ADMINISTRACION DE
PERSONAL
PRESENTADO POR:
CONSTANZA PATRICIA MORENO CALDERON
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
• EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, ES
UNO DE LOS MAS IMPORTANTES EN CUALQUIER
COMPAÑÍA, YA QUE ESTE ES RESPONSABLE DE LA
GESTIÓN DEL PERSONAL, SU SELECCIÓN, SU
RECLUTAMIENTO, SU INDUCCIÓN, SU FORMACIÓN Y
LO PRIMORDIAL, LA IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS
IDÓNEAS PARA LOS DISTINTOS PUESTOS Y CARGOS.
• EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
EXISTE PARA MEJORAR LA CONTRIBUCIÓN DE LAS
PERSONAS A LAS ORGANIZACIONES.
BENEFICIOS E IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
1. Uno de los mas grandes beneficios que trae a la empresa la implementación de un
departamento de Recursos Humanos, es la selección de empleados idóneos para
realizar las diferentes tareas en las diferentes áreas de la empresa.
2. Es importante la capacitación que se le puede dar al personal, ya que asegurará
que estos realicen adecuadamente el trabajo para el cual fueron contratados.
3. Los empleados, son el eje central en las empresas, por ello es de vital importancia
contar con personal capacitado y comprometido con la misión y visión de la
empresa.
4. El departamento de recursos humanos existe para mejorar la contribución de las
personas a las organizaciones.
5. Del departamento de recursos humanos depende el éxito de la empresa, ya que
este se encarga del diseño de los diferentes puestos de trabajo, sus funciones,
responsabilidades, de la selección del mejor equipo de trabajo y que se ajuste a lo
que busca la empresa, también se encarga de formar y capacitar a lo empleados
para conjuntamente alcanzar los objetivos propuestos.
OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS EN LA EMPRESA PASITOS S.A.S
• AYUDAR A LA ORGANIZACIÓN A MEJORAR • PROMOVER LA COMUNICACIÓN
SU EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD. ORGANIZACIONAL, EL LIDERAZGO,
• IMPLEMENTAR VALORES COMO EL EL TRABAJO EN EQUIPO, LA
COMPROMISO, EL TRABAJO EN EQUIPO Y NEGOCIACIÓN Y LA CULTURA
LA FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS, PARA ORGANIZACIONAL.
ALCANZAR EL ÉXITO DE LA EMPRESA.
• FACILITAR UN ÁMBITO PROPICIO
• AHORRAR COSTES EN CAPACITACIONES DE TRABAJO QUE PERMITIRÁ
CONSTANTES DEL PERSONAL NUEVO. OBTENER EL MAYOR POTENCIAL
• REDUCIR LA DESERCIÓN LABORAL Y LOS DE CADA EMPLEADO A FAVOR DE
CONTINUOS DESPIDOS LA EMPRESA
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
Toda empresa requiere de una óptima gestión de los recursos humanos, por lo cual
existen funciones que se deben llevar a cabo, para garantizar el cumplimiento de los
objetivos de la empresa, tale como:
1. Función de organización y planeación: Aquí se debe planificar y diseñar los
puestos de trabajo, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades
de personal, analizar los sistemas retributivos y de promoción interna, entre otras
tareas; Lo cual es fundamental por que permite tener claridad de las necesidades
de la empresa, para de ese modo realizar la contratación pertinente.
2. Función de empleo: Se basa en el reclutamiento para cubrir las vacantes
laborales, la selección y la contratación del personal idóneo para ejecutar las
actividades y cargos ya planeados, la inducción que trata de la identificación del
empleado con la empresa y su respectiva capacitación; Esta es una de las
funciones mas importantes, por que como ya lo hemos mencionado, el personal
es el motor de la empresa, por eso es importante contar con los mejores
empleados y en esta función es donde realizamos la correspondiente inspección y
selección de ellos.
3. Función administración del personal: Consiste en gestionar los trámites de
carácter jurídico y administrativo del personal de la empresa como,
contratos, nóminas y seguros sociales, control de derechos y deberes de los
empleados como prestaciones sociales, salud laboral, permisos, etc., reportes de
asistencia y de disciplina de los empleados, etc. Es de vital importancia esta
función por términos legales de la empresa, el departamento de recursos
humanos gestionará todos estos tramites y llevara los documentos al día y de
manera ordenada en la base de datos de la empresa.
4. Función Desarrollo y dirección de Recursos Humanos: Se basa en la
motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos y metas de la
organización desarrollando actividades como establecer planes de carrera,
evaluar el potencial del personal, gestionar la motivación y controlar el
desempeño de tareas, crear planes de formación y realizarlos, estudiar el clima
laboral, alcanzar eficiencia y eficacia con los empleados disponibles; esto con el
fin de que los empleados pueden adquirir la experiencia necesaria para luego
estar en condiciones de progresar en la estructura de la organización y
promocionarlos a puestos de mayor responsabilidad.
5. Función Relaciones Laborales: Hace referencia a las actividades que hacen los
representantes de los trabajadores, como los comités, los sindicatos y los
diferentes conflictos que se puedan originar; Mantener informados sobre este tipo
de actividades, puede evitar conflictos en la empresa y puede ser de gran ayuda
para escuchar a los trabajadores y llegar a acuerdos que beneficien ambas
partes.
6. Función Servicios Sociales: Esta función busca mejorar el clima laboral,
mediante servicios y la realización de actividades enfocadas a proporcionar
beneficios al empleado tales como, economatos, comedores, seguros
complementarios, etc.; Esta función permite a la empresa tener a los empleados
motivados, lo cual ayuda a que ellos trabajen de manera asertiva.
7. Función de retribución: consiste en establecer las fórmulas salariales
(estructura de la nómina, componentes fijos y variables, pagos en especie, etc.),
la política de incentivos y los niveles salariales para las distintas categorías. Se
trata de diseñar el sistema de retribución y de medir los resultados obtenidos.
ORGANIGRAMA EMPRESA PASITOS S.A.S
GERENTE
GENERAL
RECURS
FINANZ PRODUCCIO COMPR ALMACÉ OS
VENTAS
AS N AS N HUMAN
OS
RELACIONES CONTRATACI
LABORALES ON
COMPENSACI RECLUTAMIEN
ON TO Y
SELECCION
CAPACITACION
