• Alumno: Miguel Angel Escalante C.
• Profesor: Jorge Adrianzen
• Curso: Gestión de la Información
INVESTIGACION SOBRE LA EMPRESA
ESTADOUNIDENSE NETFLIX
El éxito de la empresa
Netflix Muy buena
Servidores a Mas horas de
conoce muy performance
prueba de video con
bien a sus En la actualidad en los
errores menos datos
usuarios Valiéndose del Big sus contenidos se
móviles
Data, Netflix Después de analizar Hace unos años,
alojan en 3 las tendencias en el
puede hacer 10 horas de video
servidores. Si uno mercado y la
publicidad cada consumían 4GB
falla, necesidad de ver las
vez mas de datos; ahora
automáticamente series a través de los
personalizada celulares, Netflix con los mismos
el trafico pasa a
para cada uno de decide pivotear de la datos se pueden
los restantes
sus clientes. PC y TV a los ver hasta 26
servidores de smartphones. Para horas de video.
Además se manera que es lograr su buen Para ello fue
preocupa por que prácticamente funcionamiento en
necesario
sus clientes estén imposible que estos dispositivos se
hacen experimentos recodificar cada
recibiendo lo que todo el sistema
en las antenas para fotograma de
en realidad de streaming se
comprobar su todas las series.
desean a través caiga por optimo
de minuciosos completo. funcionamiento.
estudios de
mercado.
(2015)
Se estrena la primera
película original de
Netflix: Beasts of No
Nation.
(2013) (1997)
Se lanza House of Cards,
la primer serie
producida por Netflix.
Reed Hastings y Marc
Randolph confundan
Netflix
Nacimiento
NETFLIX y evolución
(2007)
Netflix presenta el
streaming, que permite (1998)
a sus suscriptores ver Lanzan [Link], el
series de televisión y primer sitio web de
películas en alquiler y venta de DVD.
ordenadores
personales.
Primer competidor y Es un competidor en Le hace competencia Socio clave de Netflix
motivo por el cual la creación de series a Netflix en la al hacer un convenio
nació la idea de originales junto con creación de películas para permitirle a
negocio. En 2000 Netflix y la vez un y series originales, la Netflix reproducir
rechaza la oferta de aliado que le estrategia shows y series de esta
comprar su negocio al proporciona el competitiva de esta cadena. Futuro
CEO de Netflix por alojamiento de todo es ofrecer sus series competidor al aliarse
$50 millones. el contenido de de forma gratuita con otra cadena
Posteriormente Netflix. pero con comerciales. importante y decidir
termina declarándose lanzar sus propio
en banca rota en el sistema de streaming
año 2010. próximamente.
Invertir $ 8 mil
millones en contenido
de tipo series,
películas, programas,
documentales,
especiales de
comedia y contenido
no ingles.
DESICIONES EN
Seguir aumentando
el precio de todas sus
planes para hacer
CORTO PLAZO
inversiones fuertes en
contenidos originales
y con licencia.
DECISIONES EN
CORTO PLAZO
La estrategia del CEO de Netflix seguirá
siendo la misma, no ver lo que hace la
competencia para luego copiarla, sino, la
originalidad en la creación de sus contenidos
tipo series y películas.
Bibliografía
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