UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
PROYECTO: SISTEMA DE INFORMACIÓN WEB PARA LA MEJORA DE CONTROL
DE ALMACENAMIENTO DE EPPS Y DOCUMENTOS EN LA EMPRESA AGROMASTER S.A.C.
INTEGRANTES:
- ASENCIO ORTIZ, DANIEL ALEXANDER
- CARRANZA TORRES, BRANDON JOSUÉ
- SAAVEDRA MIGUEL, REISSON LUIS
- SILVA MENDOZA, CARLOS ALBERTO
CURSO: INGENIERÍA DE SISTEMAS
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nombre Comercial:
REPRESENTACIONES AGROMASTER SAC
RUC:
20481401225
Giro del Negocio:
Actividades de apoyo a la agricultura
Dirección:
Call Huallaga Nro3. / LA LIBERTAD – ASCOPE - CASAGRANDE
GENERALIDADES DE LA EMPRESA:
.
Ubicación geográfica:
Figura 1. Ubicación satelital de la empresa (Fuente: Google Maps)
PROBLEMÁTICA
El problema en cuestión se centra en el proceso de almacenamiento y en
el guardado de documentos por trabajador ya que la empresa no cuenta
con un sistema web que facilite el control de estos, haciéndolos de
manera manual y teniendo así mismo un control de estos, lo cual es un
inconveniente muy grande en esta área puesto que no hay un
seguimiento 100% acertado a la hora de la asignación de EPP a los
trabajadores con que cuenta la empresa.
HIPÓTESIS
“La implementación de un sistema de información web mejora el
proceso de almacenamiento de EPPS y documentos de la empresa
Agromaster S.A.C.”
ROLES
GERENTE:
SILVA MENDOZA CARLOS
EQUIPO DESARROLLADOR:
ASENCIO ORTIZ DANIEL ALEXANDER
CARRANZA TORRES BRANDON JOSUE
ANALISTA:
SAAVEDRA MIGUEL REISSON LUIS
PMBOK - FASES
FASE 1: INICIO
○○ Guías y criterios para adaptar el conjunto de procesos y procedimientos estándar de la
organización con el fin de que satisfagan las necesidades específicas del proyecto;
○○ Estándares específicos de la organización, tales como: políticas ([Link]., políticas de
recursos humanos, políticas de seguridad y salud, políticas de ética, y políticas de dirección
de proyectos), ciclos de vida del producto y del proyecto, políticas y procedimientos de
calidad ([Link]., auditorías de procesos, objetivos de mejora, listas de verificación y
definiciones estandarizadas de procesos para su uso en la organización);
FASE 1: INICIO
Elementos principales:
a) Autorice el proyecto.
b) Comprometa a la organización con el proyecto o fase.
c) Fije la dirección general.
d) Defina los objetivos de nivel superior del proyecto.
e) Asegure las aprobaciones y los recursos necesarios.
f) Valide el alineamiento del proyecto con los objetivos generales del negocio.
g) Asigne un encargado del proyecto.
h) Integración administrativa.