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Modelo COCO: Evaluación y Control Empresarial

Este documento presenta los criterios del Consejo de Control para diseñar, desarrollar, modificar o evaluar el control en una organización. Explica el ciclo básico de entendimiento del control, que incluye el propósito, compromiso, aptitud, evaluación y aprendizaje. Cada elemento se define brevemente, destacando que los objetivos deben comunicarse claramente y que la evaluación debe monitorear continuamente el ambiente interno y externo.

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Este documento presenta los criterios del Consejo de Control para diseñar, desarrollar, modificar o evaluar el control en una organización. Explica el ciclo básico de entendimiento del control, que incluye el propósito, compromiso, aptitud, evaluación y aprendizaje. Cada elemento se define brevemente, destacando que los objetivos deben comunicarse claramente y que la evaluación debe monitorear continuamente el ambiente interno y externo.

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Company

LOGO MODELO COCO

PILAR JUÁREZ NIETO


Antecedentes
MODELO
CompanyCOCO
name

Instituto
Canadiense
de Contadores
Emitido Certificados
en (CICA)
1995

Consejo
“The criteria
of Control
Board”
CRITERIOS
MODELO
CompanyCOCO
name

El personal de toda
organización lo puede usar
para:
Diseñar
Desarrollar
Modificar o
Evaluar el Control.
Ciclo de entendimiento básico del control
MODELO
CompanyCOCO
name
Propósito (5)
A

EVALUACIÓN
20
Y D Criterios B COMPROMISO
APRENDIZAJE (4)
(6)

C
APTITUD (5)
Propósito
MODELO
CompanyCOCO
name

Los Objetivos
Deben ser
Incluir Metas, comunicados
Parametros e
indicadores
Compromiso
MODELO
CompanyCOCO
name

Establecer y comunicar
los valores éticos

Atmósfera de
confianza
Políticas y Prácticas apoyar el flujo
de R.H. consistentes
valores éticos- objetivos de la información

Definir
Autoridad
Responsabilidad
Aptitud
MODELO
CompanyCOCO
name

Conocimientos para el
logro de los objetivos

Proceso de
Actividades de control
diseñadas como parte comunicación debe
integral de la organización apoyar los valores
considerando los objetivos de la organización

Decisiones y Información
suficiente y relevante
acciones para el logro de los
coordinadas objetivos
Evaluación y Aprendizaje
UNAMname
Company

Monitoreo Evaluar
nuevamente
ambiente
interno y Sistemas de
externo información

Cumplimiento
Evaluación de los
procedimientos
contra Metas modificados

Evaluación
Revisión periódica e
periódica informar
Company
LOGO

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