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Base

El documento presenta un plan de marketing para una papelería. Describe el objetivo general de incrementar las ventas en un 10-15% a través de mejor servicio al cliente, innovación y expansión del mercado. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la papelería.
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El documento presenta un plan de marketing para una papelería. Describe el objetivo general de incrementar las ventas en un 10-15% a través de mejor servicio al cliente, innovación y expansión del mercado. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la papelería.
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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE JESUS CARRANZA

CAMPUS: SAYULA DE ALEMAN VER

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

“PLAN DE MARKETING PARA UNA PAPELERIA”

DOCENTE PRESENTA
ING. ALEJANDRA LILI TORREZ JIMENEZ LUCIA DEL CARMEN JIMENEZ SANCHEZ.

SAYULA DE ALEMAN VER AGOSTO DE 2018


OBJETIVO GENERAL Y
ESPECÍFICOS JUSTIFICACIÓN

FODA
MARKETING

MARCO TEÓRICO

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
MARCO METODOLÓGICO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El trabajo integrado de las diferentes áreas de la organización -financiero,


humano, tecnológico.

El mundo de las microempresas y Encontraremos empresas pequeñas,


macroempresas apoya En porción al medianas y grandes que se encuentran en el
desarrollo del país. ámbito competitivo debido al incremento en
la oferta de productos.

La empresa con otras empresas se En México un mercado altamente competitivo


necesita identificar las necesidades del es el de la comercialización de la papelería,
mercado y meta para alcanzarlas, así donde el 40.5% de las empresas que lo
como la mejor forma de satisfacer las conforman son pequeñas y medianas
necesidades
Esta disciplina se responsabiliza de estudiar el comportamiento de los mercados y de los
consumidores. Analiza la gestión comercial de las compañías con la finalidad de atraer,
captar, retener y fidelizar a los clientes finales a través de la satisfacción de sus deseos
y necesidades.

Producto o servicio (Product). Punto de venta o distribución (Place).

MARKETING

Precio (Price).
Promoción (Promotion).
OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS

Realizar y llevar a cabo el plan de marketing que le permita a la papelería


Karen adaptarse a las necesidades fluctuantes del mercado, para incrementar
sus ventas en un 10, 15 %. Garantizando su permanencia y crecimiento en el
mercado regional y nacional.

Buen servicio al cliente.


Ser innovadores.
Expandirnos en el mercado.
Analizar la competencia a la que se enfrenta
JUSTIFICACIÓN

La idea de este proyecto es para alcanzar de manera eficaz los objetivos y


metas del negocio. Y de la misma manera tomar en cuenta estas tres cosas más
importantes que de las cuales se emprenderán para llevar a una buena meta la
papelería Karen que son: 1. Cliente, 2. Producto y 3. Proveedor

La importancia está en proponer una mejor distribución de la empresa.

Facilitar e innovar la forma las compras y que la gente se sienta segura al hacer
su compra y lo más importante es dar un precio justo
OPORTUNIDADES FORTALEZAS
*Variedad de artículos de venta
F *Cercania de instituciones
educativas *Precios accesibles

O
*creacion de mas urbanizacion *Variedad de artículos escolares
*tenemos el mercado solo para
nosotros
D
A Papelería Karen.

DEBILIDADES
AMENAZAS
*Solo contamos con un local por
momento *Creación de competidores
cercanos a nuestro
*Ubicación.
establecimiento.
*Mercado limitado
MARCO Primero se hablará sobre las Pymes (pequeñas y medianas
TEÓRICO empresas) en el mundo, ofreciendo distintas definiciones y
estableciendo sus ventajas y desventajas.

PYMES. La definición de pequeñas y medianas empresas (Pymes)


varía de acuerdo a cada país, y generalmente está basada en el
número de empleados y activos financieros (Hallberg, 2000).

PLANES DE MARKETING. Para Pride y Ferrell (1995), un plan de marketing sirve a un gran número de
propósitos:
 Ofrece un mapa general para la implementación de estrategias y el logro de objetivos.
 Ayuda en el control administrativo y monitoreo de la implementación de la estrategia.
 Informa a los nuevos participantes de su rol y función.
 Especifica cuántos recursos van a ser destinados.
 Estimula el pensamiento y el mejor uso de los recursos.
 Asigna responsabilidades, tareas y tiempos.
 Logra que los participantes estén al tanto de los problemas, oportunidades y amenazas.

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