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Poder de Referencia en Organizaciones

Este documento describe diferentes tipos de poder dentro de las organizaciones, incluyendo el poder personal, experto, de información y de conexiones. También discute cómo el poder puede variar con el tiempo y cómo un abuso de poder puede conducir al fracaso. Explica que la política organizacional involucra ganar y usar poder a través de comportamientos como la creación de redes, reciprocidad y coaliciones para lograr objetivos.

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Grace Chiriboga
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Poder de Referencia en Organizaciones

Este documento describe diferentes tipos de poder dentro de las organizaciones, incluyendo el poder personal, experto, de información y de conexiones. También discute cómo el poder puede variar con el tiempo y cómo un abuso de poder puede conducir al fracaso. Explica que la política organizacional involucra ganar y usar poder a través de comportamientos como la creación de redes, reciprocidad y coaliciones para lograr objetivos.

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Poder referente

Relación personal

Poder experto

Habilidad y conocimiento

Poder por información

Datos de usuario

Poder por conexión

Personas influyentes
ADQUISICIÓN Y PÉRDIDA DE PODER

El poder puede variar con el paso del tiempo. El poder


personal se gana y se pierde con mayor facilidad que el
poder por posición. Contar con un poder solido puede
llevar a la tentación de un mal uso de poder y que a la
larga puede conducir al fracaso.
POLÍTICA
ORGANIZACIONAL
LA NATURALEZA DE LA POLÍTICA
ORGANIZACIONAL

La política es el proceso de ganar y utilizar el poder. La política es una


realidad de la vida organizacional porque afecta al comportamiento y las
decisiones.

La política es un medio de intercambio

La habilidad política no es sobre aprovecharse de los


demás, es acerca de construir relaciones para ayudarle a
lograr objetivos.
COMPORTAMIENTO POLÍTICO

Es el proceso para desarrollar relaciones con el propósito de


Creación de redes socializar y hacer política.

Incluye la creación de obligaciones y el desarrollo de alianzas


Reciprocidad
y utilizarlas para lograr los objetivos.

Se utiliza la cooptación que es un proceso de hacer que una


Coaliciones persona de quien usted necesita respaldo, se una a su
coalición en vez de rivalizar.
Reciprocidad Lineamientos Coaliciones

Aprender la cultura organizacional y de las personas con poder.

Desarrollar buenas relaciones de trabajo, en especial con su gerente.

Ser un jugador de equipo leal y honesto.

Ganar reconocimiento.

Creación
de redes

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