Organización y estructura
empresarial
La empresa
Tipos y teorías de organización
empresarial
Organización estructural de las
personas en la empresa
Lic. Boris Carvajal Rojas
ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
La empresa Tipos y teorías de Organización estructural
organización de las personas
empresarial
Clasificación de las Jerarquización y Estructura
empresas departamentalización formal
Modelos
Principales formas organizativos Estructura
jurídicas informal
Organigrama
empresarial
ANTES…
ANTES: ¿Qué se esperaba
del empleado?
PUNTUALIDAD
PULCRITUD
DISCIPLINA
LEALTAD
ANTES: ¿Qué se esperaba
de la empresa?
PUESTO DE TRABAJO DURADERO,
ESTABILIDAD
PROGRESIÓN LENTA PERO SEGURA
CLARA ESTRATIFICACIÓN
ANTES: ¿CÓMO Era LA
VIDA CORPORATIVA?
TRABAJO DE SOL A SOL
PRIMAN LOS OBJETIVOS, NO LA ESTRATEGIA
EL JEFE SIEMPRE TIENE LA RAZÓN
ANTES: ¿qué valores
importaban?
PRESENTISMO
ahora…
ahora: ¿Qué se espera
del empleado?
CREATIVIDAD
SOLIDARIDAD
COMPROMISO
GLOBALIDAD
ADAPTABILIDAD
ahora: ¿Qué se espera de
la empresa?
FLEXIBILIDAD
“PERKS” ( beneficio)
DIVERSIDAD
EVOLUCIÓN
EMPRESA Organización creada por una persona o grupo de personas que
mediante la utilización de unos factores de producción, de forma eficaz y
eficiente, pretenden alcanzar un objetivo.
VOY A CREAR UNA EMPRESA
- ¿Qué, cómo, para qué, para quién producir?
- ¿Qué tipo de empresa va a ser?
actividad económica (diferentes sectores)
Clasificación dimensión interna (micro, pequeñas, mediana, grande)
de empresas
mercado (local,nacional, multinacional)
titularidad del capital (privada, pública, mixta)
- ¿Qué forma jurídica me conviene? Individual o Societaria
¿Voy por buen Camino? Modelo de Negocio
Cual es la estructura ideal?
La estructura no debe ser Rígida, debe seguir a la ESTRATEGIA,
todo debe responder a su plan de negocio que haya determinado:
Elementos de la Estructura que forma la organización:
Organización
Personas
Informal
Arreglo
Trabajo
Formal
1.-Trabajo
Tareas a Ejecutar y como estas fluyen entre todas
las personas y apuntan a la estrategia.
Ejemplo: Manuales de funciones
2.- Personas
Características, habilidades, conocimientos,
competencias y comportamientos. ( perfil del
Puesto)
3.- Arreglo Formal
Estructura Explicita:
Organigrama
Flujo de Trabajo
Procesos
Procedimientos
Sistemas
»
Algunos Modelos organizativos
Lineal o militar. Taylorismo
B pone el tapón A llena la botella
El líder toma las Especialización
decisiones y tiene toda del trabajo de los C la etiqueta D la mete en una caja
la responsabilidad operarios
Organización por comités
Organización líneo-funcional Cada asunto Comité Comité
Ejecutivo directivo
Combinación de la lineal y el administrativo lo
taylorismo. Un jefe para cada asume un equipo de
función. trabajo o comité Comité
Consultivo
Comité de
Vigilancia
Organización matricial Toyotismo
Interrelación entre Pry 1 Pry 2 Pry 3 Se pasa de la X realiza una única tarea
departamentos Dpto A Pepe Sara Luis cadena de
funcionales y Dpto B Inés Santi Elsa montaje al trabajo X pertenece a grupo de trabajo
proyectos Dpto C Rafa Soni Bea en equipo que intercambian tareas en pos
de realizar un trabajo
» )
Organigrama empresarial Representación gráfica de la estructura formal
de la empresa
-Informativos -Personales
Según la información que recogen
-Analíticos -Parciales
-Estructurales -Generales
-Funcionales
-Jerárquico
-Funcional
-Por departamentos
Según la estructura organizativa
»
Según la representación gráfica
Organigrama vertical Organigrama horizontal
DIRECCIÓN JEFE DE
VENTAS MAQUETISTA
DIRECCIÓN JEFE DE
JEFE DE JEFE DE JEFE DE EDICIONES
EDITOR
VENTAS EDICIONES MARKETING
JEFE DE
MARKETING
EDITOR MAQUETISTA
Organigrama circular
MAQUETISTA
JEFE DE VENTAS
DIRECCIÓN JEFE DE
MARKETING EDITOR
JEFE DE
EDICIONES
»
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
FORMAL INFORMAL
La surgida espontáneamente en
La impuesta por la
DEFINICIÓN los grupos sociales e
dirección de la empresa
interdepartamentales
- Circulares -Rumores
FORMAS DE
- Intranet - “Pasillo”
COMUNICACIÓN
- Memorandos - Charla informal
AUTORIDAD Directivos Líder natural
Circular, horizontal,
Tipo de Organigrama La que se sigue en la práctica
vertical
»
Elabora un gráfico con el organigrama propio, y establezca cual debe ser
una estructura adecuada de una empresa que ya existe
