CURSO DE ESTIMACION
DE COSTOS
BARCELONA, AGOSTO DE 2010
1
OBJETIVOS
IMPARTIR CONOCIMIENTOS Y
HERRAMIENTAS BASICAS PARA EL
CALCULO DE LOS COSTOS DE
MATERIALES, EQUIPOS, MANO DE OBRA,
FACTORES DE ADMINISTRACION Y
GASTOS GENERALES, UTILIDAD E
IMPREVISTOS Y COSTOS ASOCIADOS AL
SALARIO, DE PARTIDAS REQUERIDAS
PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS,
DETERMINANDO UNA ESTIMACION
CONFIABLE DEL PRECIO TOTAL
2
INTRODUCCION
EXISTEN DIFERENTES TIPOS DE PROYECTOS QUE
REQUIEREN ESTIMACION DE COSTOS, ENTRE LOS
CUALES SE DESTACAN:
LOS TIPO IPC (INGENIERIA, PROCURA Y
CONSTRUCCION)
LOS REQUERIDOS POR HORAS HOMBRE
LOS DE CONSTRUCCION DE OBRAS, QUE SON
REQUERIDOS POR PRECIO UNITARIO.
EL MARCO LEGAL ESTA ESTABLECIDO EN LA LEY
DE CONTRATACIONES PUBLICAS Y SU
REGLAMENTO.
3
INTRODUCCION
EN EL PRESENTE CURSO SERAN EXPUESTOS
BASICAMENTE LOS REQUERIDOS POR HORAS
HOMBRE Y LOS DE PRECIO UNITARIO.
ASI MISMO, PONDREMOS ESPECIAL INTERES
EN LOS FACTORES EXTERNOS AL PROYECTO,
QUE INCIDEN DIRECTAMENTE EN SU COSTO
ES DECIR: FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS
AL SALARIO, ADMINISTRACION Y GASTOS
GENERALES; Y UTILIDAD E IMPREVISTOS.
4
CLASIFICACION DE ESTIMADOS DE COSTOS
ITEM V IV
OBJETIVO -PLANIFICACION A MEDIANO -SELECCIÓN ENTRE VARIAS
PLAZO ALTERNATIVAS
-ESTUDIO DE FACTIBILIDAD -FONDOS PARA INGENIERIA BASICA
-FONDOS PARA INGENIERIA
CONCEPTUAL
ETAPA DEL -DETERMINACION DE LA -INGENIERIA CONCEPTUAL 100%
PROYECTO FACTIBILIDAD DEL PROYECTO TERMINADA
(VISION)
INFORMACION -DEFINICION GLOBAL (VISION) -TECNOLOGIA
REQUERIDA A GROSSO MODO DEL - PARAMETROS CLAVES DE DISEÑO
PROYECTO Y DE SUS DE PLANTAS Y EQUIPOS MAYORES
UNIDADES PRINCIPALES DE
PROCESO
METODOLOGIA -DATOS HISTORICOS DE - FACTORIZADO Y CURVAS DE
CURVAS DE COSTOS DE COSTO DE PROYECTOS SIMILARES
PROYECTOS SIMILARES
PRECISION 10% 10%
CONFIABILIDAD INDETERMINADO 30%
5
CLASIFICACION DE ESTIMADOS DE COSTO
ITEM III II
OBJETIVO - PROPUESTAS TENTATIVAS - PROPUESTAS FIRMES AL
AL PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE INVERSIONES
INVERSIONES - FONDOS PARA
- FONDO PARA COMPRA DE INGENIERIA/DETALLES, PROCURA,
EQUIPOS Y MATERIALES L.T.E. CONSTRUCCION Y ARRANQUE DEL
(SI APLICA) PROYECTO
ETAPA DEL - INGENIERIA BASICA 60% -INGENIERIA BASICA 100%
PROYECTO COMPLETADA Y EL RESTO EN TERMINADA
PROGRESO
INFORMACION - ESPECIFICACIONES DE - ESPECIFICACIONES DE PROCESO
REQUERIDA DISEÑO DE EQUIPOS Y DE LOS EQUIPOS PRINCIPALES,
CRITICOS, DIAGRAMAS DE PLANOS DE DISTRIBUCION DE
FLUJO, INSTRUMENTACION Y PLANTAS, ETC.
CONTROL
METODOLOGIA -FACTORIZADO Y/O - MAYORMENTE DETALLADO
SEMIDETALLADO. - POCA FACTORIZACION
-- COTIZACIONES FIRMES DE - COTIZACIONES FIRMES DE LOS
EQUIPOS L.T.E. EQUIPOS CRITICOS
PRECISION 10% 10%
CONFIABILIDAD 60% 80% 6
CLASIFICACION DE ESTIMADOS DE COSTO
ITEM I
OBJETIVO - ANALISIS DE OFERTAS DE CONTRATACION
-CONTROL DE EJECUCION
- CONTRATOS Y PROYECTOS
ETAPA DEL PROYECTO - INGENIERIA DE DETALLES EN ETAPA DE
FINALIZACION
INFORMACION - PLANOS DETALLADOS
REQUERIDA -COMPUTOS METRICOS
-- LISTADO DE MATERIALES
-- MATERIALES A GRANEL
-- PLANIFICACION Y ESTRATEGIA DE
CONTRATACION
METODOLOGIA - DETALLADOS.
-- PRECIOS UNITARIOS
-- PARTIDAS NORMALIZADAS
PRECISION 10%
CONFIABILIDAD 90%
7
DEPARTAMENTO DE COSTOS
ACTIVIDADES PRINCIPALES SON: PLANIFICACION Y
CONTROL.
PLANIFICACION: DESARROLLO DE ESTIMACIONES
Y PRESUPUESTOS.
CONTROL: SUPERVISION DE COSTOS Y CREACION
DE BASES DE DATOS, PARA ESTIMACIONES.
8
DIAGRAMA GENERAL DE FLUJO
CLIENTE COSTOS
CONDICIONES ANALISIS DEL PLIEGO
PLIEGO DE CONDICIONES
GENERALES
CALCULO FCAS
ESPECIFICACIONES
TECNICAS % ADMINISTRACION Y
GASTOS GENERALES
ALCANCE Y FORMA DE
PAGO % UTILIDAD E
IMPREVISTOS
COMPUTOS METRICOS
Y PARTIDAS ESTIMACION ESTIMACION
H-H P. UNITARIO
ESTIMADO DE
COSTOS/PRESUPUESTO CALCULOS
9
PLIEGO DE CONDICIONES
PLIEGO DE CONDICIONES:
CONDICIONES DOCUMENTO DONDE SE
ESTABLECEN LAS REGLAS BASICAS, REQUISITOS O
ESPECIFICACIONES QUE RIGEN PARA LAS MODALIDADES DE
SELECCIÓN DE CONTRATISTAS.
CONDICIONES GENERALES: SON DESCRITAS EN EL PLIEGO Y
ENTRE ELLAS SE DESTACAN; OBJETIVO Y UBICACIÓN DE LA
OBRA O PROYECTO, REGIMEN LEGAL APLICABLE, PLAZO DE
EJECUCIÓN, REGIMEN LABORAL APLICABLE, MODALIDAD Y
REQUISITOS PARA LA SELECCIÓN DEL CONTRATISTA,
DEFINICIONES Y TERMINOS; Y FORMA DE PRESENTACIÓN DE
LAS PROPUESTAS.
ESPECIFICACIONES TECNICAS: ES LA PARTE DONDE SE
EXPLICAN LAS ESPECIFICACIONES DE CADA ACTIVIDAD,
INCLUYENDO CONDICIONES Y CALIDAD DE LOS MATERIALES.
10
ALCANCE Y FORMA DE PAGO: COMPRENDE EL OBJETIVO
ESPECIFICO DE CADA UNA DE LAS PARTIDAS; INCLUYENDO LA
UNIDAD DE LA MISMA, LOS HITOS DE MEDICIÓN Y LA FORMA DE
PAGO, ES DECIR LA FORMA COMO SE DEBE EVALUAR, PARA SU
FACTURACIÓN Y COBRANZA LA CANTIDAD DE OBRA
EJECUTADA.
COMPUTOS METRICOS Y PARTIDAS: LOS COMPUTOS
METRICOS SON LAS CANTIDADES DE OBRA POR EJECUTAR EN
EL PROYECTO; Y SON CALCULADOS A PARTIR DEL MISMO.
POSTERIORMENTE DICHOS COMPUTOS SON CLASIFICADOS EN
PARTIDAS, SEGÚN LA ACTIVIDAD FUNDAMENTAL. POR
EJEMPLO: CONCRETO EN FUNDACIONES, ENCOFRADO EN
COLUMNAS, EXCAVACION A MANO, EXCAVACIÓN A MAQUINA,
ETC.
LAS PARTIDAS HAN SIDO CLASIFICADAS, ELABORADAS Y
CODIFICADAS POR COVENIN; SIN EMBARGO OTRAS ENTIDADES
COMO LA INDUSTRIA PETROLERA, DISPONEN TAMBIEN DE SU
NORMATIVA DE CODIFICACIÓN Y MEDICIÓN.
11
CODIFICACIÓN DE PARTIDAS DE
CONSTRUCCIÓN
CODIFICACIÓN COVENIN
CÓDIGO DE LA PARTIDA
DESCRIPCIÓN DE LA PARTIDA
UNIDAD DE MEDIDA
ESPECIALIDAD DE LA PARTIDA
E: PARTIDAS PARA EDIFICACIONES
C: PARTIDAS PARA VIALIDAD O CARRETERAS
H: PARTIDAS PARA OBRAS HIDRÁULICAS
CADA PARTIDA ES UN CÓDIGO DE 9 DÍGITOS
12
SIGNIFICADO DEL CODIGO DE 9 DIGITOS
PRIMER DIGITO: ES EL CAPÍTULO DE LA NORMA
SEGUNDO DÍGITO: ES EL SUB-CAPÍTULO DE LA NORMA
TERCER DÍGITO: IDENTIFICA LA PARTIDA Y/O ACTIVIDAD
A PARTIR DEL CUARTO DÍGITO Y HASTA EL NOVENO SE
CORRESPONDEN CON ESPECIFICACIONES DE MATERIALES Y/O
CONDICIONES DE EJECUCIÓN.
CUANDO SE DEBE DESCRIBIR UNA PARTIDA QUE NO APARECE
EN LA NORMA, LA MISMA SE DESCRIBE SEGÚN LA ESPECIALIDAD,
CAPÍTULO, SUB-CAPÍTULO Y PARTIDA; Y S/C O S/N (SIN CODIGO O
SIN NÚMERO)
13
EJEMPLO DE CODIFICACIÓN COVENIN
CODIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD
COVENIN
E-411.011.010 CONSTRUCCIÓN DE PAREDES DE m2
BLOQUES HUECOS DE ARCILLA,
ACABADO CORRIENTE, e= 10 cm. NO
INCLUYE MACHONES, DINTELES O
BROCALES. INCLUYE TRANSPORTE
DE LOS BLOQUES HASTA 50 Km.
“E” SE CORRESPONDE CON EDIFICACIONES
PRIMEROS TRES NÚMEROS
EL Nro. 4: CORRESPONDE AL CAPÍTULO “E4” OBRAS
ARQUITECTONICAS. 14
EL PRIMER NÚMERO “1”: SE CORRESPONDE CON EL SUB-
CAPÍTULO (E.41) OBRAS DE ALBAÑILERÍA
EL SEGUNDO NÚMERO “1”: CORRESPONDE A LAS PARTIDAS DE
CONSTRUCCIÓN DE PAREDES Y TABIQUES.
SEGUNDOS TRES NÚMEROS
EL NÚMERO “01”: CORRESPONDE A LAS PARTIDAS DE BLOQUES
HUECOS DE ARCILLA
EL NÚMERO “1”: IDENTIFICA EL ACABADO CORRIENTE
TERCEROS TRES NÚMEROS
EL NÚMERO “0”: NÚMERO EN RESERVA PARA IDENTIFICACIÓN
FUTURA
EL NÚMERO “10”: CORRESPONDE AL ESPESOR DE 10 cm
15
LOS LISTADOS DE PARTIDAS SE OBTIENEN EN LAS
RESPECTIVAS NORMAS COVENIN PARA EDIFICIOS,
CARRETERAS, OBRAS HIDRÁULICAS, URBANISMO, ETC..
SIN EMBARGO, LA ACTIVIDAD DE CODIFICACIÓN DE LAS
PARTIDAS, CON SUS RESPECTIVOS UNIDADES Y CÓMPUTOS
MÉTRICOS LE CORRESPONDE A LOS INGENIEROS
PROYECTISTAS.
POR CONSIGUIENTE, LOS CÓMPUTOS MÉTRICOS Y EL LISTADO
DE PARTIDAS SON INSUMOS, PARA EL ESTIMADOR DE COSTOS;
Y TAL COMO FUE MENCIONADO, SON PARTE INTEGRANTE DEL
PLIEGO DE CONDICIONES.
TAMBIÉN PRESENTAN LISTADOS DE PARTIDAS COVENIN, LOS
PROGRAMAS DE CONTROL DE OBRAS Y BASES DE DATOS,
TALES COMO: LULO, MAPREX, IP3, APV, VISOR DEL COLEGIO DE
INGENIEROS, DATA CONSTRUCCIÓN Y GUIA REFERENCIAL DE
COSTOS ENTRE OTROS.
16
% DE ADMINISTRACIÓN Y GASTOS GENERALES
ESTE PORCENTAJE ES EL COCIENTE DE LOS COSTOS INDIRECTOS
ENTRE LOS DIRECTOS, MULTIPLICADO POR 100.
LOS DIRECTOS ESTAN INTEGRADOS POR LOS COSTOS DE:
MATERIALES, EQUIPOS Y MANO DE OBRA DIRECTA, CON SUS
PRESTACIONES SOCIALES.
LOS COSTOS INDIRECTOS ESTAN INTEGRADOS POR DIVERSOS Y
DIFERENTES FACTORES QUE SERÁN EXPUESTOS A
CONTINUACIÓN:
PERSONAL DE GERENCIA Y SUPERVISIÓN DE OBRA
BENEFICIOS LEGALES DEL PERSONAL DE GERENCIA
PERSONAL ADMINISTRATIVO EN OBRA
BENEFICIOS LEGALES DEL PERSONAL ADM. EN OBRA
AGUA Y HIELO
17
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
GASTOS MEDICOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
PERSONAL INDIRECTO NOMINA DIARIA EN OBRA
BENEFICIOS LEGALES, AGUA Y HIELO, IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD Y GASTOS MEDICOS DEL PERSONAL INDIRECTO.
GASTOS GENERALES DE OBRA
IMPUESTO MUNICIPAL
TIMBRE FISCAL
SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL
FIANZA DE FIEL CUMPLIMIENTO
FIANZA LABORAL
MANTENIMIENTO DE FACILIDADES TEMPORALES
SERVICIOS FACILIDADES TEMPORALES
MATERIALES Y EQUIPOS DE OFICINA
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EQUIPOS INDIRECTOS EN OBRA
GASTOS DE VIDA
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN DE OFICINA PRINCIPAL
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE OFICINA
BENEFICIOS LEGALES Y CONTRACTUALES
MANTENIMIENTO DE OFICINA
MATERIALES Y EQUIPOS DE OFICINA
SERVICIOS DE APOYO Y OTROS
NOTA: ALGUNOS ENTES CONTRATANTES ESTABLECEN ESTE
FACTOR, TAL COMO UNA CONSTANTE, SUPONEMOS QUE HA SIDO
CALCULADO CONSIDERANDO TODOS LOS FACTORES
ANTERIORES, INCLUSIVE LA UBICACIÓN DE LA OBRA.
19
% UTILIDAD E IMPREVISTOS
UTILIDAD: BENEFICIO O GANANCIA QUE HA DE TENER UNA
EMPRESA POR CONCEPTO DE LA EJECUCIÓN DE UNA PARTIDA
DETERMINADA. DENTRO DE UN REGIMEN DE LIBRE EMPRESA Y
ECONOMÍA DE MERCADO, EL CAPITAL TIENE UN PAPEL
GENERADOR.
AL EJECUTAR OBRAS EL CONTRATISTA ASUME UN RIESGO, ES
PUES DE JUSTICIA EVIDENTE, QUE TENGA UNA REMUNERACIÓN
EQUITATIVA.
LA UTILIDAD SE EXPRESA COMO UN PORCENTAJE DE LA SUMA
DEL COSTO DIRECTO TOTAL, Y DE LOS COSTOS INDIRECTOS; Y
ESTA AFECTADA POR FACTORES “CIRCUNSTANCIALES”, QUE
INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DE SU PORCENTAJE. ENTRE
ESOS FACTORES SE PUEDEN MENCIONAR:
GRADO DE DIFICULTAD TECNICA DE LA OBRA
LOCALIZACIÓN DE LA MISMA 20
PLAZO DE EJECUCIÓN
MAGNITUD DE LA OBRA
TASA DE INTERES ACTIVA DEL MERCADO
FORMA DE PAGO
LIBRE COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
ES COMUN Y EN CONDICIONES NORMALES, QUE EL
PORCENTAJE DE UTILIDAD, OSCILE ENTRE 10 Y 15%.
21
% FINANCIAMIENTO E IMPREVISTOS
% FINANCIAMIENTO = [Σ INTERESES / Σ (C. DIRECTOS +
ADMINISTRACIÓN Y GASTOS GENERALES)] x 100
POR LO GENERAL ESTE % NO ES RECONOCIDO POR CASI
NINGÚN ENTE CONTRATANTE.
IMPREVISTOS: GASTOS CON LOS QUE NO SE CONTABA Y
PARA LOS CUALES NO HAY CRÉDITO HABILITADO. EN LA
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES SON ESTIMADOS SEGÚN LO
SIGUIENTE: 2 A 5% Σ(C. DIRECTOS + ADMINISTRACIÓN Y
GASTOS GENERALES)
22
FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO
EL FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (FCAS):
REFLEJA LOS BENEFICIOS CONSAGRADOS EN LA LEY ORGANICA
DEL TRABAJO Y EN LAS CLÁUSULAS DE LA CONVENCIÓN
COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN; DE LA
INDUSTRIA PETROLERA, ETC.; LA CUAL HA SIDO AVALADA Y
REFRENDADA POR EL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EL
TRABAJO Y LA SEGURIDAD SOCIAL. ADICIONALMENTE DEBE
REFLEJAR LOS BENEFICIOS CONTENIDOS EN LA LEY DE
ALIMENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y LA LEY ORGANICA DE
PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DEL TRABAJO
(LOPCyMAT) QUE PROCEDAN; AUN Y CUANDO NO SE
ENCUENTREN EN LAS CLÁUSULAS DE LA MENCIONADA
CONVENCION DE TRABAJO.
EL FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO: ES UN VALOR
PORCENTUAL RESULTADO DE LA APLICACIÓN DE UN MODELO
MATEMÁTICO QUE INTERPRETA Y ESTIMA EN BASE A LAS
CONDICIONES ESPERADAS EN LA OBRA Y LA APLICACIÓN O NO23
DE LAS DIFERENTES CLÁUSULAS DE LA CONVENCIÓN
RESPECTIVA.
VARIACIÓN DEL FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO:
LOS FACTORES QUE AFECTAN DIRECTAMENTE EL F.C.A.S.;
PUEDEN CAMBIAR EN CUANTO A SU VALOR ECONÓMICO Y
APLICACIÓN DEPENDIENDO DE LOS VALORES ASUMIDOS LAS
VARIABLES FUNDAMENTALES SIGUIENTES:
FECHA DE INICIO
PLAZO DE EJECUCIÓN
CANTIDAD DE TRABAJADORES
UBICACIÓN DE LA OBRA
CONDICIONES DEL SITIO DE LA OBRA
RIESGOS DE LA OBRA
EVENTOS DE CARÁCTER FORTUITO (LLUVIA, ACCIDENTES,
ETC.)
RELACIÓN DE TRABAJO
NO DEBE USARSE UN FACTOR ÚNICO DEL FCAS PARA
DIFERENTES OBRAS. 24
CUADRILLA TIPICA
BONO SALARIO
SALARIO TOTAL
DENOMINACION DEL CARGO CANTIDAD COMP. BASICO
Bs.
Bs. Bs. Bs.
CAPORAL A 3.00 69.370 0.000 69.370 208.110
OPERADOR DE EQUIPOS A 8.00 69.370 0.000 69.370 554.960
OPERADOR DE GRUA BRAZO ARTICULADO 1.00 69.370 0.000 69.370 69.370
ALBAÑIL A 1.00 69.370 0.000 69.370 69.370
CARPINTERO A 2.00 69.370 0.000 69.370 138.740
CHOFER A 9.00 69.340 0.000 69.340 624.060
FABRICADOR ESTRUCTURAS METALICAS A 1.00 69.420 0.000 69.420 69.420
ELECTRICISTA DE MANTENIMIENTO A 1.00 69.420 0.000 69.420 69.420
FABRICADOR ESTRUCTURAS METALICAS AYUDANTE 1.00 69.220 0.000 69.220 69.220
MECANICO DIESEL A 1.00 69.420 0.000 69.420 69.420
MECANICO AYUDANTE 1.00 69.220 0.000 69.220 69.220
OPERADOR DE GRUA TELESCOPICA HASTA 50
TONELADAS 1.00 69.340 0.000 69.340 69.340
ELECTRICISTA AYUDANTE 1.00 69.220 0.000 69.220 69.220
SOLDADOR AYUDANTE 0.00 69.220 0.000 69.220 0.000
OBRERO 12.00 69.220 0.000 69.220 830.640
VIGILANTE A 2.00 69.300 0.000 69.300 138.600
TOTALES: 45.00 3,119.11
SALARIO BASICO PROMEDIO Bs.: 69.31
25
CALCULO DEL F.C.A.S. /CCP
DETERMINACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO LABOR (FCAS)
Nº CONCEPTO Bs .
1 DIA S CALENDARIOS PAGA DOS 184.00
2 DIA S NO LABORA BLES SA BA DOS 26.00
3 DIA S NO LABORA BLES DOMINGOS 27.00
4 DIA S NO LABORA BLES FERIADOS 4.00
5 DIA S NO LABORA BLES PERMISOS 2.00
6 DIA S NO LA BORABLES (LLUVIA , IMPREV ISTOS PAROS,
CIERRES DE V IA ) 12.00
7 SUB-TOTA L DIAS NO LABORA LES 71.00
8 TOTA L DIAS LABORA BLES 113.00
9 SALARIO BASICO PROM EDIO 69.31
10 SA LA RIO PROMEDIO / HORA 8.66
11 AY UDA DE CIUDAD (150 Bs. / m) 180 6.00
12 TIEMPO DE V IA JE (Hx1.52) (1,00 HORA /DIA) 1 13.17
13 SALARIO NORM AL PROM EDIO 88.48
14 REMUNERA CION BA SICA TOTA L 16,242.56
15 SOBRETIEMPO (Hx1.93) 0 H/ 5 dïa / 10 sem 0.00
16 SA BADOS TRABA JADOS 0 0.00
17 DOMINGOS TRA BAJA DOS 0 0.00
18 DESCANSOS LEGALES TRA BA JA DOS 0.00
19 FERIA DOS LEGALES TRA BAJA DOS 0.00
20 TOTA L REMUNERA CION 16,242.56
21 TOTAL REM UNERACION DIARIA 88.27
22 PREA VISO 15 1,327.25
23 VA CACIONES FRA CCIONA DAS (2.83xKmes) 17 1,504.21
24 BONO VACA CIONAL (4.58xKmes) 27 1,904.74
25 UTILIDA DES (33,33%) 5,413.64
26 REMUNERA CION INTEGRAL 26,480.67
26
27 SALARIO INTEGRAL DIARIO 143.92
28 A NTIGÜEDA D LEGA L (CL 9 - b) 30.00 4,317.50
29 A NTIGÜEDA D ADICIONA L (CL 9 - c) 15.00 2,158.75
30 A NTIGÜEDA D CONTRACTUAL (CL 9 - d) 15.00 2,158.75
31 INCE (2%x20) 324.85
32 S.S.O. (8%x20) 2,761.23
33 SEGURO DE PA RO FORZOSO (1.7%x20) 276.12
34 LEY DE POLITICA HA BITACIONAL (2%x20) 324.85
35 BOTA S (2 PARES) 330.00 660.00
36 BRAGA S (4 UND) 210.00 840.00
37 GUANTES (104 PARES) 10.00 1,040.00
38 CA SCO (1 UND) 35.00 35.00
39 LENTES DE SEGURIDAD (3 UND)+PROTECTOR DE OIDOS (3 UND) 16.50 49.50
40 MASCA RILLAS (36 UND) 3.50 126.00
41 IMPERMEA BLES ( 1 UND) 95.00 95.00
42 BOTA S DE GOMA (1 PA R) 95.00 95.00
43 GASTOS MEDICOS: (33%xNTx1200 Bs./m)/NT 100% 10,800.00
44 SUMINISTRO DE AGUA , VA SOS Y HIELO 807.32
45 UTILES ESCOLA RES REEMBOLSABLE
46 CONTRIBUCION MATRIMONIOS (2000 Bs.F) + 5 DIA S REEMBOLSABLE 0.00
47 CONTRIBUCION NACIMIENTOS (2000 Bs.F) + 14 DIA S REEMBOLSABLE 0.00
48 FA LLECIMIENTO DEL TRA BAJA DOR (PAGO FUNERA L Y ENTIE)
49 MUERTE DE UN FA MILIAR DIRECTO (4 M +5 DIA S DE PERMISO) 0.00
50 EXAMEN MEDICO PRE-EMPLEO Y PRE-RETIRO 400.00
51 SEGURO PA TRONA L (8%x16) 1,299.40
52 CESTA BASICA (1500 Bs.F/mes) PDV SA TARJETA ELECT 0.00
53 TOTA L COSTO DE MANO DE OBRA (26+(28:52)) 55,049.96
54 TOTA L COSTO DE MANO DE OBRA POR DIA (53/8) 487.17
55 % SOBRE COSTO DE LA BOR (FCAS) ((54/9)-1)*100 602.85
27
COSTO DE MATERIALES
DE LOS COMPUTOS METRICOS SE OBTIENEN LAS
CANTIDADES DE OBRA POR EJECUTAR Y ESTAS
IMPLICAN LA LISTA DE MATERIALES.
LOS MATERIALES SE CLASIFICAN EN SIMPLES O
COMPUESTOS.
ES IMPORTANTE CONSIDERAR EL % DE
DESPERDICIOS [CANTIDAD + (% DESP. x CANTIDAD)] x
PRECIO.
EN OPORTUNIDADES ES CONVENIENTE CONSIDERAR
EL PRECIO PROYECTADO, DE ACUERDO A LA
INFLACIÓN; Y A LA FECHA DE EJECUCIÓN DE LA
PARTIDA, SEGÚN EL PLAN DE TRABAJO APROBADO.
28
COSTO DE MATERIALES
EN EL ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS, LOS
MATERIALES SE PUEDEN ESTIMAR DE TRES
FORMAS:
MATERIALES POR UNIDAD DE OBRA
MATERIALES POR EL RENDIMIENTO
MATERIALES POR LA CANTIDAD
LOS PRECIOS DE LOS MATERIALES SE PUEDEN
OBTENER DIRECTAMENTE DE LOS PROVEEDORES
O DE LAS BASES DE DATOS ACTUALIZADAS, DEL
MERCADO INFORMATICO.
29
COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
DE LAS CLASES DE PARTIDAS SE DETERMINAN LOS EQUIPOS
Y HERRAMIENTAS NECESARIAS.
DEL RENDIMIENTO DE CADA PARTIDA SE DETERMINA LA
CANTIDAD REQUERIDA POR DÍA.
DESPUÉS DE TENER LOS EQUIPOS Y LA CANTIDAD DE LOS
MISMOS. SE REQUIERE ESTABLECER LOS COSTOS. EL COSTO
DEPENDE DE SI SON PROPIOS O ALQUILADOS.
SI EL EQUIPO ES ALQUILADO EL COSTO ES IGUAL A LA TARIFA
DE ALQUILER ES DECIR, LA DEPRECIACIÓN ES 1.
DEPRECIACIÓN: PÉRDIDA O DISMINUCIÓN DEL VALOR DE UN
ACTIVO FIJO DEBIDO AL USO, A LA ACCIÓN DEL TIEMPO O A
LA OBSOLESCENCIA. LA DEPRECIACIÓN TIENE POR OBJETO IR
SEPARANDO Y ACUMULANDO FONDOS PARA RESTITUIR UN
DETERMINADO BIEN, QUE VA PERDIENDO VALOR POR EL USO.
30
COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
CUANDO EL EQUIPO ES PROPIO: EL COSTO/DÍA ES: (PRECIO DE
LA MAQUINARIA x DEPRECIACIÓN)
EXISTEN METODOS PARA CÁLCULAR LA DEPRECIACIÓN DE LOS
EQUIPOS, LOS CUALES NO SON OBJETO DE ESTE CURSO, SIN
EMBARGO ESTA CONTEMPLA EL COSTO DE POSESIÓN
(INVERSIÓN = INTERESES + SEGUROS + TRANSPORTE Y
MOVILIZACIÓN + IMPUESTOS); COSTO DE OPERACIÓN (CONSUMO
DE COMBUSTIBLE, LUBRICANTES, GRASA, FILTROS, CAUCHOS
Y/O TREN DE RODAJE + REPARACIONES + COMPONENTES DE
DESGASTE).
EXISTEN MANUALES Y CATALOGOS DE MAQUINARIAS Y
EQUIPOS, QUE PRESENTAN EL COSTO DEL EQUIPO Y SU
DEPRECIACIÓN. ASÍ MISMO, ESTA INFORMACIÓN SE OBTIENE DE
LAS BASES DE DATOS Y DE LAS GUIAS REFERENCIALES DE
COSTOS.
31
COSTO DE MANO DE OBRA
EL COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA, SE OBTIENE DEL
TABULADOR DE SALARIOS BÁSICOS, ANEXO A LA CONVENCIÓN
COLECTIVA DE TRABAJO POR APLICAR ES DECIR, INDUSTRIA DE
LA CONSTRUCCIÓN, PETROLERA U OTRA.
LA CANTIDAD DE TRABAJADORES DEPENDE DEL RENDIMIENTO
ESTABLECIDO PARA CADA PARTIDA EN PARTICULAR.
EL BONO DE ALIMENTACIÓN QUE NO FORMA PARTE
INTEGRANTE DEL SALARIO Y QUE SE PAGA POR DIA TRABAJADO
A CADA TRABAJADOR SE DETERMINA: 0.45 x UT
EL F.C.A.S. SE CALCULA CON EL MODELO EXPUESTO
ANTERIORMENTE Y SE APLICA AL COSTO DE LA MANO DE OBRA
DIRECTA.
32
Partida Nº 2
De scripción de la Obra: PERFORACION, EXCAVACION, TRANSPORTE E INSTALACION TUBERIA Ø 30" x 18
m EN CELLAR LOCACION D-9 POZO BOQ23
Propie tario: BOQUERON (FILIAL DE PDVS A) Có dig o de la Obra: POZOCOND
De scripción Partida: EXCAVACION, P ERFORACION E INYECCION DE LODO DE BENTONITA EN P OZO DE
P ROFUNDIDAD 18 m
Código Código Cove nin: Unidad Cantidad Re ndimie nto
PERF002 m 18.00 1.500000 m/dïa
1.- MATERIALES
Código De s cripción Unidad Cantidad %De sp. Costo Total
BENTONIT BENTONITA S ACO 0.90 110,000.00 99,000.00
AGUA AGUA M3 0.03 1,375.00 41.25
Total Mate riale s: 99,041.25
Unitario de Mate riale s: 99,041.25
2.- EQUIPOS
Código De s cripción Cantidad Costo De p. o Alq. Total
CIS TERNA CAMION CIS TERNA 10000 LTS 1.00 450,000.00 1.000000 450,000.00
EQUP ERFO EQUIP O P ERFORADOR / CALDWELL O S IM 1.00 350,000,000.00 0.004000 1,400,000.00
EQBENTON EQUIP O P ARA PREP ARAR BENTONITA 1.00 75,000,000.00 0.004000 300,000.00
BOMBAINY BOMBA PARA INYECCION HASTA 35 m 1.00 2,800,000.00 1.000000 2,800,000.00
*RETROEX RETROEXCAVADORA CAT 416B S II 1 Y3 74 HP 1.00 250,000,000.00 0.003600 900,000.00
*CAMIO04 CAMION 350 1.00 160,000.00 1.000000 160,000.00
CAMIO 01 CAMIONETA P ICK UP F-150 2.00 120,000.00 1.000000 240,000.00
P ITMAN CAMION GRUA 10 TON 1.00 950,000.00 1.000000 950,000.00
HERRA HERRAMIENTAS MENORES 4.00 25,000.00 1.000000 100,000.00
CAMIO NSE CAMION 350 S ERVICIO MAQUINARIAS 0.25 450,000.00 1.000000 112,500.00
Total Equipos : 7,412,500.00
Unitario de Equipos: 4,941,666.67
3.- MANO DE OBRA
Código De s cripción Cantidad S alario Total
*ZP0CE04 CAP ORAL A 2.00 32,281.50 64,563.00
*ZP0OP30 OPERADOR DE EQUIP OS A 4.00 32,281.50 129,126.00
*ZP0CH01 CHOFER A 4.25 32,240.17 137,020.72
*ZP0OB01 OBRERO 8.00 32,125.30 257,002.40
Total Mano de Obra 587,712.12
Mano de Obra Dire cta: 587,712.12
394% Pre stacione s S ociale s 2,315,585.76
Calculado po r: XXXXXXXX, C.A. Total Mano de Obra: 2,903,297.89
Re vis a do por: XXXXXXXX, C.A. Unitario Mano de Obra: 1,935,531.92
Costo Dire cto por Unidad: 6,976,239.84
22.00% Administra ción y Gastos Gene ra les : 1,534,772.76
S ub-Tota l: 8,511,012.60
15.00% Utilidad e Impre vis tos : 1,276,651.89
Cos to H/H Tota l H/H HH/m Duración (d) PRECIO UNITARIO Bs . 9,787,664.50
19,885.60 1,752.00 97.33 12.00 PRECIO AS UMIDO Bs. 9,787,664.00
33
CALCULOS EN LOS ANALISIS DE
PRECIOS UNITARIOS (APU)
SEGÚN EL FORMATO DE APU ANEXO, SERÁ INDICADA LA FORMA
DE CALCULAR EL ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
TAL COMO SE OBSERVA EN EL ENCABEZADO SE PRESENTAN
ADEMAS DE OTROS DETALLES NO MENOS IMPORTANTES, LA
UNIDAD (U), CANTIDAD (CA) Y RENDIMIENTO (Re).
1.- UNITARIO DE MATERIALES: SE CALCULA DE ACUERDO COMO
HAYAN SIDO CONSIDERADOS LOS MATERIALES. SI ES POR
UNIDAD, EL “TOTAL DE MATERIALES” ES IGUAL AL “UNITARIO DE
MATERIALES”. SI ES POR EL RENDIMIENTO, EL “UNITARIO DE
MATERIALES” ES IGUAL AL “TOTAL DE MATERIALES” ENTRE EL
RENDIMIENTO; Y SI ES POR LA CANTIDAD EL “UNITARIO DE
MATERIALES” ES IGUAL AL “TOTAL DE MATERIALES” ENTRE LA
CANTIDAD.
2.- UNITARIO DE EQUIPOS: ES EL RESULTADO DE DIVIDIR EL
“TOTAL EQUIPOS” ENTRE EL RENDIMIENTO.
34
3.- UNITARIO MANO DE OBRA: SE CALCULA INICIALMENTE EL
TOTAL DE MANO DE OBRA, PARA OBTENER EL COSTO DE LA
MANO DE OBRA DIRECTA, ESTA SE MULTIPLICA POR EL % DE
FCAS. SE CALCULA EL BONO DE ALIMENTACIÓN (CANTIDAD DE
TRABAJADORES MULTIPLICADO POR EL MONTO EN Bs. DEL
BONO), LA SUMA DE ESTOS TRES FACTORES ES EL “TOTAL
MANO DE OBRA”. EL “UNITARIO MANO DE OBRA” ES EL
RESULTADO DE DIVIDIR “TOTAL MANO DE OBRA” ENTRE EL
RENDIMIENTO.
4.- COSTO DIRECTO POR UNIDAD: ES LA SUMA DE LOS
UNITARIOS DE MATERIALES, EQUIPOS Y MANO DE OBRA.
5.- SUB-TOTAL: ES EL RESULTADO DE SUMAR EL “COSTO
DIRECTO POR UNIDAD” MAS “% DE ADMINISTRACIÓN Y GASTOS
GENERALES” MULTIPLICADO POR “COSTO DIRECTO POR
UNIDAD”.
6.- PRECIO UNITARIO: ES EL RESULTADO DE SUMAR “SUB-
TOTAL” MAS “% UTILIDAD E IMPREVISTOS” MULTIPLICADO POR
“SUB-TOTAL”. 35
OTROS DATOS POR CALCULAR EN EL APU
ADICIONALMENTE ALGUNOS ENTES CONTRATANTES EXIGEN
INCLUIR EN LOS APU, LA INFORMACIÓN SIGUIENTE:
DURACIÓN (DIAS): CA/Re COCIENTE DE LA CANTIDAD Y EL
RENDIMIENTO.
TOTAL HORAS HOMBRE (HH): RESULTADO DE MULTIPLICAR
CANTIDAD TOTAL DE TRABAJADORES POR 8 HORAS DE
JORNADA POR LA DURACIÓN EN DIAS.
PRODUCTIVIDAD (HH/U): RESULTADO DE LA RELACIÓN “TOTAL
DE HORAS HOMBRE” ENTRE LA “CANTIDAD”
COSTO DE H/H: RESULTADO DE LA RELACIÓN “UNITARIO MANO
DE OBRA” ENTRE “PRODUCTIVIDAD” 36
