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MACROENTORNO

El documento describe la diferencia entre el macroentorno y el microentorno de una empresa. El macroentorno incluye factores externos como la economía, la inflación y el empleo que no pueden ser controlados por la empresa pero deben ser analizados para identificar oportunidades y amenazas. El microentorno se refiere a los elementos relacionados directamente con la empresa como los clientes y competidores, sobre los cuales la empresa puede tener alguna influencia. El análisis de ambos entornos es importante para los gerentes y emprendedores para tomar las mejores decision

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Mayra Alexandra Arguello
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MACROENTORNO

El documento describe la diferencia entre el macroentorno y el microentorno de una empresa. El macroentorno incluye factores externos como la economía, la inflación y el empleo que no pueden ser controlados por la empresa pero deben ser analizados para identificar oportunidades y amenazas. El microentorno se refiere a los elementos relacionados directamente con la empresa como los clientes y competidores, sobre los cuales la empresa puede tener alguna influencia. El análisis de ambos entornos es importante para los gerentes y emprendedores para tomar las mejores decision

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MACROENTORNO

Y MICROENTORNO
Mayra Argüello
Katherine Quecho

Innovación Empresarial
¿Qué es el macroentorno de la empresa?¿Y cuál es su relación
con los proyectos de emprendimiento?

 El macroentorno es un
concepto relacionado con el
marketing y la economía.
Dentro de una empresa se
define macroentorno como el
conjunto de elementos y
variables externas que
aunque afectando a la
actividad empresarial no
pueden ser controlados por
esta.
 Por lo tanto el análisis del
macroentorno es
imprescindible en las
estrategias de marketing de
una empresa ya que su
estudio sirve para que la
empresa pueda
definir oportunidades que
puede aprovechar y
amenazas de las que deberá
protegerse.
¿Qué es análisis de macroentorno?
 El análisis del macro
entorno, si bien no permite
modificar el curso de los
hechos, sí que hace posible
tomar las mejores
decisiones para preparar al
negocio para el futuro, a la
vista de los efectos de
algunos de los factores
clave del mercado que
pueden influirle. como los
siguientes:
 Adquirir una visión general sobre la producción de bienes y
servicios en todos los sectores de un país.
 Inflación. Es un factor clave, dado que puede afectar
significativamente el poder adquisitivo de la población de un país.
 Empleo. Cuando la tasa de desempleo crece, disminuye el poder
adquisitivo y lo termina haciendo el PIB.
¿Qué es el microentorno de la empresa? ¿Y cuál es su
relación con los proyectos de emprendimiento?

 El micro entorno también es


conocido como entorno
especifico. Se refiere a todos
los aspectos o elementos
relacionados en forma
permanente con la empresa
y que influyen tanto en las
operaciones diarias como en
los resultados.
 A diferencia del macroentorno,
la empresa si tendrá poder para
influenciar a estas fuerzas,
dependiendo de factores como
el tamaño de la empresa, la
exclusividad de su producto o
servicio, los recursos
financieros de los que disponga,
el grado de conocimiento de sus
clientes o el nivel de
autosuficiencia entre muchos
otros.
¿Qué es el análisis del micro entorno de la empresa?

 El análisis del micro


entorno te dará una visión
clara de tus clientes,
competidores y tu empresa.
Este análisis proporciona
información sobre el
desempeño organizacional y
los factores del mercado
que afectan las
oportunidades y amenazas.
¿Por qué es el ambiente externo tan importante para todos los
gerentes?

 El ambiente externo de una


organización es muy importante
ya que muchas de las variables
que lo componen ayudan a que
esta tenga un buen
funcionamiento.
 En el ambiente externo encontramos a los competidores,
estos son muy importantes porque la organización debe
esmerarse más para brindarle la mejor satisfacción al
cliente, con esto conservara al cliente y evitara que acuda
a los competidores.
Identifique los elementos del ambiente externo que sean
los más importantes para cada uno de los siguientes
administradores:

1. PRESIDENTE DE UNA
COMPAÑÍA:

 Elemento tecnológico
 Elemento económico
 Elemento político
 Elemento social
 Elemento ético
2. Gerente de ventas:
 Elemento político

 Elemento

económico
 Elemento social
3. Gerente de producción:
 Elemento social

 Elemento tecnológico

4. Contralor:
 Elemento social y ético

 Elemento económico
5. Gerente de personal:
 Elemento ético.

 Elemento social.
GRACIAS

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