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Matriz Impacto Cruzado

Este documento describe el método de análisis de impacto cruzado, el cual mide las relaciones de dependencia entre diferentes sucesos o acontecimientos interrelacionados. Explica los 5 pasos del método: 1) seleccionar un problema y expertos, 2) definir eventos, 3) diseñar una escala de probabilidad y horizonte temporal, 4) estimar probabilidades iniciales y condicionales, y 5) generar escenarios futuros. El objetivo es diseñar escenarios futuros y compararlos para tomar mejores decisiones.

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Matriz Impacto Cruzado

Este documento describe el método de análisis de impacto cruzado, el cual mide las relaciones de dependencia entre diferentes sucesos o acontecimientos interrelacionados. Explica los 5 pasos del método: 1) seleccionar un problema y expertos, 2) definir eventos, 3) diseñar una escala de probabilidad y horizonte temporal, 4) estimar probabilidades iniciales y condicionales, y 5) generar escenarios futuros. El objetivo es diseñar escenarios futuros y compararlos para tomar mejores decisiones.

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ANÁLISIS DE IMPACTO CRUZADO

ANDRÉS GUTIÉRREZ
MÓNICA VÁSQUEZ
ANALISIS DE IMPACTO CRUZADO

• Es una técnica que forma parte del Método de los Escenarios y es útil para realizar el
análisis del entorno a trabajar. Es una técnica de prospectiva, de manera que, a través de
este método, se pueden diseñar diferentes escenarios futuros y compararlos para tomar
decisiones.
OBJETIVO DEL METODO

• Medir las relaciones de dependencia entre diferentes sucesos o acontecimientos que


están interrelacionados.
¿CUÁNDO PUEDE LLEGAR A SER ESTE MÉTODO
APROPIADO?
• Este análisis se usa principalmente en estudios y pronósticos tecnológicos en lugar de los
ejercicios de prospectiva. En el pasado, esta herramienta se utilizaba como método de
simulación y combinada con el método Delphi. Más recientemente, el análisis de impacto
cruzado se utilizó de manera independiente o en combinación con otras técnicas para
responder una serie de preguntas de investigación sobre diferentes temas, como el
futuro de un sector industrial y ambiental, la evolución geopolítica mundial, el futuro de
las actividades corporativas y los trabajos.
MATRIZ DE IMPACTO
CRUZADO: PASO A PASO
PASO 1: ELECCIÓN DEL PROBLEMA Y SELECCIÓN
DE EXPERTOS
• Los expertos elegidos deberían estar familiarizados con el tema en estudio y deberían
tener cierta capacidad para prever futuros desarrollos. Sin embargo, como en todas las
técnicas que dependen de la obtención de la opinión de expertos, existe el problema de
evitar el sesgo en el grupo de expertos.
A los expertos normalmente se les pide que hagan lo siguiente:
• Evaluar la probabilidad condicional de una hipótesis sobre si las otras ocurren o no.
PASO 2: SELECCIÓN FINAL Y DEFINICIÓN DE LOS
EVENTOS
• La lista final de eventos debe ser lo más clara posible, las definiciones y la redacción
deben verificarse y definirse cuidadosamente. La selección de eventos que se incluirán en
la lista final puede abarcar tanto la ocurrencia como la no ocurrencia de eventos. La lista
final de estos eventos también se puede compilar con el apoyo de expertos en el tema
seleccionado, o puede provenir de otros métodos utilizados para recopilar opiniones,
como el método Delphi.
PASO 3: DISEÑO DE LA ESCALA DE PROBABILIDAD Y
DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE TIEMPO

• Este paso también implica determinar el horizonte temporal del pronóstico. En el


contexto de prospectiva, el objetivo principal es tratar de pensar en el futuro a largo
plazo. Por lo tanto, se considera que el corto plazo va desde el presente a cinco años; el
mediano plazo de cinco a diez años; y el largo plazo de veinte a cincuenta años.
PASO 4: ESTIMAR LAS PROBABILIDADES

• En este paso, se estima la probabilidad inicial de la ocurrencia de cada


evento. Entonces, las probabilidades condicionales en una matriz de impacto
cruzado se estiman en respuesta a la siguiente pregunta: “si ocurre el evento
X, ¿cuál es la nueva probabilidad de que ocurra el evento Y?“. Toda la matriz de
impacto cruzado se completa haciendo esta pregunta para cada combinación de evento.
PASO 5: GENERACIÓN DE ESCENARIOS.

• Cada ejecución del modelo produce una historia futura sintética, o escenario, que incluye
la ocurrencia de algunos eventos y la no ocurrencia de otros. Por lo tanto, el modelo se
ejecuta suficientes veces, de modo que la recopilación de escenarios de resultados
representa una muestra estadísticamente válida de los posibles escenarios que el modelo
podría producir.
PASO 5: GENERACIÓN DE ESCENARIOS.

• Cada ejecución del modelo produce una historia futura sintética, o escenario, que incluye
la ocurrencia de algunos eventos y la no ocurrencia de otros. Por lo tanto, el modelo se
ejecuta suficientes veces, de modo que la recopilación de escenarios de resultados
representa una muestra estadísticamente válida de los posibles escenarios que el modelo
podría producir.
• 1. Deforestación
• 2. Erosión
• 3. Perdida del recurso hídrico
• 4. Sobrepoblación
• 5. Fugas o derrames
• 6. Consumo de energía
• Cuando existe un impacto cruzado positivo, éste se representa en la casilla correspondiente con una flecha hacia
arriba
• Cuando el impacto es negativo, la representación se hace con una flecha hacia abajo.
• La no existencia de impacto cruzado entre dos sucesos queda indicado en la matriz con un guión en la casilla
correspondiente.
• La matriz de impactos cruzados, como instrumento de análisis, permite observar las posibles interdependencias
entre diversos factores clave del entorno futuro de una forma sencilla, exhaustiva y sistemática. Sin embargo, más
que un método de validez individual para efectuar previsiones, constituye un instrumento de previsión
complementario de otros métodos. Así, los impactos cruzados pueden ser muy útiles en la construcción de
escenarios y en el análisis de la evolución de los mismos. Texto de la división de primer nivel.
GRACI

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