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Mando y Conduccion

El documento proporciona información sobre la estructura de mando y los principios de disciplina, espíritu de cuerpo, y eficiencia de una unidad de bomberos. Lista a los miembros de la unidad y define conceptos como mando, disciplina y sus indicadores. Explica que el espíritu de cuerpo se refiere a la lealtad y orgullo compartido, y cómo desarrollarlo. Finalmente, define la eficiencia y sus indicadores, enfatizando el entrenamiento y trabajo en equipo.
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Mando y Conduccion

El documento proporciona información sobre la estructura de mando y los principios de disciplina, espíritu de cuerpo, y eficiencia de una unidad de bomberos. Lista a los miembros de la unidad y define conceptos como mando, disciplina y sus indicadores. Explica que el espíritu de cuerpo se refiere a la lealtad y orgullo compartido, y cómo desarrollarlo. Finalmente, define la eficiencia y sus indicadores, enfatizando el entrenamiento y trabajo en equipo.
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MANDO Y CONDUCCION

I INTEGRANTES
CABO PRIMERO KENDER BRICEÑO
CABO PRIMERO LEONARDO MOLINA
CABO SEGUNDO DANIEL PACHECO
DISTINGUIDO HERNAN BENCOMO
DISTINGUIDO JOSE NUÑEZ
BOMBERO LUIS BASTIDAS
BOMBERO JOSE VALERA
MANDO (unidad militar)

El mando es la acción que ejerce el jefe sobre sus


subordinados con el objetivo de persuadirlos,
dirigirlos e influir sobre ellos de manera de
obtener su voluntaria y leal obediencia, tanto en
el desempeño de una función como en el
cumplimiento de una misión.
DISCIPLINA
 Esla actividad del individuo o del grupo que asegura
una pronta obediencia a las ordenes y la iniciativa
apropiada en ausencia de esta.
La exactitud de la disciplina requerida en la
organización Bomberil difiere de cualquier otra , su
mayor propósito es mantener en la unidad un
provechoso y potente espíritu que fomente la
identidad , cohesión y motivación de los individuos
para resistir lo rudo de la actividad
¿Cómo evaluar la disciplina?

 Se deben observar los siguientes aspecto


 Atención en los detalles
 Relaciones cordiales entre individuos y
unidades
 Prontitud en la presentación del trabajo
 Respeto a los superiores
 Atención en la limpieza, vestido y saludo
¿Cómo desarrollar los indicadores de
la disciplina?
 Demuéstrelo por medio de su propia
conducta y ejemplo

 Instruya
un sistema imparcial de sanciones
y una adecuada distribución de privilegios
ESPIRITU DE CUERPO

Es la lealtad , el orgullo y el entusiasmo mostrado en la


unidad por sus miembros , implica devoción ,
aceptación de responsabilidades , es un espíritu
superior que va mas lejos de la personalidad de los
individuos de la unidad , es la suma de todas ellas, que
expresas en deseo de luchar y ganar
Evidencias del espíritu de cuerpo

 Lasexpresiones del personal mostrando


entusiasmo y orgullo por su unidad
 La buena reputación entre las unidades
 El fuerte espíritu de competencia
 Eldeseo de la participación en la
actividades de la unidad
¿Como desarrollar el espíritu de
cuerpo ?
 Comience el programa de recepción de
aspirantes con una orientación sobre la
historia y el papel de la unidad
 Desarrolle el sentimiento de excelencia en
la unidad
 Reconozcalos méritos de la unidad y sus
miembros y que sean difundidos
EFICIENCIA

 Ladefinición de eficiencia es la relación que existe


entre los recursos empleados en un proyecto y los
resultados obtenidos con el mismo. Hace referencia
sobre todo a la obtención de un mismo objetivo con el
empleo del menor número posible de recursos o
cuando se alcanzan más metas con el mismo número
de recursos o menos. La eficiencia es muy importante
en las empresas, ya que se consigue el máximo
rendimiento con el mínimo coste.
¿Cómo evaluar la eficiencia
 Algunos aspectos que determinan la eficiencia son
los siguientes
 Apariencia personal y condiciones físicas de los
efectivos
 Apariencia y condiciones de los equipos
 Voluntaria aceptación de la responsabilidades por
parte de los subordinados
 Habilidad de conducción de los portadores de
jerarquía
¿Cómo desarrollar los indicadores de
eficiencia ?
 Entrenaral personal en sus obligaciones
individuales
 Haga énfasis en el trabajo en equipo
 Establezca
un apropiado programa de
entrenamiento
MUCHAS GRACIAS

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