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Gestión de Constructora Mediana

Este documento presenta información sobre la empresa constructora peruana C&R CLERQUE CONSTRUCTORA PERU S.A.C. Incluye su visión, misión y valores, así como detalles sobre su tamaño como mediana empresa y su sistema de producción. El documento analiza a las empresas constructoras desde el enfoque de sistemas, describiendo sus insumos, transformaciones y productos, y concluye que deben ejercer las tres funciones principales de la administración como cualquier otra empresa.

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Evely Melendez
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Este documento presenta información sobre la empresa constructora peruana C&R CLERQUE CONSTRUCTORA PERU S.A.C. Incluye su visión, misión y valores, así como detalles sobre su tamaño como mediana empresa y su sistema de producción. El documento analiza a las empresas constructoras desde el enfoque de sistemas, describiendo sus insumos, transformaciones y productos, y concluye que deben ejercer las tres funciones principales de la administración como cualquier otra empresa.

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C&R CLERQUE

CONSTRUCTORA
PERU S.A.C
C&R CLERQUE CONSTRUCTORA PERU S.A.C.

VISIÓN MISIÓN
Crecer como empresa Es atender satisfactoriamente
constructora líder en diseño y las necesidades de
construcción evolucionando construcción de
constantemente nuestros infraestructuras y prestar un
servicios para ofrecer la mejor servicio.
calidad y costos en construcción
e inmobiliaria.

VALORES
En C&R tenemos muy claro que hemos superado los 3 años
gracias al respeto por nuestros valores fundamentales que son:
Cumplimiento.
Calidad.
Seriedad.
Eficiencia.
Innovación.
DATOS DE LA EMPRESA

[Link]
MEDIANA EMPRESA

Tiene directorio con


delegación de
funciones en personas
en actividades
determinadas. el
numero de
trabajadores no
excede los 100 y el
valor de las ventas
anuales fluctúa entre
alas 151 y 1700 UIT
SISTEMA DE PRODUCCION
 Se hace un análisis del funcionamiento de la empresa
constructora a la luz de los conocimientos de la
teoría de los sistemas de producción para mostrar
que es posible aplicarla a la construcción. Esto se
logra presentado primero como marco conceptual el
enfoque de sistemas.
 Luego se establece la necesidad de que la empresa
constructora realice las tres funciones principales de
la administración y la conveniencia de realizar
algunas subfunciones.
 Después se visualizan las actividades de producción
de la empresa constructora bajo la teoría de las
operaciones y las implicaciones que esto tiene para la
actividad.
 Finalmente se hace una caracterización de la
gerencia de operaciones en una empresa
constructora, tomando en consideración el nivel y
tipo de decisiones que debe tomar y los criterios que
se pueden emplear para valorar el desempeño de las
operaciones de construcción.
LA EMPRESA CONSTRUCTORA BAJO EL
ENFOQUE DE SISTEMAS
INSUMOS, TRANSFORMACIONES Y
PRODUCTOS DE UNA EMPRESA
CONSTRUCTORA
OBJETIVO

La meta principal de una empresa


constructora es entregar sus productos o
servicios de acuerdo con lo estipulado en
un proyecto y su respectivo contrato.
CONCLUSIÓN
 La empresa constructora es una
entidad compleja integrado por
personas por lo que es susceptible de
ser estudiada bajo el enfoque de
sistemas sociales abiertos.
 La empresa constructora como
cualquiera otra debe ejercer las tres
funciones principales de la
administración: operaciones, finanzas
y mercadotecnia.
REFERENCIAS BIBLEOGRAFICAS
 Ballard, G., Howell G. (1998). What kind of production is
construction? En “Proceedings IGLC”, Brazil. CII. (1994).
“Constructability” Construction Industry Institute, Boston.

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