTICO FINANCIERO
Gestión
Rotación de inventario Existencias x 365 / Costo de Ventas días 48.10 50.55 58.28
Rotación de ctas. x cobrar Cuentas x cobrar / Ventas diarias días 55.30 44.45 37.54
Rotación de ctas. x pagar Cuentas x pagar / Ventas diarias días 159.01 138.50 108.11
GESTIÓN Capital de trabajo neto
Ciclo operativo
Activo corriente - Pasivo corriente
Ciclo producción + Ciclo ctas x cobrar
UM
días
(171,274)
103.41
(114,194)
95.00
(316,393)
95.82
N° días a financiar Ciclo producc + Ciclo ctasxcob - Pago prov días -55.60 -43.50 -12.29

NAVARRO HUAMAN,
JHUMBER

FUENTE: ELABORACION PROPIA 12

 DIAGNÓSTICO FINANCIERO

RATIOS FINANCIEROS FÓRMULA   2017 2018 2019

Rentabilidad          
Rentabilidad de las ventas U. Neta / Ventas % 6,6% 6,5% 6,8%
Return on Equity (ROE) U. Neta / Patrimonio % 18,3% 14,2% 13,2%
GESTIÓN Return on Equity (ROE)
Return on Assets (ROA)
U. Neta / Capital
U. Neta / Activos
%
%
28,5%
5,1%
25,8%
4,4%
26,5%
4,5%
Margen Bruto U. Bruta / Ventas % 36,7% 37,2% 34,9%
Margen Operativo EBIT / Ventas % 14,4% 15,9% 15,7%

RENTABILIDAD
20.0%
18.3%
18.0%
16.0%
14.2%
14.0% 13.2%
12.0%
10.0%
8.0% 6.8%
6.6% 6.5%
6.0%
5.1%
4.4% 4.5%
4.0%
2.0%
0.0% NAVARRO HUAMAN,
1 2 3
JHUMBER
Rentabilidad de las ventas Return on Equity (ROE) Return on Assets (ROA)

FUENTE: ELABORACION PROPIA 13

DIAGNÓSTICO
LEGAL

14
 PRODUCCIÓN
El gobierno establece normas regulatorias y legales sobre la producción industrial. El Ministerio de Salud (MINSA), establece que
DIGESA es el responsable del factor normativo que controla los riesgos en materia de salud. Respecto a las compañía ligadas al
sector de alimentos y bebidas encontramos siguientes normas:

Ley General de Vigilancia y Control Sanitario de Ley de inocuidad de los Ley de la promoción de la
Alimentos y Bebidas (Decreto alimentos ( Decreto alimentación saludable (Ley
Industrias (Ley 23407)
Supremo N° 007-98-SA). Legislativo N° 1062) 30021)
Garantizar la competencia en la Esta norma define lineamientos para la Garantizar la inocuidad de los alimentos Esta ley pretende alertar sobre
producción y venta de producción y fabricación de alimentos y destinados al consumo humano a fin de alimentos y bebidas con alto contenido
manufacturas, el respeto de las bebidas. Asimismo, para la estructura proteger la vida y la salud de las de sodio, azúcar y grasas a través del
normas técnicas establecidas y fisica e instalaciones de las fabricas, etc. personas. etiquetado de los productos
una rigurosa defensa del
consumidor
ultraprocesados

QUISPE LOZANO, LISBETH

15
 CASO LINDLEY
INDECOPI ADMITE DENUNCIA CONTRA COCA COLA
POR INFORMACIÓN NUTRICIONAL CONFUSA

Detallan que la manipulación sobre el tamaño

de las porciones recomendadas es el principal
motivo del proceso iniciado contra la empresa.

Recuerdan que, según la

ASPEC (Denunciante) SOTIENE QUE: 50 gr
OMS el límite máximo
tolerable de consumo El caso más grave es el de Fanta (Naranja) de 400 mililitros, cuyo tamaño de
la porción recomendada es 400 mililitros, lo que implica una ingesta de 52
diario es de 50 gramos por
gramos de azúcar (superior a lo que la OMS dice no se debe exceder en todo
persona, aunque lo un día). 52 gr
Sin embargo, señalan que en la etiqueta detallan que esos 52 gramos de
recomendable es no azúcar solo representan el 58% del valor diario.
excederse de 25 gramos "Esto significa que Cola Cola está afirmando que las personas podrían
tomar hasta 89 gramos de azúcar por día, es decir, casi el doble de lo
diarios. máximo tolerable en un solo día según OMS, con las implicancias para la 89 gr
salud que esto significa", argumentan.

FUENTE: https://gestion.pe/economia/indecopi-admite-denuncia-coca-cola-informacion-nutricional-confusa-228795-noticia/?ref=gesr QUISPE LOZANO,

LISBETH
16
 LEGAL-FINANCIERO
GESTIÓN DE
AUDITORÍA
RIESGOS

Principales funciones:
Se desarrolla una cultura de • Discutir los estados financieros de la
Es realizada en primera instancia
gestión de riesgos financieros a Sociedad y en base a ello
por la Gerencia de Contraloría,
través de Comités de Riesgos recomendar o no al Directorio su
luego el Auditor Externo, el
Financieros. Adicionalmente, aprobación
Comité de Auditoría y finalmente
otros tipos de riesgos • Evaluar el desempeño de la persona
lo aprueba el Directorio. Por otro
(reputacionales, abastecimientos, encargada de la auditoría externa.
lado, el sistema de control
políticos, tributarios e • Informar al Directorio la situación o
interno lo gestiona la Gerencia
industriales) los gestiona la irregularidades del sistema de
de Contraloría.
gerencia general a fin de ser control interno y auditoría interna
expuestos al Directorio. 17
Fuente:  https://www.arcacontinentallindley.pe/memoria2018/assets/pdf/memoriaacl2018completa.pdf Villar Calero, Klisman Antonio
 LEGAL-FINANCIERO

POLÍTICA DE DIVIDENDOS POLÍTICA DE DIVIDENDOS

El reparto será mayor o
Es publicada a través de la
menor, cuando los factores
web de la SMV y de la
de liquidez, nivel de
sociedad
endeudamiento e
inversiones proyectadas de
La compañía distribuirá la Compañía así lo
dividendos en efectivo, por justifiquen
un monto mínimo del 15% de
las utilidades distribuibles El Directorio queda
generadas en cada ejercicio facultado para acordar la
anual, según los estados distribución de dividendos
financieros auditados de la conforme a las
sociedad. disposiciones de los
artículos 40° y 230 de la Ley
General de Sociedades.
Fuente:  https://www.arcacontinentallindley.pe/memoria2018/assets/pdf/memoriaacl2018completa.pdf
18
Villar Calero, Klisman Antonio
 RECURSOS HUMANOS (Seguridad y Salud en el Trabajo)
De acuerdo con la OIT, Lindley cuenta con una política de Capital Humano que tiene como
objetivo la adecuada gestión del personal con un enfoque en los derechos fundamentales de la
persona y del cumplimiento estricto de la normatividad legal vigente.

TRABAJO FORZADO LIBERTAD

NO SINDICAL
Art 6.1. La ejecución de trabajos en horas
DISCRIMINACIÓN extraordinarias es voluntaria, tanto en su Art. 30°.- Es política de la empresa, mantener
Art 28, inciso 16. otorgamiento por el empleador como en su las mejores relaciones con los colaboradores y
No discriminar a los aceptación y prestación por el colaborador, organizaciones sindicales, reconociendo como
colaboradores por causa de su salvo cuando se trate de casos de urgente tales sólo las organizaciones constituidas y
creencia religiosa, política, necesidad del servicio que puedan ocasionar registradas de acuerdo a las disposiciones
sexo, raza u otro motivo trastornos a las actividades laborales o por legales vigentes sobre la materia.
prohibido. razones de fuerza mayor en cuyo caso son
Art. 31°.- La empresa, a través de la Gerencia
de cumplimiento obligatorio para el
de Capital Humano, propiciará reuniones
colaborador.
periódicas con las organizaciones sindicales.

FUENTE: MEMORIAL ANUAL LINDLEY, 2018. CRISTOBAL GOMERO, ANAIS

19
 ÁREAS ENCARGADAS
DOCUMENTO ÓRGANO
Lindley cuenta con:
Política de Capital Humano Directorio

Reglamento Interno de Trabajo  Gerencia de Relaciones Laborales

Asimismo, llevan un
ÁREA ENCARGADA DEPENDE JERÁRQUICAMENTE DE
registro de accidentes
laborales: Gerencia de Seguridad y Salud
Ocupacional
Dirección Industrial
El área Sistema Integrado de Gestión
monitorea las acciones correctivas. 

• La seguridad es el primer compromiso del Sistema Integrado de Gestión. Se llevó a cabo con procedimientos,
SEGURIDAD instructivos, manuales, planes; y con el refuerzo del Programa “Juntos Hacemos seguridad”, un programa de
comportamiento seguro conformado por 3 fases y 22 pilares en todas las sedes. 
Y SALUD
EN EL • Se incorporó un Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR), sin ser este obligatorio para las
empresas del rubro, se trabajó con 9 comisiones mixtas para asegurar que los colaboradores conozcan sus
TRABAJO
lineamientos y políticas, con el fin de promover el bienestar laboral y la seguridad.

CRISTOBAL GOMERO, ANAIS

20
FUENTE: MEMORIAL ANUAL LINDLEY, 2018.
 COLABORADORES EVALUADOS Y % QUE REPRESENTAN DEL TOTAL
SEGURIDAD ÍNDICE DE NÚMERO DE
Y SALUD ÍNDICE DE FRECUENCIA ÍNDICE DE SEVERIDAD
ACCIDENTABILIDAD ACCIDENTES FATALES
EN EL Propio Tercero Propio Tercero Propio Tercero Propio Tercero
TRABAJO
1.36 0.21 3 EASY
21.59 STEPS
0 0 0.03 0 1

Asimismo, estas medidas son reguladas por la Ley Nº 29783 de Seguridad y Salud en el trabajo.

También cuentan con un plan ÓRGANO PERIODICIDAD DE EVALUACIÓN

de capacitación y formación
para sus colaboradores: Dirección de Capital Humano Anual

En el 2018 se utilizó una nueva metodología para la medición del clima laboral, alineada
con Arca Continental a nivel global, donde se alcanzaron importantes resultados: una
participación del 94%, aplicándose por primera vez 100% de manera digital, un índice de
compromiso de 87.3% y un índice de clima de 76.4%. 

CRISTOBAL GOMERO, ANAIS

21
FUENTE: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, ARCA CONTINENTAL LINDLEY, 2018.
 Empaques sostenibles.- Se centra en

Su Política del Sistema Se centra en 3

Integrado de Gestión aspectos
garantiza que los procesos
de sus operaciones se
desarrollen bajo Reduce Reutiliza Recicla
condiciones controladas

Para ello Lindley

Busca lograr la eficiencia
conjuntamente con Coca Cola
en el uso de materiales
firmaron el primer acuerdo
para la fabricación de
voluntario de producción
nuevos envases PET
limpia en el Perú con el
Ministerio de Ambiente y el
Ministerio de Producción.

AGUA.- Gestiona el agua a través de 3 medidas

Energía

La Política del Sistema Integrado de

REPONE Gestión – Edición 10 (03 de mayo de
Busca utilizar la 2018)
A través de A través de las Reabastecimiento de energía de manera
tecnologías y plantas de cada gota de agua eficiente en todos sus
mejora en los Tratamiento utilizada a través de procesos productivo
procesos reutiliza el agua en Proyectos de El compromiso del
actividades como Reforestación, cumplimiento de las metas EUR
limpieza o riego. conservación de (Energy Usage Ratio) por planta
bosques y medidas
Fuente: LINDLEY, E. orientadas a la
Reporte de Sostenibilidad protección de las

22
En el texto: (Lindley, 2018)
Bibliografía: Lindley, E. (2018). Reporte de cuencas.
Sostenibilidad [Ebook] (1st ed., pp. 20-36). Lima:
Lindley. Quispe Pisconte, Melany
 CERTIFICACIONES SITUACION RESPECTO AL MEDIO AMBIENTE
Contaminación del Agua
ISO 14001
Toda planta cuenta con instalaciones con
Plantas de Tratamiento de Aguas Agotamiento del Recurso Hídrico
Residuales (PTAR), tomando como
referencia los requisitos de Coca Cola que Se desarrollan estudios y planes de acción
son mas exigentes que los requisitos conjunta con la División de
1 LEED PLATINO legales vigentes. Latinoamérica de The Coca Cola
1 LEED DORADA Company (SLBU)

REGULACIONES AMBIENTALES
• Ley de creación, organización y
funciones del Ministerio del Ambiente, Contaminación del Aire
Contaminación del Suelo Decreto Legislativo N.º 1013. 
• Ley del Sistema Nacional de Considerando que la principal
Las PTAR controlan los parámetros de Evaluación del Impacto Ambiental, emisión de polución al
agua vertidas al drenaje municipal, y se Ley N.º 27446.  medioambiente son los gases de
realiza sistemáticamente el estudio de • Ley General del Ambiente, Ley N.º las chimeneas de las calderas, se
integridad de las redes de efluentes 28611 realizan controles de monitoreo
asegurando que no existan filtraciones. • Ley Marco del Sistema Nacional de ambiental.
Gestión Ambiental – Ley N.º 28245.
• Decreto Supremo N° 003-2017-
Estándar de Calidad del aire
• Ley General de Residuos Sólidos
• Ley de Recursos Hídricos

Contaminación Acústica

Agotamiento de la Capa de ozono Los ambientes que generan ruido y vibraciones,

cuentan con un diseño desde bases independientes
Se evita el uso de compuestos CFC
hasta ambientes herméticos que minimizan los
(compuestos que contienen cloro, flúor y
efectos al exterior, complementado con el uso de
carbono)
silenciadores en los equipos.
Fuente: LINDLEY, E.
Reporte de Sostenibilidad
En el texto: (Lindley, 2018)
Quispe Pisconte, Melany
23
Bibliografía: Lindley, E. (2018). Reporte de Sostenibilidad [Ebook] (1st ed., pp. 20-36). Lima: Lindley.
 CONCLUSIONE
S con la sostenibilidad
Lindley es una empresa comprometida
ambiental a través de mecanismo que superan los requisitos legales
establecidos en la normativa vigente.

Cuentan con una política de capital humano en la cual respetan los

derechos de sus colaboradores y los incentivan a mejorar.

Lindley busca garantizar una óptima gestión de riesgos y correcta

aplicación de auditoría  a fin de  de comprobar de manera clara y
objetiva el desempeño financiero de la empresa

Lindley busca garantizar una óptima gestión de riesgos y correcta

aplicación de auditoría  a fin de  de comprobar de manera clara y
objetiva el desempeño financiero de la empresa 

Lindley ha acatado las leyes y normativas aplicadas a los procesos

de producción; a su vez garantiza las condiciones de salubridad
que estos deberían tener.
24
25
¡GRACIAS!

26