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Guía Completa sobre Outsourcing y Tercerización

El documento explica qué es el outsourcing, que implica la búsqueda de fuentes externas para prestar servicios de manera eficiente y permitir a las empresas enfocarse en aspectos clave. Describe varios tipos de outsourcing como la deslocalización, co-sourcing e in-house. También menciona ventajas como la reducción de costos y enfocarse en el negocio principal, y desventajas como la pérdida de control y explotación laboral. Finalmente, diferencia outsourcing de tercerización al asociar outsourcing con empresas

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Elizabeth Meza del Castillo
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Guía Completa sobre Outsourcing y Tercerización

El documento explica qué es el outsourcing, que implica la búsqueda de fuentes externas para prestar servicios de manera eficiente y permitir a las empresas enfocarse en aspectos clave. Describe varios tipos de outsourcing como la deslocalización, co-sourcing e in-house. También menciona ventajas como la reducción de costos y enfocarse en el negocio principal, y desventajas como la pérdida de control y explotación laboral. Finalmente, diferencia outsourcing de tercerización al asociar outsourcing con empresas

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QUÉ ES OUTSOURCING:

Outsourcing es un término del inglés que podemos traducir al


español como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o
‘tercerización’
El outsourcing está estrechamente relacionado con la
subcontratación de servicios.
Supone la búsqueda de una fuente externa a la empresa que
pueda prestar de manera eficiente determinados servicios,
para que esta pueda disponer de más tiempo para centrarse
en los aspectos claves de su negocio.
TIPOS DE OUTSOURCING
• Deslocalización: • Co-sourcing:
También conocido como Off-shoring, Modalidad en la cual el prestador del
Implica lacontratación de servicios a servicio deoutsourcing ofrece algún
terceros radicados enpaíses que tipo de valor añadido asu cliente,
ofrecen costos menores a causa de como compartir los riesgos.
lalegislación laboral, entre otros
factores.
• In-house: • Off-site:
Es el outsourcing que se Cuando el servicio de
produce en lasinstalaciones de outsourcing se produceen las
la organización contratante instalaciones de la propia
delservicio. empresa que lopresta.
COLABORATIVO:
Se aplica a la utilización dela
capacidad ociosa en lasoperaciones
para producirartículos o prestar
serviciosa un tercero. El
terminoenfatiza las
oportunidadesde colaborar con
jugadoresen los quetradicionalmente
no sehabía pensado.
VENTAJAS DEL OUTSOURCING
• Permite reducir costos de manufactura y
equipo.
• Coloca más recursos humanos y tecnología a
disposición de la empresa.
• Da la posibilidad a la empresa de responder y
adaptarse rápidamente a los cambios del
negocio.
• Permite a la empresa enfocarse en las áreas
claves de su negocio.
• Permite a la empresa a ser más competitiva.
DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING
• Los costes del outsourcing pueden terminar siendo mayores de lo previsto.
• El cambio de empresa proveedora puede resultar económica y
productivamente negativo.
• Existe la posibilidad de perder el control sobre la producción.
• La empresa contratante puede ver su trabajo copiado y su negocio
perjudicado.
• Puede contribuir a la explotación y a la deshumanización del trabajador.
• En el offshore outsourcing (subcontratación de servicios para una empresa en
otro país, a fin de encontrar mano de obra más barata), hay una mayor
probabilidad de despidos de los trabajadores.
¿OUTSOURCING O TERCERIZACIÓN?

Aunque los términos de outsourcing y tercerización


se usan indistintamente, en muchos casos el
outsourcing revela la asignación de un trabajo a una
empresa fuera del país de origen de la empresa
contratante, mientras que la tercerización revela
contactos y transacciones dentro del propio país.
OUTSOURCING DE IMPRESIÓN

El outsourcing de impresión es
un tipo de subcontratación
solicitado por las empresas
que requieren constantemente
de servicios de impresión de
documentos y otros materiales.

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