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Coaching Ontologico

Este documento describe el proceso de coaching ontológico, el cual busca transformar la forma en que las personas perciben e interpretan la realidad para operar con mayor creatividad y alcanzar sus objetivos. Explica que el lenguaje no solo describe la realidad sino que la crea, y que el coaching entrena el ser a través de la observación, la acción y el resultado. También destaca la importancia de la escucha activa, el respeto al otro y no presionarlo, para tener éxito como coach.

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Jesús Alberto Lozada
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Coaching Ontologico

Este documento describe el proceso de coaching ontológico, el cual busca transformar la forma en que las personas perciben e interpretan la realidad para operar con mayor creatividad y alcanzar sus objetivos. Explica que el lenguaje no solo describe la realidad sino que la crea, y que el coaching entrena el ser a través de la observación, la acción y el resultado. También destaca la importancia de la escucha activa, el respeto al otro y no presionarlo, para tener éxito como coach.

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Proceso de Coaching

Coaching Ontológico
• Transformación de modos tradicionales
de percibir e interpretar
• Interpretación seres humanos , modo de
relacionarse, de actuar y de alcanzar los
objetivos.
• El lenguaje no sólo describe la realidad,
sino crea la
realidad.
Coaching Ontológico

• Se opera con mayor creatividad,


protagonismo y proactividad; generando
competencias emocionales, del pensar, de
la comunicación y del hacer.

• Entrenamiento en el ser.
Coaching Ontológico
Observador: Es la forma como hacemos
sentido de lo que acontece.

Acción: Corresponde a lo que hacemos


en cada situación particular.

Resultado: son los productos que


se generan como consecuencia de
nuestras acciones.
Coaching Ontológico
• Observador • Solo podemos
intervenir en un
mundo que somos
capaces de observar

• La importancia ética de la noción del


observador, establece modalidades
de convivencia y trabajos diferentes.
• La forma como vemos
las cosas habla del tipo
particular del observador que
somos.
Coaching Ontológico
Lenguaje y Comunicación.
 Acción Dependiendo del estado de
ánimo, generamos una
escucha y una conversación
diferente

Distintas emociones, Estamos en una postura


constituyen distintas acciones física, que se relaciona con
diferentes, habrá distintas el estado de ánimo en el que
clases de relaciones humana nos encontramos.
según la emoción que la
sustente.
Coaching Ontológico
 Acción
Verificar Escuchas

Compartir Inquietudes,
uso del lenguaje:
parafraseo,
afirmaciones,
declaraciones,
promesas, asertividad

Indagar, generar
feedback.
Video: el poder de las palabras.
HTTP://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=FAH3ACGT
1HA
Coaching Ontológico
• prerrequisitos para el éxito en la práctica
del coaching.
Escucha
activa y Intuición
reflexiva

Centrarse en Respeto No
cambio del Ser al otro presionar

No decir al
coachee Validar Maestría en
como debe opinión formulación de
ser, actuar coachee preguntas
o hacer
Guión para el
desarrollo del
caso práctico

 Identificación de situación a mejorar


 Definición de objetivos.
Desarrollo de estrategias
comunicacionales.
 Cierre o mensaje final
Casos prácticos
 Caso práctico 1: Presentación de resultados al supervisor
inmediato. El supervisor es una persona muy inteligente,
orientada a resultados y poco comunicativa. Equipos 1,5,7,10 y
13.

 Caso práctico 2: Reunión de trabajo en la que se expondrán


ideas nuevas para un proyecto comercial de impacto, las
personas que asistirán se caracterizan por ser muy
comunicativas, al punto que se establece una alta
competitividad entre todos. Equipos 2 ,4,8 y 11.

 Caso práctico 3: Se llevará a cabo una primera entrevista con


un cliente que representa mucho interés para la organización,
sólo se conoce que es una persona disciplinada y dedicará
poco tiempo a la reunión. Es importante crear impacto positivo
para futuras negociaciones. Equipo 3,6,9 y 12.

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