Conceptos Básicos
Irina Valdiviezo Ludeña
Planeamiento
Concepto:
El planeamiento es el elemento del proceso administrativo
que se encarga de definir lo que la institución es en un
momento determinado y lo que desea ser en un periodo
futuro. Se encarga de definir el rumbo y las alternativas
que tiene para llegar a su destino.
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Toma de Decisiones
Concepto:
• Elección realizada entre dos o mas alternativas.
• Se origina en “problemas” es decir la discrepancia
entre un estado actual y un estado deseado.
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TOMA DE DECISONES: Condiciones
Es la condición en la cual los individuos están completamente informados
del problema,
Certidumbre
se conocen soluciones alternas y los
resultados de cada solución son predecibles por completo
Es la condición en que los individuos definen un problema, especifican la
Riesgo probabilidad de ciertos hechos,
identifican soluciones alternas y
exponen la probabilidad de cada solución de los resultados deseados
Es la condición en que un individuo no dispone de la información
necesaria para asignar probabilidades a los resultados de las soluciones
Incertidumbre alternas…
Inclusive la persona podría estar imposibilitada de definir el problema,
menos soluciones o posibles resultados
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Toma de Decisiones
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TOMA DE DECISONES: Proceso de
Fase 1: Fase 3: Fase 4:
Fase 2:
Definición y Búsqueda de Comparación y
Establecimiento de
diagnostico soluciones evaluación de las
objetivos
del problema alternas soluciones alternas
Fase 7: Fase 6: Fase 5:
Seguimiento y Instrumentación de Elección entre las
control la solución elegida soluciones alternas
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Niveles
Irina Valdiviezo Ludeña
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Tipos de planes
Estratégica Táctica Operacional
Misión Políticas Cronograma
Visión Financieros Presupuestos
Marketing
Objetivos
Recursos Humanos
Estrategias
Producción
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Cronogramas
El cronograma es un plan que incluye el uso futuro de diferentes recursos en un
patrón integrado, y que establece una secuencia de acción requerida y programas
cronológicos, para ver logro de los objetivos fijados.
Periodo Semanal, mensual, bimestral,
Actividades trimestral, cuatrimestral, semestral,
anual
1.
2.
3.
4.
5.
n.
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Presupuestos
Un presupuesto es la formulación de resultados
esperados expresados en términos numéricos.
El presupuesto es una manifestación financiera de los
ingresos y gastos estimados, correspondientes a un
periodo determinado.
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VENTAJAS EN LA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO:
1. Favorece la planificación (presupuestar es planificar).
2. Mejora la organización: Separación de funciones.
Delegación de autoridad y responsabilidad.
3. Favorece la coordinación entre las distintas áreas de la
empresa, teniendo en cuenta que el presupuesto es una tarea de
la empresa en su conjunto.
4. Ayuda a la toma de decisiones, disminuyendo la
incertidumbre y la improvisación,
5. Permite un control completo: Confrontación de lo realizado
con lo planeado, para comparar con lo deseado y por intermedio
de las desviaciones y sus causas, sacar conclusiones.
6. Maximizar el beneficio.
Armar un cuadro de ppto para
un cultivo anual y un cultivo
perenne.
Irina Valdiviezo Ludeña
