UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
“ADMINISTRACIÓN DE LA GRANJA -
FINCA”
CONSTRUCCIONES RURALES
FACULTAD DE ZOOTECNIA
I. INTRODUCCION
• La gestión y administración juega un papel
muy importante en el control de los
factores internos del sistema productivo a
través de la aplicación de un conjunto de
principios, normas y técnicas para mejorar
el uso de sus recursos.
• El concepto de administración adquiere
una dimensión más importante, al implicar
la optimización de la finca como un todo,
más que la búsqueda de altos rendimientos
de un solo producto en particular, con el
objetivo de proporcionar al productor
rendimientos sostenidos a largo plazo.
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II. OBJETIVOS
Conceptualizar la gestión y
administración de la finca, basada en
un correcto manejo contable, así con
en el diagnóstico y planificación.
Demostrar la importancia de manejar
una buena información contable para
una adecuada toma de decisiones.
III. MARCO TEÓRICO
3.1 Concepto de Administración de Fincas
• Es el proceso de planeación y organización que lleva consigo la
responsabilidad de integrar, dirigir y controlar, en forma
eficiente, las actividades de explotación de una finca con una
finalidad específica para ello se debe definir funciones y
procedimientos para lograr la máxima eficiencia en el manejo de
las empresas.
• El futuro de las fincas depende mucho de la colaboración y
predisposición de los miembros, esto ayudara a definir objetivos
y planes a corto y largo plazo.
• Mediante la gestión y
3.2 IMPORTANCIA DE LA administración de las fincas
ADMINISTRACIÓN DE FINCAS logramos eficacia y eficiencia
en los esfuerzos humanos, a
través del logro de metas
• La administración tiene una oportunas y reduciendo en lo
gran importancia ya que posible la utilización de los
mediante ella se puede tener recursos, es decir, con los
una organización de recursos menores costos y gastos
humanos, recursos materiales y posibles.
recursos financieros tanto del
sector pecuario como del sector
industrial, lo cual permite
funcionar como un sistema y
lograr sus objetivos propuestos
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Dotar a los productores y Guiar a los productores al
Guiar a los productores administradores de las cumplimiento de las
individuales para que herramientas de funciones que conlleva el
realicen el mejor uso de los administración, para que proceso administrativo, de
recursos que posee la realicen una mejor toma manera de utilizar en
unidad de producción como de decisiones ante los forma optima sus recursos
son la tierra y el trabajo. múltiples problemas que y realizar inversiones
se le presentan. justificadas.
3.3 Objetivos de
la
Administración
de Fincas.
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• La planeación es la primera función del
proceso administrativo, en la que se 3.4 La Planeación en las
determinan los objetivos, las Fincas Agropecuarias
estrategias, los procedimientos, los
presupuestos y los programas. Es una
herramienta de prevención contra
riesgos.
• En esta etapa se analizan opciones, de
acción para el fututo, es decir, se piensa
anticipadamente en las futuras labores
que se van a realizar en la empresa
agropecuaria, incluye la selección de
metas y objetivos y requiere la toma de
decisiones.
LA INTEGRACIÓN CONSISTE EN REUNIR LAS PARTES DE UNA
ACTIVIDAD PARA DAR EXISTENCIA AL TODO, PRINCIPIO LÓGICO
DE TODA ACTIVIDAD INTEGRADORA. ESTA FUNCIÓN INDICA UN
MOVIMIENTO DE UNIÓN, ES DECIR LOGRAR EL TODO EN LA
EMPRESA AGROPECUARIA.
3.5 Integración en las Fincas Agropecuarias
3.6 LA DIRECCIÓN EN LAS FINCAS
AGROPECUARIAS
En administración agropecuaria, la dirección es la
actividad en la cual una persona actúa de manera directa
sobre los trabajadores para que laboren juntos
voluntariamente.
El administrador busca el bien común respetando los
intereses legítimos de la empresa, deben concentrarse
en lo que las personas hacen, cómo actúan, sus
interrelaciones y saber cuál es la respuesta a ciertos
eventos.
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EL director debe ser un líder para solucionar todos los
contratiempos laborales conociendo a su vez las principales
características personales de sus subordinados entendiendo con
profesionalismo la relación compleja que existe entre:
– Patrón-Empleado
– Administrador-Trabajador
– Jefe-Subordinados
– Mayordomo-Peones Comisariato-Grupo ejidal
– Coordinador-Miembros del grupo, etc.
• Con el fin de lograr supervisar, motivar, incentivar y coordinar el
elemento humano hacia la eficiencia productiva.
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3.7 EL CONTROL EN LAS FINCAS AGROPECUARIAS
• El control consiste en la acción de comprobar los resultados
alcanzados para garantizar que los planes se llevaron a cabo en
la forma prevista, es la actividad que analiza el desarrollo de las
actividades anteriores que estructuran el proceso
administrativo.
• Por medio del control se mide, se corrige, se recomienda y
también se revisan procedimientos para asegurarse de que estén
cumpliéndose los objetivos de la empresa y los planes trazados
para alcanzarlos; es decir, se verifica lo planeado frente a lo
ejecutado.
• Ninguna granja puede alcanzar el
éxito, si no tiene una gestión y
administración competentes; que
permitan alcanzar las metas, ya
sean éstas económicas, sociales o
ambientales. CONCLUSIONES
• El manejo y planificación de
granjas agropecuarias, es de vital
importancia para lograr mejorar la
granja con un manejo adecuado de
los recursos disponibles.
GRACIAS!
