Introducción a la

especialidad del
mantenimiento
industrial
INSTITUTO TECNOLOGICO DE
BOCA DEL RIO
 INTRODUCCION A LA ESPECIALIDAD DEL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
 FUNDAMENTOS PARA LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
 CESTA GARRIDO ALEXIS 13990155
 MARTINEZ ATZOMPA JOSE ENRIQUE 14990279
 VAZQUEZ ALVAREZ MARIO ENRIQUE 14990019
 GODINEZ PORTUGUES GERARDO 14990018
 LOPEZ BRAVO JULIO CESAR 14990043
 JIMENEZ GARCIA ROBERTO 14990289
 06/09/2017
Presentación
 El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la
industria, esta cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El
mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la
actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a
mejorar y mantener la calidad en la producción.
 "Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otra parte"
Lawrence J. Peter.
 El presente trabajo es un análisis del mantenimiento dentro de la industria;
esta publicado con el afán de ser una herramienta que proporcione
conocimientos generales para planear y programar las actividades que se
realiza en los diferentes elementos eléctricos y mecánicos dentro de la
industria, y tener una visión clara de hacia donde se quiere llevar a la
empresa interventora.
Generalidades

 • Introducción
 El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas
establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una
planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor
tiempo posible.
 El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo
tecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para
solucionar fallas.
 Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la
producción; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento
predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestión de mantenimiento
asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.
 "Los objetivos del mantenimienlos podemos resumir en:
 •1. Garantizar el funcionamiento regular de las instalaciones y servicios.
 •2. Evitar el envejecimiento prematuro to de los equipos que forman parte
de las instalaciones.
 •3. Conseguir ambos objetivos a un costo razonable"[2]
 La misión del mantenimiento es implementar y mejorar en forma continúa
la estrategia de mantenimiento para asegurar el máximo beneficio a
nuestros clientes mediante prácticas innovadoras, económicas y seguras.
 •Conceptos básicos
 Aclaremos algunas de las terminologías que vamos a utilizar en el
transcurso del análisis del mantenimiento:
 •a. Mantener. Conjunto de acciones para que las instalaciones y máquinas
de una industria funcionen adecuadamente.
 •b. Producción. Es un proceso mediante el cual se genera utilidades a la
industria.
 •c. Falla o avería. Daño que impide el buen funcionamiento de la
maquinaria o equipo.
 • d. Defecto. Suceso que ocurre en una máquina que no impide el
funcionamiento.
 •e. Confiabilidad. Buena funcionalidad de la maquinaria y equipo dentro
de una industria en definitiva el grado de confianza que proporcione una
planta
 •f. Disponibilidad. Porcentaje de tiempo de buen funcionamiento de una
maquina o equipo por ente de toda la industria es decir producción optima.
 •g. Entrenamiento. Preparar o adiestrar al personal del equipo de
mantenimiento, para que sea capaz de actuar eficientemente en las
actividades de mantenimiento.
 • h. Seguridad. Asegurar el equipo y personal para el buen
funcionamiento de la planta, para prevenir condiciones que afecten a la
persona o la industria.
 • i. Prevención. Preparación o disposición que se hace con anticipación
ante un riesgo de falla o avería de una máquina o equipo.
 • j. Diagnóstico. Dar a conocer las causas de un evento ocurrido en el
equipo o máquina o evaluar su situación y su desempeño.
 • k. Reparación. Solución de una falla o avería para que la maquinaria o
equipo este en estado operativo.
 • l. Mejorar. Pasar de un estado a otro que de mayor desempeño de la
máquina o equipo.
 • m. Planificar. Trazar un plan o proyecto de las actividades que se van a
realizar en un periodo de tiempo.
Mantenimiento
 • Mantenimiento son todas las actividades necesarias para mantener
el equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la función que
fueron creadas; además de mejorar la producción buscando la máxima
disponibilidad y confiabilidad de los equipos e instalaciones.
 El mantenimiento esta basado en los principios como: Respeto para todos
los empleados y funcionarios, buen liderazgo, trabajo en equipo
compartiendo responsabilidades, compromiso con la seguridad y medio
ambiente, propiciar ambiente de responsabilidad donde se desarrolle
conocimientos y habilidades.
Finalidad del mantenimiento.
 •La finalidad del mantenimiento es mantener operable el equipo e instalación
y restablecer el equipo a las condiciones de funcionamiento predeterminado;
con eficiencia y eficacia para obtener la máxima productividad.
 "El mantenimiento incide por lo tanto, en la calidad y cantidad de la
producción."[3]
 En consecuencia la finalidad del mantenimiento es brindar la máxima
capacidad de producción a la planta, aplicando técnicas que brindan un
control eficiente del equipo e instalaciones.
 • Objetivos del mantenimiento.
 • 1. Garantizar la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos e
instalaciones.
 • 2. Satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa.
 • 3. Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente.
 • 4. Maximizar la productividad y eficiencia.
Tipos de mantenimientos
 Correctivo. Comprende el mantenimiento que se lleva con el fin de corregir los
defectos que se han presentado en el equipo. Se clasifica en:
 No planificado. Es el mantenimiento de emergencia. Debe efectuarse con
urgencia ya sea por una avería imprevista a reparar lo más pronto posible o
por una condición imperativa que hay que satisfacer (problemas de seguridad,
de contaminación, de aplicación de normas legales, etc.).
 Planificado. Se sabe con antelación qué es lo que debe hacerse, de modo que
cuando se pare el equipo para efectuar la reparación, se disponga del
personal, repuesto y documentos técnicos necesarios para realizarla
correctamente sofisticados.
 Predictivo. Este mantenimiento esta basado en la inspección para
determinar el estado y operatividad de los equipos, mediante el
conocimiento de valores de variables que ayudan a descubrir el estado de
operatividad; esto se realiza en intervalos regulares para prevenir las
fallas o evitar las consecuencias de las mismas.
 Para este mantenimiento es necesario identificar las variables físicas
(temperatura, presión, vibración, etc.) cuyas variaciones están
apareciendo y pueden causar daño al equipo. Es el mantenimiento más
técnico y avanzado que requiere de conocimientos analíticos y técnicos y
necesita de equipos
 Preventivo. Es el mantenimiento que se realiza con el fin de prevenir la
ocurrencia de fallas, y mantener en un nivel determinado a los equipos, se
conoce como mantenimiento preventivo directo o periódico, por cuanto
sus actividades están controladas por el tiempo; se basa en la
confiabilidad de los equipos.
 Los tipos de mantenimiento analizados son los principales; en la
aplicación de estos mantenimientos a los equipos apreciamos que se
requiere de una mezcla de ellos, es por esto que hablaremos en los
párrafos siguientes de los modelos de mantenimiento que son aplicables a
cada uno de los equipos.
Cronograma de mantenimiento
CONCLUSION.
 El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc.
representa una inversión que a mediano y largo plazo acarreará ganancias no
sólo para el empresario quien a quien esta inversión se le revertirá en mejoras
en su producción, sino también el ahorro que representa tener un trabajadores
sanos e índices de accidentalidad bajos.
 El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que
un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los
equipos que pueden ser prevenidos. También el mantener las áreas y
ambientes de trabajo con adecuado orden, limpieza, iluminación, etc. es parte
del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.
 El mantenimiento no solo debe ser realizado por el departamento encargado
de esto. El trabajador debe ser concientizado a mantener en buenas
condiciones los equipos, herramienta, maquinarias, esto permitirá mayor
responsabilidad del trabajador y prevención de.