Scribd
Cargar
190 vistas4 páginas

Análisis FODA de Sodimac en Perú

El documento presenta una matriz FODA de la empresa Sodimac. Entre sus fortalezas se encuentra que es financiada por Falabella, tiene convenios con empresas externas, ofrece un buen servicio al cliente, posee muchas tiendas en Perú y cuenta con numerosos proveedores. Entre sus debilidades están la falta de interés de los trabajadores, problemas de comunicación entre áreas y falta de capacitación en algunas áreas. También presenta oportunidades y amenazas, así como estrategias FO, DO, FA y DA.

Cargado por

Geraldine Luz Aguilar Alanya
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
190 vistas4 páginas

Análisis FODA de Sodimac en Perú

El documento presenta una matriz FODA de la empresa Sodimac. Entre sus fortalezas se encuentra que es financiada por Falabella, tiene convenios con empresas externas, ofrece un buen servicio al cliente, posee muchas tiendas en Perú y cuenta con numerosos proveedores. Entre sus debilidades están la falta de interés de los trabajadores, problemas de comunicación entre áreas y falta de capacitación en algunas áreas. También presenta oportunidades y amenazas, así como estrategias FO, DO, FA y DA.

Cargado por

Geraldine Luz Aguilar Alanya
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

INTEGRANTES:

 Aguilar Alanya, Geraldine Luz


 Campos Orrillo, Sonia
 Fernadez Dolores, Diana Mercedes
 Pérez Quispe, Liana Milagros
 Viacava Cardenas, Monica Milagros
Reseña histórica
FORTALEZAS - F DEBILIDADES - D

1. No logra un interés mayor en los trabajadores para


1. Financiado por falabella.
interiorizarse en las metas de la empresa.

2. Problemas de traspaso de información entre áreas que


2. Convenio con empresas externas.
MATRIZ FODA componen la empresa.

3. No tener personal capacitado suficientemente en áreas


ESTRATEGIAS 3. Calidad de servicio en atención al cliente.
designadas y horarios.

4. No cumplir con ofrecer los precios más bajos en toda su gama


4. Posee una cantidad de tiendas en casi todo el Perú.
de productos. (publicidad engañosa)

5. Cuenta con numerosos proveedores. 5. Algunas demoras en despacho.

OPORTUNIDADES - O ESTRATEGIAS - FO ESTRATEGIAS - DO

*Gracias a la fusión con falabella, posee un respaldo económico


1. Satifacción del cliente con sus productos, servicios e *Ofrecer servicios post ventas, hace mas atractiva la perpectiva
para invertir y aprovechar el potencial de crecimiento que
infraestructura. del cliente.
tiene en el exterior.

*Posee un ambiente laboral unificado y personal a disposición *Organizar capacitaciones de liderazgo para los jefes e cada
2. Lider en prevención.
de brindar la atención especializada en el área de ventas. área.

*Sodimac se ha visto perjudicada en cuanto a su imagen por


3. Empresa líder en el mercado con productos innovadores de *Al contar con una amplia red de proveedores, le permite realizar publicidad engañosa, su estrategia fue realizar realizar
muy buena calidad. ofrecer variedades en productos innovadores. actividades de ayuda social en temporada de desastres
naturales.

4. Empresa reconocida en el país y Ltinoamérica


(pocisionamiento en el mercado).

AMENAZAS - A ESTRATEGIAS - FA ESTRATEGIAS - DA

*Reducir la publicidad engañosa, ya que si a esto se le suma el


*Buscar mejoras en nuestro proceos con la fi nalidad de
1. Frecuente cambio de necesidades de clientes. frecunete cambio de necesidades de los clientes puede
responder a todo el mercado, y dejarlos satifechos.
tranformarse en una reducción de mercado y ventas.

*La red de proveedoes, satisface el requerimiento en tiempo


2. Aumento de competencia, directa o indirecta. *Promover la integración de los equipos y jefes de áreas.
real .

*Sodimac al ser fi nanciado por Falabella, alcanza utilidades


3. Ingresos que pueden verse afectados por cambios en ciclo
muy altas con lo que es posible enfrentar los ciclos *Contratar personal para fortalezer áreas estrategicas.
económicos.
económicos.

4. La infraestructura no es la adecuada frente a sismos e


incendios.

También podría gustarte