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3.1 Programa de Inducción Al Empleado

El documento presenta un equipo de 5 personas y describe los componentes clave de un programa de inducción para nuevos empleados. La inducción incluye información sobre los valores, misión, visión, políticas, horarios laborales, prestaciones, historia de la empresa, y visitas a las instalaciones. La inducción tiene dos aspectos básicos: orientar e informar al empleado sobre la organización y capacitarlo para su nuevo puesto.

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Arturo Lizama
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3.1 Programa de Inducción Al Empleado

El documento presenta un equipo de 5 personas y describe los componentes clave de un programa de inducción para nuevos empleados. La inducción incluye información sobre los valores, misión, visión, políticas, horarios laborales, prestaciones, historia de la empresa, y visitas a las instalaciones. La inducción tiene dos aspectos básicos: orientar e informar al empleado sobre la organización y capacitarlo para su nuevo puesto.

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 EQUIPO:

 JESSICA ESPINOZA ÁVILA


 ROCÍO CARMONA LUGO
 CESAR JUAREZ HDZ.
 ARTURO CRUZ LIZAMA
 AURORA SANTILLAN AGUILAR
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo
empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de
trabajo.

• Los valores de la organización


LA INDUCCIÓN INCLUYE: • misión
• visión y objetivos
• políticas
• horarios laborales
• días de descanso
• días de pago
• prestaciones
• historia de la empresa
• servicios al personal
• calidad
• servicio al cliente
• trabajo en equipo y visita a
instalaciones
• programas especiales
• servicio de medicina preventiva
Es importante saber una vez que se ha reclutado y seleccionado al
colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo,
proporcionándole la información y los conocimientos necesarios
para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente
con experiencia en el puesto.
INDUCCIÓN SE DIVIDE EN DOS ASPECTOS
BASICOS:
Fases de un programa de inducción:

Las fases del diseño del programa de inducción son:


objetivo, contenidos referidos a la organización, evaluación
y seguimiento.

Es importante también que el supervisor tenga una


entrevista con el nuevo empleado verificando la comprensión
de la inducción y aclarando los puntos que quedaron poco
claros.
Propósitos de la Inducción

* Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organización, ayuda


al nuevo empleado a ajustarse a la organización, tanto formal
como informalmente.

* Proporcionar información respecto a las tareas y las expectativas


de desempeño. Los empleados desean y necesitan saber lo que se
espera de ellos.

* Reforzar una impresión favorable ayuda al empleado a calmar los


temores que pudiera tener a cerca de si habrá tomado una buena
decisión de empleo
BENEFICIOS Y VENTAJAS DEL
PROGRAMA DE INDUCCIÓN DEL
EMPLEADO

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