INTRODUCCIÓN AL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

E INTERPRETACIÓN DE LA POLÍTICA SIG

CERTIFICADO:
IMPLEMENTADO:
Bajo la NormaISO
Bajo la LeyNª29783
9001:2015

CERTIFICADO:
Bajo la NormaISO
14001:2015
LA GESTIONINTEGRAL

Ley 29783
SISTEMA INTEGRADO DEGESTIÓN

Un Sistema integrado de
gestión (SIG) cubre todos los
aspectos de la organización,
desde el aseguramiento de la
calidad del producto e
incremento de la satisfacción
del cliente hasta el
mantenimiento de las
operaciones dentro de una
situación de prevención de la
contaminación y el control de
los riesgos de salud y seguridad
ocupacional.
 MISION

La misión de EPLI S.A.C. se basa en:

-Suministrar productos y brindar
servicios confiables y de calidad que
satisfagan las necesidades y
expectativas de nuestros clientes.
-Innovar tecnológicamente.
-Mantener un Sistema Integrado de
Gestión.
 VISION

Ser líder en la fabricación

de transformadores a nivel
nacional y Sudamérica.
 ¿ QUE ES ISO ?
 Es la ORGANIZACION INTERNACIONAL
DE NORMALIZACION, integrada por más
de 160 países.
 Función: Norma productos y servicios
 Las normas son optativas (voluntarias)

INACAL
representa al país
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2015

¿QUÉ ES UN SISTEMA
DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD?
Un sistema de gestión de la
calidad es la forma en la que
una empresa o institución
dirige y controla todas las
actividades que están
asociadas a la CALIDAD.
GESTION DE LA CALIDAD ISO 9001:2015
¿QUÉ ES LA NORMAISO
9001:2015?
Es una norma internacional que
establece los requisitos para los
Sistemas de Gestión de la
Calidad.

¿QUÉ ES LA CALIDAD
PARA EPLI?
Es la satisfacción total de
nuestros clientes, con servicios
óptimos, buscando la mejora
continua.
 Mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Calidad

Circulo de Edward Deming - PHVA

Clientes Clientes
Planear

Actuar Hacer

Verificar

Valor adicional
Fuente de información
PRINCIPIOSDE UN SISTEMADE GESTIÓNDE LA CALIDAD

 Enfoque al cliente
 Liderazgo
 Compromiso de las personas
 Enfoque a Procesos
 Mejora
 Toma de decisiones basada en la evidencia
 Gestión de las relaciones
LA ESTRUCTURA DEISO
9001:2015
Comprende 10 cláusulas:

1. Objeto y campo deaplicación.

2. Referencias Normativas.
3. Términos y definiciones.
4. Contexto de la organización.
5. Liderazgo.
6. Planificación.
7. Apoyo.
8. Operación.
9. Evaluación del desempeño.
10. Mejora.

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 ALCANCE DE GESTIÓN DE CALIDAD

“Diseño y Desarrollo, Fabricación, Venta y Despacho de

Transformadores Trifásicos y Monofásicos de Distribución y
Potencia refrigerados en aceite y secos”
 POLITICA DEL SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIÓN
 SISTEMA DE GESTIÓNAMBIENTAL

Un sistema de gestión ambiental es

un conjunto de procedimientos que
definan la mejor forma de realizar las
actividades que sean susceptibles de
producir impactos ambientales.
 LA ESTRUCTURA DEISO
14001:2015
Comprende 10 cláusulas:

1. Objeto y campo deaplicación.

2. Referencias Normativas.
3. Términos y definiciones.
4. Contexto de la organización.
5. Liderazgo.
6. Planificación.
7. Apoyo.
8. Operación.
9. Evaluación del desempeño.
10. Mejora.

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 MEDIO AMBIENTE
Lugar en la cual opera una
organización, incluyendo:
- Aire
- Agua
- Tierra
- Recursos Naturales
- Flora
- Fauna
-Los seres humanos y sus
interralaciones.
 Medio Ambiente
Medio ambiente (3.2.1):Es el entorno en el cual una organización opera, incluidos
el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres
humanos y sus interrelaciones.
3.2.2 Aspecto Ambiental
Elemento de las actividades, productos o
servicios de una organización que interactúa
o puede interactuar con el medio ambiente

3.2.4 Impacto Ambiental

Cambio en el medio ambiente, ya sea
adverso o beneficioso, como resultado total
o parcial de los aspectos ambientales de una
organización
Elemento de las actividades, productos o servicios que puede interactuar con el medio ambiente.
Ejemplos:
LO QUE USAMOS
Consumo de Agua
Consumo de Energía
Uso de Papel

Uso de Combustible
LO QUE GENERAMOS
EMISIONES: Gases de Combustión, Generación de Emisiones
VERTIMIENTOS: Descarga de Aguas Industriales, aceite, residuos orgánicos
RESIDUOS: Generación de Residuos Sólidos

RUIDO: Aumento de decibeles fuera de lo permisible

LO QUE HACEMOS
Movimientos de Tierra, remoción capa vegetal, transformación
 CONCEPTOS GENERALES

ASPECTO IMPACTO
AMBIENTAL AMBIENTAL

Cualquier elemento de Cualquier cambio

la organización que beneficioso o adverso
puede interactuar con en el ambiente de la
el ambiente. organización.
 Algunos Ejemplos - OFICINAS

Aspecto Ambiental :
“Consumo de papel”
Impacto Ambiental:
“Agotamiento de Recursos
Naturales”

Recomendación: Verificar bien nuestra información

antes de imprimir. Impresiones a dos caras.
Impresión en papel reciclado. Digitalización de
documentos.
Consumo de Energía Eléctrica
Aspecto Ambiental :
“Consumo de Energía
Eléctrica”

Impacto Ambiental:
“Agotamiento de Recursos
Naturales”

Recomendación: Apagar luces de oficinas,

computadoras al término del día
 ASPECTO IMPACTO
ACTIVIDAD
AMBIENTAL AMBIENTAL

Actividades de Generación de Contaminación

oficina y residuos sólidos del aire, agua y
almacenes. no peligrosos suelo.

Recomendación: Elaborar Plan de manejo de residuos sólidos

 Es un Aspecto considerado altamente
Aspecto
perjudicial con el medio ambiente y
Ambiental
determinado según evaluaciones.
Significativo
Manejo de residuos Sólidos
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
Condiciones de Emergencia:
Impacto AmbientalSignificativo
Explosiones
Incendios
Derrame de materiales peligrosos
Desastres naturales
Fuga de gases
Derrame de efluentes
Derrame de relave
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
SISTEMADE GESTIONDE LA SEGURIDADY SALUDEN EL TRABAJO

Un Sistemas de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo es
un conjunto de procedimientos
que definan la mejor forma de
realizar las actividades que sean
susceptibles de producir
accidentes o enfermedades
profesionales.
 CONCEPTOS GENERALES
PELIGRO RIESGO

Situación o característica intrínseca de Probabilidad de que un peligro se

algo capaz de ocasionar daños a las materialice en determinadas condiciones y
personas, equipos, procesos y genere daños a las personas, equipos y al
ambiente. ambiente.

RUIDO EXPOSICIÓN
AL RUIDO

INHALACIÓN
POLVO DE POLVO
 ACCIDENTE DE TRABAJO

Evento no deseado que ocurre con

ocasión del trabajo y da lugar a lesión
orgánica, perturbación funcional,
enfermad, invalidez, muerte u otra
pérdida.
Es también aquel que se produce
durante la ejecución de órdenes del
empleador, o durante la ejecución de
una labor bajo su autoridad, y aun
fuera del lugar y horas de trabajo.

INCIDENTE

Suceso acaecido en el curso del

trabajo o en relación con el
trabajo, en el que la persona
afectada no sufre lesiones
corporales, o en el que estas solo
requieren de primeros auxilios.
ENFERMEDAD OCUPACIONAL

DS-009-97-SA:
Enfermedad Profesional es
a todo estado patológico
que ocasione incapacidad
temporal, permanente o
muerte y que sobre venga
como consecuencia
directa de la clase de
trabajo que desempeña el
trabajador.
 ACTO SUBESTANDAR

Cualquier desviación en el
desempeño de las personas, en
relación con los estándares
establecidos.

CONDICIÓN SUBESTANDAR

Cualquier variación a las características

físicas o al funcionamiento de los
equipos, los materiales y/o el ambiente de
trabajo y que conllevan anormalidad en
función de los estándaresestablecidos.
IDENTIFIQUEMOS LOS PELIGROS
 PELIGRO RIESGO
Dermatitis,
Sustancias intoxicación,
Actividad/
Químicas irritación
Productos/
Servicios

Peligros

Fractura
Escaleras y pisos ocasional,
Evaluación contusiones
del Riesgo resbaladizos
frecuentes

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
EVALUACIÓN DE RIEGOS
3.6 OHSAS 18001:2007
Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro
y se definen sus características.
D.S. 005-2012-TR
Proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y se
definen sus características.
R.M. 050-2013-TR
Es la acción de observar, identificar, analizar los peligros o factores de
riesgo relacionados con los aspectos de trabajo, ambiente de trabajo,
estructura e instalaciones, equipos de trabajo.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

 PLANIFICACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
¿Dónde, cuando?
• Actividades Rutinarias
• Actividades No Rutinarias Planificación
• De todo el personal
• De todas las instalaciones
En todas partes y siempre

¿Cómo?
• Definida
Actuar Hacer
• Proactiva
• Coherente con la experiencia

¿Para que?
• Clasificar riesgos Verificación
• Determinar necesidades de
instalaciones, formación.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

 PLANIFICACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS
La organización ha establecido un
procedimiento documentado para la Se debe Incluir:
continua Identificación de Peligros, • Actividades rutinarias y no rutinarias.
Evaluación de Riesgos y • Actividades de todo el personal que
Determinación de Controles (SGE-P- acceda a las instalaciones.
OHS-001) •Comportamiento, aptitudes y otros
factores.
•Peligros identificados fuera del lugar
trabajo que están bajo control
organización.
•Infraestructura, equipos y materiales
suministrados por la organización u otros.
• Cambios realizados o propuestos.
• Modificaciones del SGSST.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

JERARQUÍA DE CONTROLES DEREDUCCIÓN
DE RIESGOS

ELIMINAR

SUSTITUIR

CONTROLES DE INGENIERIA

CONTROLESADMINISTRATIVOS

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES

SEÑALIZACIÓN
Conjunto de estímulos que
condiciona la actuación de las
personas que los captan frente
a determinadas situaciones
que se pretender resaltar.
 Señales de
prohibición
Señal de seguridad
que prohíbe un
comportamiento que
puede provocar una
situación de peligro.
 Señales de
obligación
Es una señal de
seguridad que obliga
un comportamiento
determinado.
 Señales de
advertencia
Señal de seguridad
que advierte un peligro
 Señales de
información
Señal que proporciona
información para facilitar
el salvamento,
evacuación o garantizar
la seguridad de las
personas.
 Señales contra
incendio
Señal que proporciona
información sobre
equipos de extinción y
rutas evacuación en caso
de incendio.
 ¿Qué es el AST?

El AST es una herramienta de prevención que nos

ayuda a:

Establecer las
Identificar los peligros potenciales medidas de control
y los riesgos asociados en cada para evitar o
paso a que estamos expuestos minimizar las
durante la ejecución de un trabajo. posibilidades d
pérdidas. e
5 Pasos Básicos delATS

1. IDENTIFICAR EL TRABAJO AANALIZAR(ACTIVIDAD)

2. DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS SUCESIVOS (TAREAS)

3. IDENTIFICAR PELIGROS Y ASPECTOS POTENCIALES

4.EVALUAR EL NIVEL DE RIESGO Y LASIGNIFICANCIADEL

IMPACTO.

5. ESTABLECER PROCEDIMIENTOS Y MEDIDAS DECONTROL

PARA UN TRABAJO SEGURO
 TRABAJOS DE ALTORIESGO
Aquellos trabajos que conllevan un
alto grado de riesgo, los cuales
requieren capacitación, exámenes de
salud, uso de EPP’s especializado
según el trabajo a realizar.

Este tipo de Trabajo requiere de

permisos especiales para su
realización así como contar con un
SCTR pensión y salud.
 TRABAJOS DE ALTORIESGO
Trabajos eléctricos Trabajo de Altura

Trabajos en Caliente Espacio Confinado

 MSDS: HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD
DE MATERIALES PELIGROSOS

Son elaboradas por el fabricante y en estas se encuentra información fundamental

sobre el producto.

Entre los datos de mayor importancia están:

 Manejo
 Almacenamiento
 Transporte
 Riesgos a la salud
 ROMBO NFPA
Asociación Nacional de Protección Contra elFuego

INTENSIDAD DE RIESGO

4 = MUYALTO
3 = ALTO
2 = MEDIANO
1 = BAJO
0 = MUYBAJO

OXY = OXIDANTE
ACID = ACIDO
CORR = CORROSIVO
W = NOAGUA
 CONROL DE MATERIALES PELIGROSOS
HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE MATERIALES -MSDS
ROMBO NFPA
RIESGO A LASALUD
RIESGO DE INCENDIO
4. Mortal Punto de Inflamación
3. Extremadamente 4. < 73º F (22.7º C)
Peligroso 3. < 100º F (37.8º C)
2. Peligroso 2. < 200º F (93.3º C)
1. Ligeramente Peligroso
0. Normal 2 1. +- 200º F (93.3º C)
0. No se incendiará

1 3
RIESGO ESPECIFICO
Oxidante
Acido
OX
ACID
W REACTIVIDAD
4. Puede explotar
3. Mediante colisión y/o
Alcalino ALK calor puede explotar
Corrosivo CORR 2. Cambio químico violento
No usar agua W 1. Inestable si es calentado
Riesgo radiactivo 0. Estable
 EXTINTORES

PQS CO2 H2O CLASE D

EQUIPO DE INHIBICIÓN, EL CUAL CONSISTE EN INTERFERIR

LA REACCIÓN QUÍMICA DEL FUEGO, POR ACCIÓN DE UN
AGENTE QUÍMICO COMO EL POLVO QUÍMICO SECO, DIÓXIDO
DE CARBONO, ETC.
 EXTINTORES

FUENTE DE OXIGENO FUENTE DE CALOR

Se requiere aproximadamente 16% Temperatura para empezar la reacción
Normalmente el aire contiene 21% de Llama abierta – El sol, Superficiecaliente,
Oxigeno. Algunos materiales Chispas y arcos.
combustibles contienen suficiente Fricción – acción química, Energía
oxigeno en si mismo como para
eléctrica, combustión de gases.
apoyar la combustión.

COMBUSTIBLE

ESTADO FISICO

SOLIDOS GASES
Carbón LIQUIDOS
Gasolina Gas Natural
Madera
Alcohol Propano
Papel
Pintura Butano
Tela
Barniz Hidrógeno
Cuero
Aceite Acetileno
Azúcar
Otros Otros
 TRIANGULO DEL FUEGO

FUENTE DE OXIGENO FUENTE DE CALOR

Se requiere aproximadamente 16%
Temperatura para empezar la
reacción
Normalmente el aire contiene 20.9% de
Oxigeno. Algunos materiales
combustibles contienen suficiente Llama abierta – El sol, Superficie
oxigeno en si mismo como para apoyar caliente, Chispas y arcos.
Fricción – acción química, Energía
la combustión. eléctrica, compresión de gases.

GASES
SOLIDOS Gas Natural
LIQUIDOS Propano
Carbón, Madera, Papel Gasolina Butano
,tela ,Cuero, Azúcar Alcohol Hidrogeno
Otros Pintura Acetileno
Barniz
Aceite
Otros
 Representación Grafica de la
Clasificación de fuegos – NTP 350.021-
2004 (Obligatoria)
Fuegos en combustibles sólidos : madera,
papel, carton, plasticos

Fuegos en líquidos gases y grasas

inflamables: petróleo, GLP,pinturas

Fuegos en equipos eléctricos energizados:

transformadores, computadoras

Fuegos en metales combustibles (virutas):

aluminio, titanio, sodio, magnesio

Fuegos en grasas y aceites de cocina

 Formas de extinción

• SEPARACION: Eliminando el
combustble

• SOFOCACION: Eliminando el oxígeno

• ENFRIAMIENTO: Eliminando el calor

• INHIBICION: Eliminando la reacción en cadena

 ACTITUD EN ELTRABAJO
La IDENTIFICACIÓN de los peligros,
la EVALUACION de los riesgos y tomar
las MEDIDAS DE CONTROL para evitar
accidentes dependen de:

– CONOCER acerca de la condición peligrosa

– Tener una CONDUCTA proactiva frente a los riesgos
– Estar emocionalmente MOTIVADO y dispuesto a
controlar los riesgos
 PERIODO DE PRUEBA
¿Quién es el responsable de operar
¿Todos podemos operar maquinas?
máquinas? Solo el personal antiguo con más de un año de
No, no todos estamos capacitados para la experiencia son los responsables de manipular
manipulación de maquinarias y menos aún las maquinas.
si te encuentras en periodo de prueba.
¿Y cuando puedo operar una
máquina?
¿Cuál es el riesgo que corro al
Recuerda que mientras no conozcas todas
manipular máquinas sin las funciones y peligros a los que estás
conocimiento? expuesto cuando operas una maquina, “es
mejor que no lo hagas”, los jefes o
Los riesgos son muchos, estos son los comunes:
supervisores tienen el deber de guiarte e
Aplastamiento, cizallamiento, corte, enganche,
instruirte sobre el buen uso de una máquina
arrastre, amputación, atrapamiento, etc. Causados
y solo podrás usarla cuando estés lo
por partes móviles, superficies cortantes o
suficientemente capacitado, luego de un
funciones operativas de la máquina.
riguroso análisis y haber cumplido el año de
aprendizaje.
El Programa OEA tiene como Objetivo establecer estándares
internacionales para:

Facilitar el
Fortalecer la comercio
cooperación Legitimo
Facilitar la
entre las mediante
Aumentar la Gestión
administracio cadenas
Garantizar la previsibilidad Integrada de
nes de Logísticas
Seguridaden de las las Cadenas
Aduanas y Seguras y
la Cadena operaciones Logísticas
con otros acuerdos de
Logística de Comercio para todos los
Organismos colaboración
Exterior modos de
en Lucha entre
Transporte
contra el aduanas y
Fraude. sector
privado.
Fuente:
Compendio de
Programa
OEA-OMA
 Reducción de
tiempos

Reducción de costos

Costo Financiero 0 para el

¿Por que pago de tributos.

Seguridad en la Cadena

ser OEA? Logística

AtencióLnasPrDeAfeMresncial
numeradas no son
objeto de
observaciones
durante el
despacho.
 oSistema
Criterios Trayectoria
adecuado de
OEA satisfactoria de
registros
contables y
cumplimientode
logísticos que
la normativa
permita la
vigente
trazabilidad de
las operaciones.
Solvencia Nivel de
financiera
debidamente
seguridad
comprobada adecuado

Fuente: SUNAT-
ADUANAS
 10.Entrena 1. Cadena
miento y Logística
Conciencia 2. Negocio
de
Amenazas
9. Física de 3. Acceso
las
Instalacion
Requisitos a las
Instalacion
es OEA, es

8. Proceso Seguridad 4.Informaci

ón y del
de
Transporte en: Sistema
Informátic
o
7. 5.
Personal 6.Contened Procesos
or y Demas
Unid. Carga
Procesos que intervienen enel
Programa OEA
SIG

LOGÍSTICA

RRHH

SISTEMAS
 SEGURIDAD
PATRIMONIAL

ADMINISTRACIÓN
 Empresas que no
Empresas OEA son OEA
Conformación del
Comité OEA
COMITÉ
OEA
VELAR POR
EL
CUMPLIMIE
NTO DEL
PROGRAMA
OEA
DIFERENTES
AREAS SOSTENIBILI
INVOLUCRA DAD EN EL
DAS EN EL TIEMPO
COMEX
 Comité de
Seguridad OEA

Líder OEA

Líder Líder de Soporte

Administrativo Seguridad Operativo
 www.epli.com.pe

... MuchasGracias