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6.2. - RCM

El documento presenta una introducción al sistema de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM). Explica que el RCM es una metodología para desarrollar planes de mantenimiento eficientes mediante un análisis sistemático de los activos. Describe las 7 preguntas del RCM para identificar las funciones de los equipos, los modos de falla probables y las acciones para prevenir fallas o reducir sus consecuencias. El objetivo final es mejorar la confiabilidad operacional a través de un mantenimiento preventivo basado en el conocimiento
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6.2. - RCM

El documento presenta una introducción al sistema de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM). Explica que el RCM es una metodología para desarrollar planes de mantenimiento eficientes mediante un análisis sistemático de los activos. Describe las 7 preguntas del RCM para identificar las funciones de los equipos, los modos de falla probables y las acciones para prevenir fallas o reducir sus consecuencias. El objetivo final es mejorar la confiabilidad operacional a través de un mantenimiento preventivo basado en el conocimiento
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MANTENIMIENTO

APLICADO A LA
CONFIABILIDAD

SISTEMA DEL RCM


INTRODUCCIÓN AL RCM
El Mantenimiento Centrado en la fiabilidad RCM
(Reliability Centred Maintenance) es una metodología
de análisis sistemático, objetivo y documentado, que
puede ser aplicado a cualquier tipo de instalación
industrial, útil para el desarrollo u optimización de un
plan eficiente de mantenimiento.
OBJETIVO
Proporcionar los
conocimientos básicos
sobre las Herramientas
Estratégicas que
permiten mejorar la
confiabilidad de las
operaciones industriales
y de sus activos.
ANTECEDENTES
QUE ES EL RCM?
Es el proceso utilizado para el tipo de metodología de
mantenimiento más efectivo para el tratamiento de
fallas potenciales. El desarrollo del RCM envuelve la
identificación de acciones que, una vez ejecutadas,
reducirán la probabilidad de falla de un determinado
equipamiento.
El proceso permite determinar cuales son las tareas de
mantenimiento adecuadas para cualquier activo físico.
PROCESO DE ANÁLISIS
¿Cuál es la función del sistema/equipamiento bajo
análisis?
¿Cuáles son las fallas funcionales que ocurren con
mayor probabilidad?
¿Cuáles son las probables consecuencias asociadas a
estas fallas funcionales?
¿Qué se debe hacer para reducir la probabilidad de
falla, o las consecuencias sobre el sistema estudiado?
IMPORTANCIA DEL RCM EN
INDUSTRIAS
Mayor seguridad y protección del
entorno.
Mejores rendimientos operativos.
Mayor control de los costos del
mantenimiento.
Más larga vida útil de los equipos.
Una amplia base de datos de
mantenimiento.
Mayor motivación de las personas
en particular.
Mejor trabajo de grupo.
CONFIABILIDAD
OPERACIONAL
La Confiabilidad de un sistema o un equipo, es la probabilidad de
que dicha entidad pueda operar durante un determinado periodo
de tiempo sin pérdida de su función.

Provee una serie de procesos de mejora continua, que incorporan


en forma sistemática avanzadas herramientas de diagnóstico,
metodologías de análisis y nuevas tecnologías en búsqueda de
optimizar la gestión, planeación y control de la producción
industrial.
CONFIABILIDAD
OPERACIONAL
MEJORAS POTENCIALES
ESTRATEGIAS FUNDAMENTALES
DE LA CONFIABILIDAD
OPERACIONAL
APLICACION DE LA METODOLOGIA
RCM
LAS 7 PREGUNTAS DEL RCM

 ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL ACTIVO?

 ¿CUÁLES SON LAS FALLAS FUNCIONALES?

 ¿CUÁLES SON LOS MODOS DE FALLA?

 ¿CUÁL ES EL EFECTO DE FALLA?

 ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LA FALLA?

 ¿QUÉ PUEDE PLANEARSE PARA PREVENIR LA


FALLA?
 ¿QUÉ HACER SI NO SE PUEDE PREVENIR LA
FALLA?.
EQUIPO DE TRABAJO
EL PAPEL DEL FACILITADOR
RCM
Los facilitadores RCM deben ser competentes en cinco
áreas:

Aplicar la lógica RCM

Gerenciar el análisis

Conducir las reuniones

Administrar el tiempo

Administración, logística y conducción ascendente


PASOS PARA LA APLICACION
DEL RCM
Las siete preguntas básicas del RCM
Antes de que se pueda explorar detalladamente esta relación
necesitamos definir qué tipo de elementos físicos existen en la
industria y decidir cuáles son los que deben estar sujetos al
proceso de revisión del RCM.
Funciones y sus estándares de funcionamiento.
La función de los equipos en su contexto operacional.
El comportamiento funcional de los equipos en ese contexto.
Fallos Funcionales.
identificar cómo puede el fallo influir a cada elemento en la
realización de sus funciones.
identificar los modos de fallo que tienen más posibilidad de
causar la pérdida de una función.
PASOS PARA LA APLICACION
DEL RCM
Efectos de los Fallos
Permite decidir la importancia de cada fallo, y por lo
tanto que nivel de mantenimiento preventivo sería
necesario.
Consecuencias de los Fallos
RCM clasifica las consecuencias de los fallos en cuatro
grupos:
Consecuencias de los fallos no evidentes.
Consecuencias en la seguridad y el medio
ambiente.
Consecuencias operacionales.
Consecuencias que no son operacionales.
FALLAS DE EQUIPOS
Con el fin de proteger los sistemas
de la ocurrencia de fallas funcionales,
las tareas de mantenimiento deben ser
enfocadas para evitar la ocurrencia de
los modos de falla conocidos del equipo
que soporta la operación de la función.
El tipo de tarea(s) que será más
efectiva dependerá de las características
del modo de falla. La investigación
estadística ha permitido identificar varios
patrones de falla.
ENFOQUE TRADICIONAL DE
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO CENTRADO EN
CONFIABILIDAD
El nacimiento del Mantenimiento
Centrado en Confiabilidad (RCM) fue
reconocer la importancia de conocer
la curva de falla de cada modo de
falla antes de decidir cual tarea de
mantenimiento es aplicable.
LAS NUEVAS
INVESTIGACIONES
Nuevas investigaciones están cambiando muchas de
nuestras creencias básicas acerca de la edad y la
falla. En particular, es evidente que hay menos
conexión entre la edad de funcionamiento de la
mayoría de los activos y la probabilidad de cómo ellos
caen en falla.
PATRONES DE FALLA
PATRONES DE FALLA
Hoy en día se consideran 6 diferentes combinaciones de la curva
MANTENIMIENTO INDUSTRIA DE
TRASNSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
CURVAS DE FALLO PARA
INDUSTRIA DE TRANSPORTE
MANTENIMIENTO INDUSTRIA
AVIACION
MANTENIMIENTO INDUSTRIA
NAVAL
PATRONES DE FALLO INDUSTRIA
NAVAL - AERONAUTICA

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