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Bienvenido a Latinco S.A.

Este documento presenta información sobre el proceso de inducción de una empresa llamada Latinco S.A. Incluye detalles sobre la historia, objetivos, valores y líneas de negocio de la empresa. El resumen es el siguiente: Latinco S.A es una empresa constructora fundada en 1994 en Medellín, Colombia. El documento provee una reseña histórica de la empresa, sus valores como respeto, familiaridad y compromiso, así como sus objetivos estratégicos como mejorar la comunicación y desarrollar las competencias del equipo. Finalmente, presenta

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Bienvenido a Latinco S.A.

Este documento presenta información sobre el proceso de inducción de una empresa llamada Latinco S.A. Incluye detalles sobre la historia, objetivos, valores y líneas de negocio de la empresa. El resumen es el siguiente: Latinco S.A es una empresa constructora fundada en 1994 en Medellín, Colombia. El documento provee una reseña histórica de la empresa, sus valores como respeto, familiaridad y compromiso, así como sus objetivos estratégicos como mejorar la comunicación y desarrollar las competencias del equipo. Finalmente, presenta

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PROCESO DE INDUCCIÓN

BIENVENIDO
A partir de este momento eres nuestro(a) compañero(a) de trabajo. Estamos
convencidos que tu aporte va a ser muy importante para el cumplimiento de
los proyectos de la empresa.

Nos complace tenerte con nosotros y esperamos que una vez finalice el
proceso de inducción, formes parte activa de este grupo humano que siempre
trabaja para ser mejor.
OBJETIVO GENERAL

Brindar a los nuevos colaboradores información general sobre la


estructura, procesos y directrices de la empresa, facilitando la
comprensión e interiorización de su rol al interior de la organización.
RESEÑA HISTORICA
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Latinco S.A es una empresa familiar fundada el 2 de


Junio del año 1994, la oficina central esta ubicada en
la ciudad de Medellín, y su objeto principal es la
infraestructura vial.

Nuestra empresa está dedicada a la construcción de


obras civiles tanto públicas como privadas en todo el
país, ejerciendo la ingeniería con una conciencia del
entorno constructivo, ambiente y comunidad,
conservándolos y contribuyendo con su desarrollo a
través del mejoramiento de la calidad de vida.
¿QUIÉNES SOMOS?
A lo largo de nuestros años de existencia, hemos participado en la ejecución de grandes proyectos de
interconexión vial en carreteras de orden nacional, secundario y urbano. Contamos con la experiencia,
los recursos y el equipo especializado requerido para atender diversas actividades.

Contamos con más de 20 años de experiencia en la ejecución de grandes proyectos de infraestructura


en Colombia. Tenemos una flota de equipos de última tecnología y un equipo humano especializado
para atender actividades como:

Construcción, rehabilitación y mantenimiento de vías


Construcción de puentes y viaductos
Construcción de túneles
Construcción de redes de acueducto y alcantarillado
Grandes movimientos de tierra y explanaciones
Obras de urbanismo
Producción y colocación de mezcla asfáltica y pavimento rígido
Producción de agregados pétreos (del latín «pétreos») aquellos que provienen de la roca, de una
piedra o de un peñasco)

[Link]
nue=38&v=BFBo13giCEI
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Para LATINCO S.A, es un orgullo contar, en su administración y proyectos, con
profesionales altamente capacitados que garantizan a nuestros clientes la calidad de los
proyectos entregados.

Así mismo, desarrollamos nuestros proyectos dentro del marco de la Norma ISO 9001,
OSHAS 18001, ISO 14001 y RUC (Registro Único de Contratistas), lo cual nos permite
estar certificados por el ICONTEC, siendo este certificado una garantía para todas las
partes interesadas.

La satisfacción del cliente avala el cumplimiento de los requisitos de calidad y plazos


establecidos, lo cual es el fundamento de nuestra empresa.

Las Gerencias se encuentran altamente comprometidas con el Sistema de Gestión


Integral y mediante el plan de acción empresarial y su seguimiento busca alcanzar las
metas propuestas.
EMPRESAS ASOCIADAS/LÍNEAS DE NEGOCIO

Agregados de la sierra S.A.


Nace en el año 2009, dedicada a la exploración,
explotación, trituración y comercialización de materiales
pétreos de alta calidad.

Planta Camp / Consorcio Andino


Nace en el año 2013, conformada por HB Estructuras
Metálicas y LATINCO S.A. Planta de producción de
puentes metálicos.
EMPRESAS ASOCIADAS/LÍNEAS DE NEGOCIO

Zona Franca Ibagué


Como una iniciativa privada nace la idea de construir una Zona Franca en Ibagué basados en la
necesidad que tiene el país de contar con una plataforma logística que potencialice las operaciones de
empresas nacionales y extranjeras garantizando una excelente ubicación, permitiendo atender con
oportunidad las principales ciudades de consumo de Colombia.
EMPRESAS ASOCIADAS/LÍNEAS DE NEGOCIO

Pilotes Profundos
Asociación de dos empresas privadas, MINCIVIL y LATINCO S.A.,
dedicadas a la construcción y cimentación de infraestructura víal,
puentes, túneles y estabilización de terrenos.

Generación de energía:
Latinco S.A. como promotor, constructor, operador y propietario de
pequeñas centrales hidroeléctricas, entre ellas Central Hidroeléctrica el
Eden ubicada en Manzanares, Caldas.

Pozos de Colombia : Empresa dedicada


a la exploración y excavación vertical, en
proyectos de ingeniería civil, minería e
infraestructura.
PROPÓSITO

Somos una empresa próspera, que enfoca sus esfuerzos a construir


soluciones sostenibles de ingeniería, para el confort de los usuarios y la
transformación de la sociedad.
VISIÓN CORPORATIVA

Latinco en el 2025 habrá consolidado


todas sus líneas de negocio, será
reconocida por la sociedad, y estará
posicionada entre sus clientes, como
una de las mejores empresas de
soluciones de ingeniería.
NUESTROS VALORES

Respeto: Las personas de Latinco damos un trato


digno a todas las personas.

Familiaridad: El trato en Latinco es cordial, cercano y


servicial.

Tenacidad: En Latinco se trabaja con insistencia,


persistencia y resistencia.

Cumplimiento: En el ADN de Latinco está la entrega


oportuna y de calidad.

Compromiso: Ponemos todo nuestro empeño para


lograr el propósito de Latinco.
NUESTRAS POLÍTICAS

Política de Calidad: En Latinco lo hacemos bien desde la primera vez.

Política de Relaciones interpersonales: Los miembros de Latinco deben dar un trato


digno, reconocer el mérito de los demás, ser prudentes, honestos, no abusar de su
posición, escuchar y proponer nuevas ideas.

Política de Planeación: En Latinco planeamos lo que vamos a hacer para optimizar


nuestros recursos.

Política de Seguimiento y Control: En Latinco se controlan los recursos, por ello


estamos atentos al uso óptimo de los mismos, damos apoyo permanente y velamos por
que el resultado sea el planeado
COMPETENCIAS CORPORATIVAS

Planificación y organización: Capacidad de determinar fácilmente metas y


prioridades a las tareas propias y de los demás, estipulando una acción, plazos y
recursos requeridos, incluye el seguimiento y verificación.

Orientación al cliente interno y externo: Habilidad para satisfacer y superar las


necesidades y expectativas del cliente interno y externo frente al servicio. Implica
contar con vocación de servicio, medir los niveles de satisfacción, aportando valor con
las acciones de forma eficaz y oportuna.

Comunicación efectiva: Requiere la habilidad de saber escuchar, preguntar y


transmitir oportunamente un propósito e implica saber comunicar a nivel oral y escrito
con coherencia, consistencia, precisión y claridad.
COMPETENCIAS CORPORATIVAS
Trabajo en equipo (cooperación): Capacidad de participar activamente en la
consecución de metas y objetivos comunes, sin interponer los intereses personales a
los objetivos del equipo.

Orientación al logro: Capacidad de fijar metas y alcanzar retos, por encima de los
estándares de productividad definidos, haciendo más de lo que se requiere en
cumplimiento de los objetivos, con planteamientos novedosos, de excelencia,
oportunidad y eficiencia.

Compromiso organizacional: Actuar conforme a las normas organizacionales,


sociales y éticas en las actividades relacionadas con el trabajo. Implica cumplir con los
compromisos y las promesas, responsabilizarse de los objetivos y ser organizado y
cuidadoso con su labor.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Lograr una comunicación fluida, asertiva, clara, efectiva y concreta al interior de


la organización y hacia afuera.
2. Adquirir las capacidades y una cultura para realizar oportunamente la
planeación de actividades involucrando todas las líneas y áreas del negocio.
3. Desarrollar y mejorar las competencias técnicas y personales de nuestro equipo
para lograr profesionales integrales y con sentido de pertenencia que aporte al
desarrollo de la organización.
4. Alcanzar un empoderamiento que permita la toma de decisiones de manera ágil
y oportuna para asegurar que la operación fluya adecuadamente, y que sea
conocido en todos los niveles de la organización.
5. Lograr la interiorización y uso efectivo del SGI en toda la organización.
6. Implementar estrategias y métodos de control en los procesos que nos
permitan saber lo que pasa en la operación para tomar buenas decisiones.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
7. Fortalecer las alianzas estratégicas (socios, proveedores, bancos, contratistas) que
aportan al crecimiento, desarrollo y competitividad de la empresa en sus mercados.
8. Mantener la actualización y renovación tecnológica, con una actitud de innovación y
desarrollo.
9. Lograr que cada unidad de negocio sea rentable, sostenible y responda de
forma dinámica a las oportunidades del mercado, asegurando su aporte al
crecimiento sostenible de los ingresos y la facturación de la organización.
10. Asegurar la confianza del cliente y la comunidad bajo parámetros de
cumplimiento, calidad, respeto y servicio.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
11. Tener un manejo social y ambiental responsable y sustentable en cada uno de los
procesos
12. Afianzar la imagen de la organización como una empresa sólida, responsable y
exitosa
13. Lograr un equilibrio financiero que soporte el crecimiento de la organización
14. Aumentar la incursión en nuevos mercados y afianzar el mercado objetivo de cada
línea de negocio.
DERECHOS DEL TRABAJADOR

El trabajador tiene derecho a:

 Que se le respete como persona y trabajador.


 El pago oportuno de su nómina.
 La entrega de todos los implementos y herramientas necesarios para el correcto
desarrollo de sus funciones.
 La entrega de dotación si cumple lo requerido por la ley.
DEBERES DEL TRABAJADOR

 El trabajador tiene el deber de :

 Respetar a sus compañeros.


 No llegar embriagado, ni ingerir bebidas alcohólicas durante la jornada laboral.
 No generar peleas, ni riñas dentro de las instalaciones de la empresa.
 Utilizar y cuidar debidamente todos los implementos y herramientas que se le
suministran.
 Cumplir las normas y parámetros de convivencia dentro de la empresa.
 Respetar y cumplir lo estipulado en el Reglamento Interno de Trabajo y en el Código
de Ética y Conducta.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
QUÉ ES LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La Seguridad y Salud en el Trabajo es la disciplina


responsable de la prevención de las lesiones y
enfermedades causadas por las condiciones de
trabajo, y de la protección y promoción de la
salud de los trabajadores.

Tiene por objeto mejorar las condiciones y el


medio ambiente de trabajo, así como la salud en
el trabajo, que conlleva la promoción y el
mantenimiento del bienestar físico, mental y
social de los trabajadores en todas las
ocupaciones.
DIRECTRICES ESTRATÉGICAS SST

 Objetivo General SST

 Política de no alcohol, tabaco y drogas (Consentimiento informado)

 Política en Seguridad y Salud en el Trabajo (Compromiso y cumplimiento a la


Política)

 Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo

[Link]
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EN SST

Establecer las funciones y responsabilidades en seguridad y salud en el trabajo para los


diferentes cargos y niveles funcionales de Latinco S.A, con el propósito de garantizar el
cuidado integral de la salud, aplicando estándares de seguridad al interior de la
organización, para la prevención de accidentes y/o enfermedades laborales.

Niveles:
• Nivel Ejecutivo
• Nivel Directivo
• Nivel Profesional
• Nivel Soporte Técnico/ Administrativo
• Nivel Operativo
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y
VALORACIÓN DE RIESGOS
Identificar y mantener actualizado el diagnóstico de condiciones de trabajo, con el fin de
identificar, priorizar, prevenir y controlar los peligros y valorar los riesgos que puedan
alterar la salud integral de los trabajadores y tomar las medidas necesarias que ayuden a
minimizar y/o hacer tolerables todos los eventos o actividades que se ejecuten.

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones (los peligros son las causas que
generan los riesgos).

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos


peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por estos. (probabilidad,
evento, consecuencia)
PELIGROS IDENTIFICADOS
 Biológico: Virus, baterías, hongos, parásitos,
picaduras, mordeduras.
 Físico: Ruido, iluminación, temperatura
extrema.
 Químico: Polvos orgánicos, fibras, líquidos,
gases y vapores, humos y material particulado.
 Psicosocial: Características de la organización y
grupo social del trabajo.
 Biomecánico: Postura prolongada.
 Condiciones de seguridad: Mecánico, locativo,
tecnológico, accidente de tránsito, publico,
trabajo en alturas.
 Fenómeno natural: Sismo, terremoto,
vendaval, derrumbe, inundación y lluvias.
PROGRAMAS DE GESTIÓN PARA RIESGOS PRIORITARIOS

Identificar y evaluar los puntos específicos de las áreas de trabajo donde se desarrollan trabajos
especiales, con el fin de determinar los controles suficientes para el desarrollo seguro de las actividades.
Programas de gestión de riesgos prioritarios:

Trabajos eléctricos
Protección contra caídas

Trabajo en caliente
Trabajos con soldadura
(Producción de mezcla
asfáltica)

Trabajos en espacios
Protección radiológica confinados
MÉTODOS DE CONTROL EN PERSONAS

Todo trabajador que ingrese a la empresa debe recibir los


Elementos de Protección Personal y Equipos de Protección Contra
Caídas para el cumplimiento de sus funciones; así mismo la
inducción adecuada para el uso, cuidado, mantenimiento y
reposición de los mismos.

Es importante hacer uso permanente de los elementos de


protección personal y equipos de protección contra caídas
durante la ejecución de las actividades, la violación a la norma en
el uso de los Elementos de Protección Personal acarreará
llamados de atención, suspensión o en algún caso se podrá dar
El uso de elementos de protección
por terminado el contrato laboral previo a un procedimiento
personal es de uso obligatorio
disciplinario.

Recuerde seguir las recomendaciones de seguridad


ESTÁNDARES DE SEGURIDAD
Inspecciones de Seguridad: Es una metodología que nos permite identificar condiciones inseguras e
implementar planes de acción para la minimización y el control de los riesgos que puedan afectar el
bienestar de los empleados y de la empresa.

ATS (Análisis de Trabajo Seguro): Estándar de desempeño que busca definir las tareas y pasos
específicos de una operación, garantizando el comportamiento seguro de las personas que realizan la
actividad y el cumplimiento de las condiciones de seguridad, durante su ejecución.

Permisos de Trabajo: Es un mecanismo que mediante la verificación y control previo de todos los
aspectos relacionados con trabajos de alto riesgo y tiene como objeto prevenir la ocurrencia de
accidentes durante la realización del trabajo.

Reportes de Seguridad: Es un mecanismo que permite aumentar la participación del personal


mediante el registro de condiciones o actos inseguros y/o posibles mejoras y ayuda a corregir y
sensibilizar respecto a la seguridad propia y de los demás.
REPORTE E INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
E INCIDENTES DE TRABAJO Y/O DE TRÁNSITO
Accidente de trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo,
y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una
invalidez o la muerte.

Incidente: Evento que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente, en este no ocurre enfermedad,
lesión, daño u otra pérdida, se conoce como casi accidente.

Procedimiento: Todo trabajador que sufra un accidente o incidente laboral o de tránsito deberá
suspender sus actividades laborales y reportarlo inmediatamente al Gestor SST o Jefe Inmediato de
manera escrita por cualquier medio. No será necesario que el trabajador haga el reporte por escrito sólo
en caso que por la gravedad del suceso tenga que trasladarse de manera inmediata a un centro
asistencial.

El Gestor SST o Administrador, notificará a la ARL SEGUROS BOLÍVAR llamando al #322 ó a la línea 01 8000123 322. Esta
entidad remitirá el caso al hospital o IPS más cercana.

En caso de ser necesario se activará la Brigada de Emergencia o Plan de Ayuda Mutua a Nivel Nacional.
Todo accidente laboral o de tránsito será investigado de manera inmediata en el formato FO-S-20-1.
PLAN DE EMERGENCIAS
LATINCO S.A. en cada una de sus sedes, plantas o proyectos cuenta con su “Plan para el Control de
Emergencias” documento de apoyo en el cual se da a conocer el procedimiento de cómo actuar en caso
de emergencias, además cuenta con su respectiva brigada.

PRINCIPALES AMENAZAS

• Conato de incendio
• Movimientos sísmicos
• Interrupción de vías de acceso
• Terremoto
• Explosiones
• Accidentes de tránsito
• Derrames
• Desastre natural
• Público
MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

El subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, tiene como finalidad la promoción, prevención y
control de la salud de los trabajadores frente a los factores de riesgo a nivel laboral.

Incluye la realización de:

 Exámenes médicos laborales; de ingreso, periódicos, de retiro y pos-incapacidad.


 Actividades de vigilancia epidemiológica (SVE)
 Actividades de promoción de la salud y prevención para evitar accidentes de trabajo (AT) y
enfermedades laborales (EL).
 Readaptación de funciones y reubicación laboral
 Análisis del ausentismo laboral
 Inspecciones y/o análisis de puestos de trabajo
 Capacitaciones de promoción y prevención
GESTIÓN COPASST
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

De acuerdo a la Resolución 2013 de 1986, se reglamenta la organización y funcionamiento de los


Comités Paritarios de Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Decreto 1072 de 2015 nos ratifica la convocatoria, elección y conformación del Copasst.

Funciones del Copasst:

 Promover y vigilar el cumplimiento de las normas y reglamentos de seguridad y salud en el trabajo.


 Participar en la investigación de accidentes e incidentes de trabajo, enfermedades profesionales e
información estadística.
 Capacitar (proponer y participar en las actividades dirigidas a directivos, miembros del comité y
trabajadores en general).
 Vigilar las actividades que en materia de medicina, higiene y seguridad se deben realizar.
 Realizar Inspecciones de seguridad a través de visitas a los lugares de trabajo (máquinas, equipos,
plantas, operaciones) e informar al empleador los resultados.
 Conocer y participar de la actualización anual de la Política de SST, plan de trabajo SST, plan de
capacitaciones, programa de auditorias y revisión gerencial.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Es una metodología de control para garantizar y mantener la seguridad en cada uno de los
trabajadores, procesos e instalaciones, en el momento en que se presenten o propongan cambios en la
organización

 PR-S-38 Gestión del cambio


 FO-S-38-1 Registro para la gestión del cambio
GESTIÓN A CONTRATISTAS
Es obligación del Contratista cumplir con la política de gestión en seguridad y salud en el trabajo y a la
vez con la legislación vigente, estableciendo normas o estándares de seguridad de aplicación
obligatoria para todas las personas naturales o jurídicas que por medio propio cumplan con trabajos
dentro de las instalaciones, plantas y/o proyectos de Latinco S.A., con la finalidad de generar ambientes
de trabajo seguros que garanticen el bienestar, la mejora continua, la prevención y promoción de la
salud de todos los miembros de la organización.

Será obligación del Contratista prestar toda la colaboración necesaria para evitar la ocurrencia de
incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales durante la ejecución del objeto del contrato
correspondiente, así como hacer cumplir de manera integral aquellas disposiciones complementarias, so
pena de ser responsable frente a la sociedad por los perjuicios causados con su acción u omisión.

MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA CONTRATISTAS


¿QUÉ ES SEGURIDAD VIAL?

Conjunto de comportamientos y acciones de los actores en la vía,


encaminados al cumplimiento de las normas en el tránsito, para no
afectar la circulación y por consiguiente prevenir situaciones que
pongan en riesgo los bienes y la vida de los conciudadanos.

Objetivo:
La seguridad vial permite minimizar los riesgos de accidentalidad y
por ende su severidad.
POLÍTICA DE SEGURIDAD VIAL

Latinco S.A., adquiere un compromiso organizacional


con sus empleados, los contratistas y proveedores
provistos con vehículos de la empresa o de terceros
para el ejercicio de su labor diaria, estará en la
obligación de instaurar actividades de promoción y
prevención enfocadas a la disminución de los
accidentes de tránsito en vías públicas o privadas;
abiertas o no al público; que puedan afectar la
integridad física, mental y social de cada uno de los
integrantes de la organización.

De igual forma da cumplimiento a la normatividad existente aplicable, en lo que respecta a seguridad


vial. Para ello se compromete a destinar los recursos financieros, humanos y técnicos necesarios que
garanticen su implementación y cumplimiento.
¿QUÉ ES EL PESV - PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD
VIAL?

Instrumento de planificación que oficialmente consignado


en un documento contiene las acciones, mecanismos,
estrategias y medidas, que deberán adoptar las diferentes
entidades, organizaciones o empresas del sector público y
privado existentes en Colombia, encaminadas a alcanzar La
Seguridad Vial como algo inherente al ser humano y así
evitar o reducir la accidentalidad vial de los integrantes de
sus compañías, empresas u organizaciones y disminuir los
efectos que puedan generar los accidentes de transito.
Articulo 2; Decreto 2851 de 2013
POLÍTICAS INTERNAS DEL PESV

 Prohibición del uso, consumo y distribución de alcohol,


tabaco y drogas.
 No exceder los límites de velocidad permitidos.
 Uso obligatorio del cinturón de seguridad.
 No se permite el uso de equipos bidireccionales mientras
se conduce.
 Uso obligatorio de los Elementos de Protección Personal
(EPP).
 Horas de conducción continuas (máximo 10) y descanso
periódicos (en tiempos muertos, cargue y descargue).
“Uniendo los pueblos a través de sus vías,
generando progreso de manera sana,
segura y con conciencia ambiental “

BIENVENIDO

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