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Estrategia: ¿Eliminar al Intermediario?

El documento analiza la posibilidad de que una empresa elimine a su intermediario TaiSource en China para reducir costos de producción. Entre las amenazas se encuentra la posible incursión de TaiSource en el mercado con su propia marca y la falta de proveedores alternativos de calidad en China. Las fortalezas son la experiencia de la alianza con TaiSource y su conocimiento del mercado chino. Se recomienda evaluar cuidadosamente esta decisión debido a que TaiSource podría volverse un competidor al conocer los productos o dejar de ser proveedor si se

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Estrategia: ¿Eliminar al Intermediario?

El documento analiza la posibilidad de que una empresa elimine a su intermediario TaiSource en China para reducir costos de producción. Entre las amenazas se encuentra la posible incursión de TaiSource en el mercado con su propia marca y la falta de proveedores alternativos de calidad en China. Las fortalezas son la experiencia de la alianza con TaiSource y su conocimiento del mercado chino. Se recomienda evaluar cuidadosamente esta decisión debido a que TaiSource podría volverse un competidor al conocer los productos o dejar de ser proveedor si se

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¿Eliminar al

intermediario?

Edwin Anthony García


Sotelo
Ricardo Arturo Altez Inciso
Juan Jose Gómez Flores
AMENAZAS FORTALEZAS

• Productos con posicionamiento y


• Incursión de Taisource en el mercado
calidad
con su propia marca
• Alianza estratégica con TaiSource
• Falta de proveedores de calidad para
en las redes de abastecimiento.
la fabricación en China
• Experiencia y conocimiento del
• Acuerdos entre marcas y proveedores
mercado
chinos
Análisis
FODA
• Desconocimiento del mercado chino
• Dependencia de Taisource
• Desconocimiento de los costos • Ingreso al mercado Chino
indirectos de producción en China • Reducción de costos eliminado
• Proveedor Taisource posee el intermediarios
feddback del proceso de i+d • Posicionamiento solido en el mercado

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Evaluar la posibilidad de
terminar la relación con
Taisource para reducir los costos Problema
de producción. Principal

Problema
Recomendaciones
Secundario

• Falta de experiencia en el trato


con proveedores chinos.
• Tener a Taisource con el que se
comparte el conocimiento de
los productos, pudiendo
volverse en un competidor
peligroso.
¿Qué puede suceder?
Equivocarse al momento de decidir entre calidad o
costos.

Deberán seguir con


TaiSource como
intermediario o deberá
buscar nuevos
Puede que TaiSource proveedores de China
decida comercializar y para abastecerse
empiece a competir, esto
puede ser porque se
contrató a una nueva
Directora de Marketing.

Puede que pierda la confianza TaiSource y


decida alejarse tomar

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