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Problema 2

Este documento presenta información sobre los costos y flujos físicos de tres departamentos productivos (Departamento I, II y III) de la empresa Gamma durante el mes de octubre. Proporciona detalles sobre las unidades producidas, transferidas, en proceso y perdidas para cada departamento, así como los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación incurridos. Se solicita generar informes de costos y contabilizaciones para cada uno de los tres departamentos.

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Problema 2

Este documento presenta información sobre los costos y flujos físicos de tres departamentos productivos (Departamento I, II y III) de la empresa Gamma durante el mes de octubre. Proporciona detalles sobre las unidades producidas, transferidas, en proceso y perdidas para cada departamento, así como los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación incurridos. Se solicita generar informes de costos y contabilizaciones para cada uno de los tres departamentos.

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PROBLEMA

Antecedentes de la empresa Gamma que posee tres departamentos productivos y costea sus productos por
el método de costeo por absorción, por procesos, correspondientes al mes de Octubre.

DEPARTAMENTO I

En este departamento, el Informe Técnico da cuenta que durante el mes se inició la fabricación de 110.000
unidades de las cuales 80.000 se terminaron y se traspasaron al Departamento II, 25.000 unidades quedaron en
proceso al final del mes con un grado de avance de 100% en materiales, 90% en mano de obra y 70% en costos
indirectos de fabricación, 2.000 unidades se perdieron correspondiendo a una pérdida normal y 3.000 unidades
se perdieron extraordinariamente.
Se informa, además, que durante el mes los materiales solicitados a la bodega para este departamento
ascendieron a la suma de $2.592.000, que la planilla de remuneraciones registró un total de $2.743.000 y los
CIF registraban un monto de $2.211.000.

DEPARTAMENTO II

De las unidades recibidas, durante el mes 51.000 se terminaron y traspasaron al Depto. III, 20.000
unidades quedaron en proceso con un avance de 90% en materiales, 80% en mano de obra y 60% en CIF, 9.000
unidades se perdieron, correspondiendo 5.000 a una pérdida normal.

Los costos incorporados en el mes fueron los siguientes: Materiales $1.314.000, Mano de obra $1.065.000
y CIF $804.000.
DEPARTAMENTO III

En este Departamento 35.000 unidades se terminaron y traspasaron a la Bodega de Artículos Terminados,


10.000 unidades quedaron en proceso a las que les faltaban para su terminación un 20% en materiales, 40%
en mano de obra y 60% en CIF. 4.000 unidades se perdieron correspondiendo a una pérdida normal y
2.000 unidades a una pérdida extraordinaria.

Se registra que en el mes de Octubre se agregó en este departamento Materiales por un monto de $2.025.000,
mano de obra por $2.013.690 y CIF por $1.640.000.

SE SOLICITA:

Informes de costos y contabilizaciones de los tres departamentos.


SOLUCIÓN

Informe de Costos Depto. I, mes de Octubre:

1.- Flujo Físico:


Unidades puestas en fabricación 110.000
Unidades term. y trasp. al Depto. II 80.000
Unidades en proceso 25.000
Pérdida normal 2.000
Pérdida extraordinaria 3.000
110.000 110.000

Grado de avance: M 100% MO 90% CIF 70%

2.- Costos del período:

Totales Unitarios
Materiales 2.592,000 24
Mano de Obra 2.743,000 25
CIF 2.211,000 20
Totales 7.546,000 69
Producción Equivalente:
M MO CIF
Unidades term. y trasp. al Depto. II 80.000 80.000 80.000
Unidades en proceso al final del mes 25.000 22.500 17.500
Pérdida Extraordinaria 3.000 3,000 3,000
108.000 105,500 100,500

3.- Aplicación de los costos:


80.000 * 69 = 5.520.000
Unidades term. y trasp. al Depto. II 3,000 * 69 = 207.000
Pérdida Extraordinaria

Unidades en Proceso:

MD= 25.000 * 24 = 600.000


MOD= 22.500 * 25 = 562.500
CIF= 17.500 * 20 = 350.000

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