CASO
INTEGRANTES
Candy Stephanie Espinoza Baez
La historia, desarrollo y crecimiento de
la compañía al paso del tiempo
Fortalezas
Internas
EL LIDERAZGO DE DANIEL EK
VISIONARIO
EMPRENDEDOR
KNOW HOW
SU CULTURA EMPRESARIAL
Metodología Scrum Participativa
Innovadora
LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING Y SU
MODELO DE NEGOCIO
Focalización en un solo Modalidad Freemium Personalización de
rubro contenido
LA TECNOLOGÍA DE SU APLICACIÓN
Trabajan con
redes P2P
Software
Inteligente
Debilidades
Internas
Soporte técnico en Publicidad molesta Librería limitada de
inglés canciones
La naturaleza del ambiente
externo que rodea a la
compañía
La naturaleza del ambiente
externo que rodea a la compañía
PESTEL O PEST
Entendemos que por ambiente externo
nos referimos a todos aquellos factores
que son importantes para la empresa.
En este cuadro analizamos el ambiente
externo que es conocido como el
PESTEL o PEST, muestra un análisis
descriptivo de cómo afecta estos
aspectos entorno a la empresa Spotify.
Cinco fuerzas de PORTER
Para entender mejor lo que buscamos
con estos indicadores es aprovechar
oportunidades y hacer frente a tus
amenazas o minimizarlas. Analizaremos
el entorno de la compañía Spotify con
las cinco fuerzas de Porter que son:
poder de negociación de los clientes,
poder de negociación de los
proveedores, amenaza de nuevos
competidores entrantes, amenaza de
nuevos productos sustitutos y rivalidad
entre competidores.
Análisis
FODA
F D
O A
FF
Contenido
personalizado
El CEO
Daniel Ek
Es la app líder
Metodología de
Es multiplataforma
trabajo
Artistas
D independientes no
reciben ganancias
Su instalación es
obligatoria
Dependencia de
acuerdos discográfico.
Menor librería de
música que otras apps Baja rentabilidad debido
al pago de regalías
O
Acuerdos con Libros y Podcasts
disqueras reconocidas
Expansión
Internacional
Alianzas Estratégicas
A
Aparición de nuevas
Amazon tecnologías La piratería
Apple Music
Youtube Music Demandas
por derechos
Spotify de autor
0 millones 100 millones 200 millones 300 millones
La Competencia
Estrategias
Corporativas
DEFINICIÓN
Existen muchas definiciones de sobre la estrategia
corporativa, pero la más relevante es la de Bruce
Henderson que lo define como la búsqueda
intencionada de un plan de acción, que permita el
desarrollo y el alcance de una ventaja competitiva.
ESTRATEGIAS DE SPOTIFY
Una de sus estrategias consiste en ganar más
usuarios Premium y esto a través de otorgarle Otras de las estrategias
mayores beneficios a los usuarios gratuitos, que tiene la compañía
ya que antes los usuarios gratuitos tenían un sueca es la mejora en el
límite para saltar canciones, una vez que el ahorro de plan de datos
usuario llegaba a ese límite, la reproducción
de las pistas que quería escuchar se daba de
manera aleatoria.
Analizando Factores
Positivos, Negativos e
Inciertos
Con lo analizado del FODA
sobre la compañía de Spotify
vemos que aplica una
estrategia de crecimiento y
no una defensiva, esto se
debe a que la compañía
siempre esta con miras al
futuro trabajando evitando
amenazas y aprovechando
oportunidades.
