TENDENCIAS EN EL CAMBIO DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES
Calle Peña Katerine Fiorella
Guerrero Romero Fiorella
Huamán Torres Andersson
PROFESORA
Teresita Aldave Herrera
“Hazme reír”
INVESTIGACIONES SOBRE EL DO Y
PERSPECTIVAS DE FUTURO
Son todas las Palabra clave en el proceso de transición,
actividades dirigidas a D.O. Considera desde una situación
ayudar a la redefinir creencias, actual a una futura,
organización para que actitudes, valores, deseada por
adopte exitosamente estrategias y prácticas visualizarse como una
nuevas actitudes. en el medio. mejora.
Tendencias de cambio Cambio Cambio Organizacional
Un tema con el que tiene
que vérselas la
organización es con el
cambio, es algo que se da a
diario.
La existencia de personas
Todo cambio que se da en Es de esperar que se presenten muy bien preparadas no
alguna parte la empresa la reacciones grupales ante el necesariamente significa
afecta en su totalidad. cambio. que el grupo comprenderá
y aceptará mejor el cambio.
Cuando ocurre un cambio, el Si el gerente como promotor
El cambio es un reto tanto grupo busca el equilibrio del cambio hace que sus
colaboradores participen,
humano como técnico. intentando regresar al estado o logrará niveles de apertura y
situación anterior colaboración muy superiores.
Aunque sea el gerente de
La actitud de los directivos ante La comunicación es vital en el DO el que inicie los cambios,
el cambio debe estar orientada momento de consolidar un los resultados finales
a establecer y mantener el cambio. siempre dependen en gran
equilibrio en sus grupos. medida de los
colaboradores.
Al fin de establecer la comodidad. Todo entorno presenta
un FODA: Análisis de Fortalezas, Oportunidad, Debilidades y
ENTORNO Amenazas, ya que este cambia de acuerdo a lo que se
Este mide presente cada día.
la modernidad d
e una empresa.
Una Es el lugar de las transacciones. se analiza desde el
punto de vista de 6 variables: Oferta y demanda,
organización MERCADO aspectos macroeconómicos, orden público, los
conocimientos que la gente tiene, la legislación,
investiga sobre que pasa con el producto interno bruto.
sus elementos
permanentes.
Una verdad que resulta clara es que las
ORGANIZACIÓN organizaciones no son lo que pretende ser, sino lo
que la gente cree que son.
INVESTIGACIÓN SOBRE TENDENCIAS FUTURAS EN EL DO
Tendencia Tradicional
• Se basa en el desarrollo empresarial tradicionalista, el cual sostiene que la organización debe
apoyarse en sus valores antiguos, y desarrollarse con dichos valores buscando el equilibrio
entre el trabajo y la vida familiar.
Tendencia Pragmática
• Se basa en que la organización está dotada de gente experta con una profesión, para que los
cambios de la organización sea un reto para ellos, valora la colaboración de especialistas y
consultoras.
Tendencia Académica
• Valora todas las investigaciones que colaboran con el desarrollo organizacional. Contenidos
que colaboren con el desarrollo de la organización. El tiempo, relación entre procesos y
desarrollo de la empresa, análisis de las intervenciones globales y transculturales.
“SUMA DE EQUIPOS”
Tendencias dentro del contexto del
desarrollo organizacional
• Las empresas de todo • estamos dotados de • Gracias a la tecnología • Cada vez están más
el mundo están en el gente con mayor desaparece las preocupadas del
intento de abaratar educación, mejores fronteras entre países. conocimiento y de las
costos con el propósito sueldos y habilidades y La tecnología ayuda a redes, pudiendo
de hacer fusiones o conocimientos que agilizar y mejorar aprovechar todos los
adquisiciones de pueden colaborar con procesos beneficios de la
manera internacional. el desarrollo. organizacionales globalización.
La La fuerza de Organizacio
economía trabajo Tecnología nales
Consecuencias para el futuro del desarrollo El desarrollo
organizacion
organizacional al se aplicará
a empresas
más diversas.
El desarrollo
organizacional El desarrollo
estará más en las
integrado a las El desarrollo
organizaciones organizacion
operaciones. cambiara. al se volverá
más
transcultural
Establecerá Se
una unión más abreviarán El desarrollo
fuerte entre los tiempos organizacional
resultados y del ciclo del se enfocará
desarrollo desarrollo más a la
organizacional organizacion sustentabilida
al. d ecológica
EL FUTURO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Las empresas deben ser cada
vez más competitivas.
Adaptándose y utilizando las
nuevas tecnologías, invirtiendo
en nuevos procesos de
producción, bienes y servicios.
Mejorar la eficiencia operativa,
estimular la competitividad y
crear riqueza económica.
Implicaciones futuras que se deben considerar
Los expertos en D.O. deben dedicar más tiempo a
actualizarse en esta área mediante lecturas y asistencia a
seminarios.
Los consultores deben adoptar una disciplina de
actualización continua.
Los expertos en D.O. deben incrementar su especialización
y conocer los aspectos tales como sistema de
recompensas, diseño del trabajo
Se impondrá la tendencia de aplicar el D.O. en cualquier tipo de
organización, sea ésta privada, pública, nacional, transnacional.
Perfil del profesionista del Conciencia clara de
las necesidades del
tercer milenio
país y con una
cultura internacional.
Valores y Honesto,
actitudes responsable y líder.
Formación
integral
Emprendedor,
innovador, con espíritu
de superación
personal.
Capacidad de aprender por
cuenta propia, capacidad
de análisis, síntesis y
Habilidades evaluación pensamiento
crítico, creatividad y
capacidad para tomar
decisiones.
Características de las organizaciones del
futuro
Organización Organización Organización Organización
que aprende inteligente flexible celular
• enfrenta el • genera • en productos, • con unidades
cambio y se conocimiento y servicios, autónomas y
prepara para lo tecnología. procesos, etc. funcionalmente
nuevo. relacionadas
con sus clientes
Organización Organización de Organización
proactiva: alianzas virtual
• Que se adelanta • Fortalece su • Con la nueva
a los hechos, posición con tecnología que
que responde a alianzas para brinda
los sucesos una mayor posibilidades
futuros y productividad y extraordinarias
probables competitividad.
Nuevas tendencias del
pensamiento D.O.
Las tendencias que pautan el desenvolvimiento
del mundo contemporáneo determinan los
cambios, es decir, las nuevas actitudes en las
organizaciones, tales como, la globalización de la
economía, la conciencia ambientalista, las
alianzas estratégicas y el avance tecnológico,
conforman un ineludible conjunto de condiciones
que afectan las organizaciones.
PROBLEMAS QUE AFECTAN AL DO
• Se refiere a la unión • Es decir alude a la • Tiene que ver con la
de las necesidades distribución del poder creación de
individuales de todos y las fuentes del mecanismos para el
los que trabajan en poder y la autoridad control y el
una organización, con tratamiento de los
los objetivos y metas conflictos
organizacionales
La La Influencia La
Integración Social Colaboración
• Tiene que ver con
respuestas adecuadas
de la organización, a
los cambios
provocados en el
ambiente
La
Adaptación
“PUPILETRAS ORGANIZACIONAL ”
