PMI

MARINA DANEY PINEDA MURILLO

ANDRÉS FELIPE DÍAZ CHINCHILLA
 Project Management Institute (PMI)

Es la asociación líder mundial para quienes consideran la

gestión de proyectos, programas o carteras su profesión.

Certificaciones: Ofrecen ocho certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia,

incluida la certificación Project Management Professional (PMP) ® , reconocida como el estándar de
oro global. Los salarios y las oportunidades de carrera para los PMP muestran que los empleadores
reconocen el valor entregado por profesionales capacitados.
1) PMP ®
2) PgMP ®
3) PfMP ®
4) CAPM ®
5) PMI-PBA ®
6) PMI-ACP ®
7) PMI-RMP ®
8) PMI-SP ®
 PMP ®: Project Management Professional

Es la certificación más importante reconocida por la

industria para los gerentes de proyecto.
¿Quién debe postularse? Prerrequisitos
Un gerente de proyecto experimentado que • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título
cumple con los siguientes requisitos: de asociado o el equivalente global)
• 7.500 horas liderando y dirigiendo proyectos
 Realizan sus deberes bajo supervisión general • 35 horas de educación en gestión de proyectos O
y son responsables de todos los aspectos del certificación CAPM
proyecto durante la vida del proyecto. Ó
 Liderar y dirigir equipos interfuncionales para • Licenciatura de cuatro años
entregar proyectos dentro de las limitaciones • 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos
del cronograma, el presupuesto y los recursos. • 35 horas de educación en gestión de
 Demostrar suficiente conocimiento y proyectos O certificación CAPM
experiencia para aplicar adecuadamente
una metodología a proyectos que tienen Precio
requisitos y entregables de proyecto Miembros: US $ 405.00
razonablemente bien definidos. No miembros: US $ 555.00
 (PgMP)®: Program Management Professional

Es un signo visible de su experiencia y habilidad avanzadas y le brinda una

clara ventaja en el empleo y la promoción.

¿Quién debe postularse? Prerrequisitos

Si tiene la capacidad comprobada de
administrar múltiples proyectos relacionados y • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título
navegar en actividades complejas que de asociado o el equivalente global)
abarcan funciones, organizaciones, regiones o • 6000 horas de experiencia en gestión de proyectos
culturas y alinear los resultados con los • 10,500 horas de experiencia en gestión de programas
objetivos de la organización, entonces es un Ó
PgMP potencial. • Licenciatura de cuatro años
• 6000 horas de experiencia en gestión de proyectos
Precio • 6000 horas de experiencia en gestión de programas
Miembro: US $ 800.00
No miembro: US $ 1,000.00
 (PfMP) ®: Portfolio Management Professional
Significa su competencia avanzada en la gestión coordinada
de una o más carteras para lograr objetivos estratégicos.

¿Quién debe postularse? Prerrequisitos

• Si usted es un profesional ejecutivo o de alto • Todos los solicitantes deben poseer un mínimo de
nivel que administra una cartera de ocho años de experiencia comercial profesional Y
proyectos y programas alineados con la • Título secundario (diploma de escuela secundaria,
estrategia organizacional y enfocados en título de asociado o el equivalente global)
hacer el trabajo correcto, entonces el PfMP • 10,500 horas de experiencia en gestión de cartera
es la opción correcta para usted. Ó
• Título de cuatro años (título de licenciatura o el
equivalente global)
Precio
• 6000 horas de experiencia en gestión de carteras
Miembro: US $ 800.00
No miembro: US $ 1,000.00
 (CAPM)®: Certified Associate in Project
Management (CAPM)®.
Es un activo que lo distinguirá en el mercado laboral y mejorará su credibilidad y efectividad
trabajando en equipos de proyectos o con ellos, reconoce su conocimiento del estándar global
preeminente de la profesión, se destacará ante los empleadores y estará listo para seguir adelante

¿Quién debe postularse? Prerrequisitos

Si desea gestionar proyectos más • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título de
grandes y obtener más responsabilidad asociado o el equivalente global)
o agregar habilidades de gestión de • 23 horas de educación en gestión de proyectos
proyectos a su función actual, entonces completadas para el momento en que se presenta para el
el Asociado Certificado en Gestión de examen. Nuestro curso en línea de Project Management
Proyectos (CAPM) es el adecuado para Basics cumple con este requisito educativo previo.
usted.
Precio
Miembro: US $ 225.00
No miembro: US $ 300.00
(PMI-PBA): PMI Professional in Business Analysis

Si trabaja con las partes interesadas para definir los requisitos, dar forma a los
resultados del proyecto e impulsar los resultados comerciales previstos, el PMI
Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ® destacará sus valiosas
habilidades
¿Quién debe postularse?
Si trabaja con equipos de proyectos y Prerrequisitos
gestiona requisitos o desarrollo de productos, • Título secundario (diploma de secundaria, título de
o si es un gerente de proyecto o programa asociado
que realiza análisis de negocios en su • 7.500 horas de experiencia en análisis de negocios
función, entonces la certificación PMI-PBA ® • 35 horas de contacto de educación en análisis de
es adecuada para usted. negocios
Ó
• Licenciatura o el equivalente global
Precio • 4.500 horas de experiencia en análisis de negocios
Miembros: US $ 405.00 • 35 horas de contacto de educación en análisis de
No miembros: US $ 555.00 negocios
 (PMI-ACP) ® : PMI Agile Certified Practitioner

Reconoce formalmente su conocimiento de los principios ágiles y su habilidad con las

técnicas ágiles. Le hará brillar aún más a sus empleadores, partes interesadas y
compañeros.
¿Quién debe postularse? Prerrequisitos
Si trabaja en equipos ágiles o si su • 2,000 horas de experiencia general en proyectos
organización está adoptando prácticas trabajando en equipos. Un PMP® o PgMP® actual
ágiles, el PMI-ACP es una buena opción satisfará este requisito, pero no está obligado a solicitar
para usted. En comparación con otras el PMI-ACP.
certificaciones ágiles basadas únicamente • 1.500 horas trabajando en equipos de proyectos ágiles o
en la capacitación y los exámenes, el PMI- con metodologías ágiles. Este requisito se suma a las
ACP es evidencia de su experiencia y 2.000 horas de experiencia general del proyecto.
habilidad práctica en el mundo real. • 21 horas de contacto de formación en prácticas ágiles.

Precio
Miembros: US $ 435.00
No miembros: US $ 495.00
(PMI-RMP) ®: PMI Risk Management Professional
Destaca su capacidad para identificar y evaluar los riesgos del proyecto, mitigar las
amenazas y aprovechar las oportunidades. En esta capacidad, usted mejora y
protege las necesidades de su organización.

¿Quién debe postularse? Prerrequisitos

Si tiene conocimientos avanzados y • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título
experiencia en gestión de riesgos, o si es un de asociado o el equivalente global)
gerente de proyectos centrado en la gestión • 4.500 horas de experiencia en gestión de riesgos del
de riesgos de proyectos, incluso para proyecto
proyectos grandes y / o entornos complejos, • 40 horas de educación sobre gestión de riesgos del
entonces el PMI-RMP® es una excelente proyecto
opción para usted. Ó
• Título de cuatro años (título de licenciatura o el
Precio equivalente global)
Miembro: US $ 520.00 • 3.000 horas de experiencia en gestión de riesgos de
No miembro: US $ 670.00 proyectos
• 30 horas de educación sobre gestión de riesgos del
proyecto
 (PMI-SP) ®: PMI Scheduling Professional

Reconocerá su conocimiento y habilidad para impulsar la gestión

mejorada de los cronogramas del proyecto.

¿Quién debe postularse? Prerrequisitos

Si tiene conocimientos avanzados y • Grado secundario
experiencia en el desarrollo, gestión y • 5,000 horas de experiencia en programación de
mantenimiento de cronogramas de proyectos
proyectos y le gustaría mostrar sus • 40 horas de programación de proyectos de
habilidades, entonces el PMI-SP es una educación
excelente opción para usted. Ó
• Licenciatura de cuatro años
Precio • Experiencia de programación de proyectos de
Miembro: US $ 520.00 3.500 horas
No miembro: US $ 670.00
• 30 horas de educación en programación de
proyectos
 Gane y mantenga su certificación

1. PMP ® 2. PgMP ®

• La aplicación PMP requerirá que • La primera fase de evaluación es la revisión del

organices tu experiencia laboral. Vea lo panel
que necesita para solicitar . • El examen de certificación tiene 170 preguntas de
• El examen de certificación tiene 200 opción múltiple, y tiene cuatro horas para
preguntas de opción múltiple, y tiene completarlo.
cuatro horas para completarlo. • Para mantener su PgMP, debe ganar 60 unidades
• Para mantener su PMP, debe ganar 60 de desarrollo profesional (PDU) cada tres años.
unidades de desarrollo profesional
(PDU) cada tres años.
 Gane y mantenga su certificación

3. PfMP ® 4. (CAPM) ®

• La primera fase de evaluación es la • El examen de certificación tiene 150

revisión del panel preguntas y tiene tres horas para
• El examen de certificación tiene 170 completarlo.
preguntas de opción múltiple y tiene • Para mantener su CAPM, debe volver a
cuatro horas para completarlo. tomar el examen cada cinco años.
• Para mantener su PfMP, debe ganar 60
unidades de desarrollo profesional (PDU)
en temas de gestión de cartera cada
tres años.
 Gane y mantenga su certificación

5. (PMI-PBA) ® 6. (PMI-ACP) ®
• El examen de certificación tiene 200 • El examen de certificación tiene 120
preguntas de opción múltiple y tiene preguntas de opción múltiple y tiene
cuatro horas para completarlo. tres horas para completarlo.
• Para mantener su PMI-PBA, debe ganar • Para mantener su PMI-ACP, debe ganar
60 unidades de desarrollo profesional 30 unidades de desarrollo profesional
(PDU) en temas de análisis de negocios (PDU) en temas ágiles cada tres años.
cada tres años.
 Gane y mantenga su certificación

7. (PMI-RMP) ® 8. (PMI-SP) ®

• El examen de certificación tiene 170 • El examen de certificación tiene 170

preguntas de opción múltiple y tiene 3.5 preguntas de opción múltiple y tiene 3.5
horas para completarlo. horas para completarlo.
• Para mantener su PMI-RMP, debe ganar 30 • Para mantener su PMI-SP, debe ganar 30
unidades de desarrollo profesional (PDU) unidades de desarrollo profesional (PDU)
en temas de gestión de riesgos cada tres cada tres años en el tema especializado
años. de programación de proyectos.
 ¿Qué es un estándar?

Un estándar es un documento, establecido por consenso y aprobado por un organismo

reconocido, que proporciona el uso común y repetido, reglas, pautas o características
para actividades o sus resultados, con el objetivo de lograr el grado óptimo de orden en
un contexto dado. Desarrollado bajo un proceso basado en los conceptos de consenso,
apertura, debido proceso y equilibrio, los estándares PMI proporcionan pautas para
lograr resultados específicos de gestión de proyectos, programas y carteras.
 Estándares Fundacionales
Estas normas proporcionan una base para el conocimiento de la gestión de proyectos y
representan las cuatro áreas de la profesión: proyecto, programa, cartera y el enfoque
organizacional para la gestión de proyectos. Son la base sobre la cual se construyen los
estándares de práctica y las extensiones específicas de la industria.

 El estándar para la gestión de riesgos en carteras, programas y proyectos.

 El estándar para la gestión de proyectos organizacionales.
 La guía PMI para el análisis empresarial.
 Guía de PMBOK ® - Sexta edición.
 El estándar para la gestión de programas - Cuarta edición.
 El estándar para la gestión de carteras - Cuarta edición.
 El estándar para la gestión de carteras - Tercera edición contenido de miembro
bloqueado.
 Modelo de madurez de gestión de proyectos organizacionales (OPM3 ® ) - Tercera
edición.
 Normas y marco de práctica

Los estándares de práctica describen el uso de una herramienta, técnica o proceso

identificado en la Guía PMBOK® u otros estándares fundamentales.

 Estándar de práctica para la programación - Tercera edición.

 Estándar de práctica para la programación - Segunda edición.
 Norma de prácticas para estructuras de desglose del trabajo - Tercera edición .
 Norma de práctica para la gestión de riesgos del proyecto.
 Norma de práctica para la gestión del valor ganado - Segunda edición.
 Estándar de práctica para la gestión de la configuración del proyecto.
 Norma de práctica para la estimación de proyectos.
 Project Manager Competence Development Framework - Third Edition.
 Guías de práctica

Las guías de práctica brindan información e instrucciones de apoyo para ayudarlo a aplicar los
estándares PMI. Las guías de práctica pueden convertirse en estándares potenciales y, de ser
así, se someterían al proceso de desarrollo de estándares de consenso total.

 Gestión de realización de beneficios .

 Guía de práctica ágil.
 Gestión de requisitos: una guía práctica.
 Gobernanza de carteras, programas y proyectos: una guía práctica.
 Análisis de negocios para profesionales: una guía práctica.
 Implementación de gestión de proyectos organizacionales: una guía práctica.
 Complejidad de navegación: una guía práctica.
 Gestión del cambio en las organizaciones: una guía práctica
 Léxico PMI de términos de gestión de
proyectos
El Léxico PMI de términos de gestión de proyectos ofrece definiciones claras y concisas
para casi 200 de los términos de uso frecuente de la profesión.

Para cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos, programas y carteras, el

Lexicon es un recurso esencial para fomentar la comprensión y el uso constante de la
terminología. El uso de un lenguaje estandarizado promueve una mejor comunicación
entre los equipos del proyecto y es un componente esencial de cualquier profesión.

Las definiciones en el Léxico fueron desarrolladas por expertos voluntarios, y los comités de
estándares de PMI están autorizados a utilizar los términos del Léxico sin modificaciones.

La versión 3.2 contiene numerosos términos revisados basados en las solicitudes de los
comités de normas fundamentales de 2017.