Tema 1

LA EMPRESA
 UNIDAD I: LA EMPRESA
 La empresa y el empresario
 Elementos de la empresa
 Objetivos empresariales
 Funciones de la empresa
 Localización y Dimensión Empresarial
Tipos de Empresas: MYPES Y PYMES
 Clasificación de las Empresas:
Sociedades mercantiles
 Estrategias de Crecimiento: Estrategias
de expiación Geográfica
 Internacionalización. Multinacionales
 INTRODUCCION

La Economía de la Empresa trata de estudiar la

realidad económica y social de la empresa, se
ocupa del funcionamiento de la empresa
como un ente autónomo. Las empresas, junto a
las economías domésticas y al sector público,
forman el conjunto de agentes económicos
que existen en las economías de los países.
Las empresas cumplen un papel básico en la
actividad económica, puesto que como hemos
señalado, producen los bienes y servicios que
satisfacen las necesidades y deseos.
 EMPRESA

 La empresa es un conjunto de factores

productivos -humanos, técnicos y
financieros-, organizados y coordinados por
la dirección, dedicados a la producción de
bienes y servicios para su posterior venta en
el mercado con el objetivo principal de
obtener un beneficio, asumiendo un riesgo.
 La empresa es la unidad económica de
producción.
 En definitiva podemos decir que la empresa
es un conjunto organizado de recursos
orientados conseguir algún fin.
 EMPRESARIO
 El empresario es el que crea empresas o las
gestiona.
 En la actualidad se identifica empresario con
la figura del emprendedor que inicia un
proyecto empresarial, o con el profesional de
la dirección que toma decisiones
empresariales.
 CARACTERISTICAS DEL
EMPRESARIO
 Espíritu emprendedor y dinámico: hablamos de una persona
que busca oportunidades en el mercado para obtener
beneficios.
 Papel de líder: el empresario debe concebir la misión de la
empresa y diseñar las estrategias para alcanzarla. Su actitud
Debe influir en los componentes de la organización para
que se identifiquen con ella y se involucren en la
consecución de dicha misión.
 Necesidad de realización: la satisfacción personal es un
elemento fundamental. La mayoría de los empresarios son
personas con capacidad para aceptar responsabilidades y
con tendencia a asumir riesgos . Entre sus rasgos destacan
la voluntad, el esfuerzo y la capacidad de intuición.
 EMPRESARIO

 En la actualidad el empresario es el
profesional de la dirección que
planifica, organiza, dirige y controla la
actividad empresarial manteniendo
visión estratégica y asumiendo su
papel de líder.
 ELEMENTOS DE LA
EMPRESA
En definitiva, una empresa modelo necesitará lo
siguiente:
 Elementos materiales o capital físico:
 Recursos humanos o capital humano:
 Trabajadores:
 El empresario (directivos o administradores)
 Los propietarios o capitalistas
 Elementos inmateriales:
 Activos intangibles
 Know how ( saber hacer)
 ELEMENTOS DE LA
EMPRESA
 Capital financiero:
 El entorno
 La organización
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Todas las empresas nacen con un fin, con una razón
de ser que da sentido a su existencia como
unidades económicas. Los objetivos expresan las
metas que desea obtener a largo plazo. Toda
empresa tiene un objeto o finalidad.

 Los objetivos de la empresa son los resultados, las

metas que desea alcanzar y la guía de su
actuación en el mercado. Sean cuales sean estos
objetivos deben resultar claros, alcanzables y
medibles. No todas las empresas comparten los
mismos objetivos.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
 Los objetivos cuantitativos son aquellos
cuantificables, que van desde la maximización
de beneficios, a la minimización de costes, al
aumento de la cuota de mercado...
 Los objetivos cualitativos son aquellos difíciles de
cuantificar, como la imagen de la empresa, la
satisfacción de los clientes o de los trabajadores,
el respeto del medio ambiente..
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
 Objetivos basados en la maximización
del beneficio.
 Objetivos de crecimiento y poder de
mercado:
 Objetivos de estabilidad y adaptabilidad
al medio:
 Objetivos de naturaleza social o de
responsabilidad social
 FUNCIONES DE LA
EMPRESA
La empresa además de estar diseñada
para cumplir unos determinados objetivos,
desempeña ciertas funciones dentro del
ámbito económico general.
 Funciones sociales de la empresa
 Las áreas funcionales
FUNCIONES SOCIALES DE
LA EMPRESA
 Coordina, dirige y controla el proceso de
producción
 Añaden valor
 Crean empleo y generan riqueza
 Impulsan las grandes innovaciones
 Asumen un riesgo
AREAS FUNCIONALES DE
LA EMPRESA
PRODUCCION

MARKETING
I+D+i

AREAS
FUNCIONALES

ADMINISTRACION RECURSOS
HUMANOS

FINANCIACIÓN
 LOCALIZACIÓN Y
DIMENSIÓN EMPRESARIAL
La empresa ha de decidir dónde se ubica y
qué tamaño o dimensión adoptará.
Normalmente estas decisiones se toman de
forma conjunta.
 LOCALIZACIÓN
Existen dos tipos de localización:
 Localización industrial y comercial
 El reducir al máximo el costo de
fabricación suele ser el principal factor a
considerar en la localización industrial.
 La facilidad de acceder al cliente suele
ser el factor determinante en la
localización comercial.
Factores que determinan
la localización
Se ubicará en un sitio u otro en función de sus
principales objetivos:
 Facilitar producción.
 Favorecer ventas.
 Minimizar costos.
 Cercanía y acceso a mercados.
 Proximidad proveedores.
 Existencia de mano de obra cualificada.
 Infraestructuras, transporte y
comunicaciones.
 Legislación medioambiental.
 DIMENSIÓN
 Para lograr la mejor situación competitiva
posible, la empresa debe tener un tamaño
óptimo. Si tiene un tamaño excesivo,
asumirá unos costos que no podrá
mantener, y si el tamaño es demasiado
reducido, perderá oportunidades.

 La dimensión (tamaño) de la empresa es

su máximo nivel de capacidad productiva.
(capacidad de incrementar la producción
con los recursos existentes)
Factores para determinar
la dimensión:
 Costos. Las empresas de gran tamaño realizan
grandes inversiones en infraestructura (costes
fijos muy elevados) , con lo que suelen
alcanzar economías de escala (costes
unitarios muy bajos).
 Flexibilidad. Los cambios en la demanda son
cada vez más rápidos e intensos, por lo que la
estructura interna debe ser fácilmente
adaptable.
 Cuota de mercado. Cuanto mayor sea la
cuota de mercado a la que aspira la empresa,
mayor será su dimensión.
 Capacidad financiera. Crecer implica invertir,
y normalmente para invertir las empresas
deben endeudarse.
Criterios de dimensión
empresarial
NUMERO DE
TRABAJADORES

VOLUMEN DE
VOLUMEN DE INGRESOS
PRODUCCIÓN

CRITERIOS

RECURSOS
TOTALES BENEFICIOS

RECURSOS
PROPIOS
 CLASIFICACIÓN DE LAS
EMPRESAS:
Titularidad
capital

Actividad Dimensión
TIPOS DE
Económica
EMPRESAS

Ambiente
Forma jurídica Geográfico de los
mercados que
atiende
 Actividad económica
 Sector primario. Crean valor al obtener
recursos de la naturaleza: agrícolas,
ganaderas, mineras…
 Sector secundario. Crean valor al transformar
unos bienes en otros: constructoras, textiles…
 Sector terciario. Crean valor al ofrecer
servicios: bancos, dentistas, peluquerías,
médicos…
 Forma jurídica
 Individual. Persona física y empresa es lo
mismo. La actividad empresarial no tiene
personalidad jurídica propia.
 Sociedades mercantiles. Tienen personalidad
jurídica propia y pueden ser de un único
propietario o de varios.
 Titularidad del capital
 Públicas. Capital exclusivo del sector
público.
 Privadas. Capital exclusivo del sector
privado.
 Mixtas. Capital público y privado.
 Ámbito geográfico de los mercados a los que
atiende:
 Locales.
 Regionales.
 Nacionales.
 Multinacionales.
 Dimensión
Existen muchos criterios para determinar el
tamaño: trabajadores, beneficios,
ventas…según el número de trabajadores se
distingue entre:
 Microempresas (<10)
 pequeñas (10-49)
 medianas (50-249)
 Grandes empresa.
(A partir de los 250
trabajadores.)
 Forma Juridica:
 Empresas individuales.
 Empresas societarias.
 Individuales: En las empresas individuales
existe un único propietario, Empresario o
comerciante individual. Se caracteriza
porque asume todas las decisiones y
tiene una responsabilidad ilimitada o lo
que es lo mismo responde con todos sus
bienes presentes y futuros frente a
terceros.
 Ventajas e inconvenientes del
empresario individual
 Control total de la gestión de la empresa.
 Forma sencilla y económica de iniciar
una actividad empresarial.
 Volúmenes muy elevados de beneficios
tributan a tipos impositivos más altos que
en el impuesto sobre sociedades.
 Asume responsabilidad ilimitada (las
deudas contraídas pueden afectar al
patrimonio de su cónyuge si tienen
régimen de bienes gananciales).
 Puede tener dificultades para acceder a
créditos (dependiendo de su patrimonio
personal).
Sociedades mercantiles :
Las sociedades mercantiles se clasifican en:
 Sociedades personalistas. Sociedades en las
que los más importante son las características
personales de los socios, que aportan capital y
trabajo. Son la sociedad colectiva y la
sociedad comanditaria. “Se unen personas”.
 Sociedades capitalistas. Sociedades en las
que lo más importante es el capital aportado.
Son la sociedad anónima y la limitada. “Se
unen capitales”.
 Sociedades de interés social. Sociedades
enfocadas a crear empleo y fomentar el
desarrollo social y económico de áreas locales
y regionales. Son las cooperativas y las
sociedades laborales. “Se unen necesidades”.
Sociedades mercantiles :
 Sociedades unipersonales
Aunque al pensar en sociedad tenemos en
mente “más de una persona”, existen
sociedades unipersonales.
sociedades personalistas
 Sociedad colectiva :
Es una sociedad mercantil de carácter
personalista, cuyos socios aportan capital y
trabajo, respondiendo de forma personal,
ilimitada y solidaria de las deudas sociales.
 Sociedad comanditaria
Es una sociedad mercantil de carácter mixto
(personalista-capitalista) con dos tipos de socios:
colectivos (aportan capital y gestión, responden
ilimitadamente) y los comanditarios (aportan sólo
capital, responde limitadamente).
 La sociedad comanditaria por acciones
Es un tipo particular de sociedad que se regula
como la sociedades anónimas. Colectivas y
comanditarias tributan por el impuesto sobre
sociedades.
 sociedades capitalistas
 La sociedad de responsabilidad limitada :
Es una sociedad de carácter capitalista cuyo
capital está dividido en partes iguales
denominadas participaciones
Características:
 Sus socios tienen responsabilidad limitada
sobre las deudas contraídas por la
sociedad.
 Se puede constituir con un único socio
(sociedad limitada unipersonal) o con
varios.
 El fondo común esta dividido en cuotas de
capital
 sociedades capitalistas
 La sociedad anónima
:
Es el paradigma de sociedad capitalista, su capital está
dividido en partes iguales denominadas acciones.
Características:
 Sus socios tienen responsabilidad limitada sobre las deudas
contraídas
 Con un único socio (sociedad anónima unipersonal) o con
varios.
 La transmisión de las acciones es libre (salvo limitación
expresa en los
 estatutos).
 La sociedad anónima facilita la entrada de financiación y es
típica de las grandes empresas. También favorece la
separación entre la propiedad de la empresa (socios) y la
gestión (administradores profesionales).
 Esta separación de papeles, puede provocar conflictos de
intereses(problemas de agencia), pero mejora la gestión y
los resultados.
 sociedades capitalistas
 La sociedad anónima :
Derechos del accionista
 Participar en el reparto del beneficio
(dividendo activo).
 Derecho a voto en función del capital
social poseído.
 Información sobre la gestión de la
empresa.
 Preferencia en la adquisición de nuevas
acciones.
 El crecimiento de la
empresa
La empresa crece para lograr economías de:
escala o aumentar su poder de mercado.
Orientan su crecimiento siguiendo dos
direcciones:
 Crecimiento interno. Inversiones para
aumentar la capacidad productiva.
 Crecimiento externo. Fusión, absorción y
cooperación con otras empresas.
 El crecimiento de la
empresa
Principales modalidades de cooperación empresarial
 Joint venture (aventura conjunta). acuerdo comercial de
inversión conjunta a largo plazo entre empresas.
 Venture capital (capital riesgo). Una empresa participa
de forma temporal en el capital de otra de carácter
innovador.
 Spin-off. Empresa que surge de la disensión de una sus
partes, con el fin de externalizar y especializar
actividades.
 Franquicia. Acuerdo para utilizar el nombre, marca o
sistema comercial a cambio de una compensación.
 Unión temporal de empresas (UTE). Acuerdo para la
realización de un proyecto conjunto de duración
limitada.
 Cartel. Convenio entre varias empresas similares para
evitar mutua competencia y regular la producción,
venta y precios.
Estrategias de expansión
geográfica
Dentro de la gran variedad de modelos de
expansión geográfica empresarial distinguimos:
 Concentración en zonas estratégicos. Se
centra en potenciar áreas de gran interés
estratégico.
 Crecimiento nacional equilibrado.
Representación equilibrada en todas las
provincias del territorio.
 Crecimiento en mancha de aceite. Expansión
en provincias cercanas a la de nacimiento.
 Crecimiento en gotas de agua. Presencia
simbólica en todas las provincias.
 Estrategias mixtas. Combinación de varias
estrategias.
 La internacionalización
empresarial
Las empresas multinacionales: está formada por un
conjunto de empresas: la matriz que gestiona el grupo
desde el país originario y las filiales radicadas en los
países en los que se ha expandido.
Fases de desarrollo de las
multinacionales:
 Exportación. Venta directa desde el país
de origen a los países destinatarios.
 Asociación. Cooperación con empresas
locales para la producción o venta.
 Inversión directa. Establecimiento
mediante filial o joint venture con socio
local.
 La internacionalización
empresarial
Hasta hace poco, se definía empresa multinacional
como aquella empresa con capacidad para operar
en varios países. En la actualidad, la revolución
tecnológica ha democratizado esta capacidad, por lo
que ya no exclusiva de las grandes empresas.
Podemos distinguir diferentes tipos de empresas, en
función de su grado de apertura al comercio
internacional.
 Factores de
internacionalización
Riesgo político es la
probabilidad de que
circunstancias políticas en
un país afecten a la
rentabilidad a largo plazo
de una inversión.

Economías de
localización: ventajas
de costos al realizar
una actividad de
creación de valor en el
lugar óptimo para esa
actividad.
 Razones de la
internacionalización
 Búsqueda de nuevos mercados para aumentar sus
beneficios.
 Diversificación del riesgo.
 Reducción de costos de producción.
 Búsqueda de mercados menos competitivos.
 Beneficios fiscales y laborales.
 Aumento del poder de negociación.
 Prolongar el ciclo de vida del producto en otros
países.
 Aumentar la eficiencia mediante el logro de
economías de localización.
 internacionalización

En los mercados internacionales, los directivos deben

decidir si elaboran productos muy estandarizados para
reducir los costos lo máximo posible, o si crean
productos más adaptados a cada país y cultura, lo que
encarece considerablemente el costo de producción.
 PRACTICA
 El empresario siempre es propietario de
la empresa. F V
 ¿Son los objetivos cualitativos menos
importantes que los objetivos
cuantitativos? F V
 ¿Cuál es la finalidad básica de una
empresa? Indica los objetivos que
persigue y sus principales funciones
sociales.
 PRACTICA
RECURSOS KWON
ELEMENTOS MATERIALES INMATERIALES
HUMANOS HOW
Zapatos

Tarjeta de
crédito
Cheque

Nombre del
establecimiento
Vendedor

Estantería

Colocar el
escaparate
adecuadament
e
Programa
informático de
contabilidad
Local
 PRACTICA
Acción Función

Diseñar una campaña

publicitaria.
Repartir los horarios de los
trabajadores.

Buscar técnicas de
producción más
ecológicas.
Impartir cursos de
formación a los
trabajadores.

Adquirir materias primas

imprescindibles.
 PRACTICA

 PRÁCTICA N° 1: TIPOS DE EMPRESA DE

ACUERDO AL SECTOR: PRIMARIO,
SECUNDARIO Y TERCIARIO IDENTIFIQUE EN
NUESTRO PAIS 3 EMPRESAS DE CADA SECTOR.
Gracias….