ALMACENES
TÍA
HISTORIA
Almacenes Tía (Tiendas Industriales Asociadas) Era una cadena
de autoservicio fundada en 1940 por Federico Deutsch y Kerel
Steuer quienes luego de la segunda guerra mundial emigraron
a tierras Americanas
En Colombia contó con 19 supermercados ubicados en
Bogotá, Girardot, Bucaramanga, Cúcuta, Sogamoso, Ibagué,
Facatativá y Tunja, después de 77 años de operación decidió
cerrar las puertas a sus clientes; los almacenes TIA fueron los
pioneros en establecer en el país el concepto de
supermercado, donde se podía adquirir diferentes artículos a
un bajo precio, por lo que era mas fácil realizar las compras, ya
que los usuarios no debían acercarse a cinco o seis tiendas
diferentes a comprar un articulo en especifico, ni de regatear
precios o pedir rebajas ya que en el TIA lo encontraban todo.
El TIA fue uno de los primeros almacenes en ingresar al
mercado de las marcas propias, lamentablemente no fue
suficiente para permanecer en el mercado Colombiano.
RAZONES PARA CERRAR
Los 19 almacenes Tía que hay en Colombia cerraron sus puertas, debido a que
la compañía no logró enfrentar las bajas ventas, los nuevos formatos de
comercio como hard discount o descuento duro, los efectos de los Tratados de
Libre Comercio, ni consiguió superar el impacto de la llegada de millones de
productos chinos al mercado local.
La falta de competitividad le salió cara a la cadena. Según Andrés Restrepo,
consultor en retail, “nunca se modernizó la marca, el layout ni la operación en
términos de sistemas”.
A eso se sumó que en los últimos años no se definió una propuesta de surtido,
ni se generó un valor agregado que fuera atractivo para la clientela. Adicional,
tuvo un gran peso la llegada del formato de tiendas hard discount, que apunta
al mismo nicho que tenía Almacenes Tía, lo cual fue el principal punto de
quiebre.
El gerente de LosDatos.com, Luis Naranjo Ojeda, dice que los lugares donde se
ubican los almacenes, otrora prósperas zonas comerciales de los centros de
las ciudades y barrios populares, se deterioraron, entre otros, por la
inseguridad, la invasión del espacio público, la falta de zonas de parqueo y los
problemas de movilidad.
De acuerdo con el experto, la octogenaria cadena también se anquilosó
porque ante la arremetida de las marcas nacionales y extranjeras de grandes
superficies siguió confiando en el punto de venta en zonas céntricas y los
bajos precios como fortalezas, pero aquellas firmas, con mayor músculo y más
cerca del consumidor de a pie, lo han hecho con éxito.