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Seguridad Industrial: MG - Ing. Pablo Granados Porturas

Este documento trata sobre la seguridad industrial y la investigación de accidentes laborales. Explica que un accidente de trabajo es un suceso imprevisto que ocurre durante la jornada laboral y causa lesiones o daños. Detalla las etapas del proceso de investigación de accidentes, incluyendo la recopilación de información, el análisis de causas, y las recomendaciones preventivas. El objetivo es prevenir futuros accidentes mediante el control de riesgos identificados.
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Este documento trata sobre la seguridad industrial y la investigación de accidentes laborales. Explica que un accidente de trabajo es un suceso imprevisto que ocurre durante la jornada laboral y causa lesiones o daños. Detalla las etapas del proceso de investigación de accidentes, incluyendo la recopilación de información, el análisis de causas, y las recomendaciones preventivas. El objetivo es prevenir futuros accidentes mediante el control de riesgos identificados.
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SEGURIDAD

INDUSTRIAL

[Link]. Pablo Granados Porturas


1. ¿QUÉ ES UN ACCIDENTE?

Un daño, lesión u otra incidencia negativa


Suceso no planeado sobre un objeto o sujeto.
2. ¿QUÉ ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO?

Sucede durante el
curso del trabajo

Situación imprevista

Lesión a las personas,


propiedad, proceso o
medio ambiente.
3. ACCIDENTES EN EL TRABAJO:
La realización de las tareas realizadas
durante su jornada laboral dentro o fuera de
Durante
las instalaciones.

Trabajando fuera de la Enfermedad


En la empresa, durante el Ocupacional
empresa.
tiempo de trabajo
.
4. ¿QUE ES?
Proceso sistemático de
determinación de causas,
hechos o situaciones

Que generaron

la ocurrencia del accidente

Se realiza para

prevenir su repetición, mediante el


control de los riesgos que lo
produjeron.
5.
OBJETIVOS
Directos Preventivos

• Hechos sucedidos (¿Qué?) • Eliminar causas


• Causas (¿Por qué?) • Aprovechar la experiencia
Criterios para seleccionar que
accidentes se deben investigar:

Ocasionen muerte o lesiones graves.

Los accidentes que provocando lesiones menores, se repiten

Accidentes que:
* TODOS los accidentes mortales y graves.

* Accidentes LEVES, los incidentes o incluso

accidentes BLANCOS
6.
METODOLOGÍA
A) Recopilación de Información y Evidencias
B) Análisis de la Información y Determinación de
la Causalidad

C) Recomendación de acciones preventivas


para la toma de decisiones

D) Redacción del informe


A) Recopilación de Información y Evidencias

FASE MÁS IMPORTANTE DEL


PROCESO DE INVESTIGACION

RECONOCIMIENTO
DEL AREA
Las entrevistas deben ser:
• Al accidentado, testigo y
trabajadores.
• Lo mas rápido posible y por separado.
• El entrevistador debe asumir una actitud
amistosa que de confianza
• Explicar el objetivo
• Permitir que el testigo se desplaye
normalmente pero tomando nota de cada
detalle.
• No pedir confirmaciones de las versiones que ha
recibido.
Revisión de Tener en cuenta
Es importante realizar un croquis características del
documentos entorno como ruido
del sitio donde ocurrió el
accidente. (normas, ventilación,
manuales) iluminación.
B) Análisis de la Información y Determinación de la
Causalidad

Todos los accidentes generados


dentro de una empresa no
suceden, SON CAUSADOS.

Causas de los
accidentes o incidentes

Las causas de todos los


accidentes pueden ser
determinadas y controladas
Se determinan las causas mediante el
modelo de causalidad de pérdidas
PERDIDAS
ACCIDENTE Son sucesos anteriores a la pérdida que al
contacto causan la lesión o daño
CAUSAS Son circunstancias que se presentaron justo
INMEDIATAS antes del contacto.

ACTOS INSEGUROS: CONDICIONES INSEGURAS:


Acción u omisión del trabajador que Es cualquier situación o característica física
conlleva la violación del procedimiento o ambiental previsible

EJEMPLOS
CAUSAS BASICAS

Factores personales Factores del trabajo


FALTA DE CONTROL

Es el inicio a la secuencia que


finaliza en la perdida.
El control es una de las
funciones esenciales de la
gerencia las cuales son :
PLANIFICACION,
ORGANZACION, DIRECCION Y
CONTROL.
 Otras técnicas que se pueden usar
para una investigación de accidentes
Diagrama causa efecto
C) Recomendación de acciones preventivas para la toma de
decisiones

IMPLEMENTAR LA
EJECUCION DE IMPLEMENTAR UN
PLANES DE RUTINA PARA LA
MANTENIMIENTO INSPECCION
PREVENTIVO NECESARIAS

LLEVAR ACABO LOS


PLANES DE MEJORA
SUGERIDOS EN EL
PRESENTE

GARANTIZAR LAS
EJECUCIONES DE LABORES DE
APROVISIONAMIENTOS

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