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Matriz Dofa

Este documento presenta una matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas) como una herramienta de diagnóstico empresarial. Explica que la matriz DOFA analiza cuatro aspectos fundamentales de una empresa para dar soluciones a posibles problemas. Su objetivo general es unir a la compañía para determinar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

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David Yepes
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Matriz Dofa

Este documento presenta una matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas) como una herramienta de diagnóstico empresarial. Explica que la matriz DOFA analiza cuatro aspectos fundamentales de una empresa para dar soluciones a posibles problemas. Su objetivo general es unir a la compañía para determinar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

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MATRIZ DOFA

David Botero Salas


Elsy Chanci
David Yepes

Presentado A:
Francisco Marulanda
INTRODUCCIÓN

 El método DOFA es una herramienta


generalmente utilizada como
método de diagnóstico empresarial
en el ámbito de la planeación
estratégica, se analizan 4 aspectos
fundamentales para dar soluciones a
los posibles problemas que se
puedan encontrar a la hora de
crear un producto.
OBJETIVOS

Objetivo general

Unión de la compañía para determinar fortalezas debilidades,


amenazas y oportunidades.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Buscar estrategias que permitan combatir todo las amenazas que se


presenten en el camino hacia la consecución de las metas propuestas.
 Reforzar las debilidades en las cuales falla la empresa o negocio,
buscando que los procesos de toda la compañía sean fuertes e idóneos.
 Acoger y darle el mejor provecho a todo tipo de oportunidad que se
presente en el entorno que gira a la empresa, respaldo del análisis, el cual
arroja resultado claros que pueden decir con claridad hasta donde son las
capacidades de cada negocio para afrontar nuevos retos .
 Contribuir con el mejoramiento continuo de la empresa.
QUE ES UNA MATRIZ DOFA?
DOFA
 El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser
usado por todos los niveles de la corporación y en

D
diferentes unidades de análisis.
Debilidades

O Oportunidad

F Fortalezas

A Amenazas
¿Para qué sirve la matriz DOFA?

 DA UN DIAGNOSTICO DEL
FUNCIONAMIENTO DE LA
EMPRESA

 SE ENFOCA EN LOS PRINCIPALES


OBJETIVOS (DEBILIDADES,
OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y
AMENAZAS)
ORIGEN DE LA MATRIZ DOFA
 Albert S. Humphrey (Stanford Research Institute )

Autor del DAFO, DOFA o FODA es un método de


planificación estratégica.
La importancia de la matriz DOFA
como herramienta de diagnóstico
 El conocerse así mismo ha sido
siempre algo fundamental tanto
para el hombre como para las
empresas, de la misma manera que
lo es el conocimiento del entorno.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Cualquier persona Por lo general crea


con un conocimiento una lista muy sencilla
básico de la empresa que no se presenta de
puede llevar a cabo forma crítica
este análisis
CONCLUSION

 Este método captura las aprobaciones y compromisos


colectivos de aquellos que ultimadamente tienen que hacer
el trabajo de alcanzar o sobrepasar los objetivos
establecidos. Le permite al líder del equipo definir y
desarrollar acciones coordinadas y orientadas a los
objetivos, que apuntalan los objetivos generalmente
aprobados entre los distintos niveles de la jerarquía de la
empresa.
Muchas Gracias

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