La Extensión Rural en la
Federación Nacional de
Cafeteros
Origen del Servicio de Extensión
• En 1928 Servicio de Asistencia Técnica
• En 1929 “La Granja Escuela Central del Café”
• En 1930 Primeros “Prácticos Cafeteros”, egresados
de la Granja Escuela
• 1937 – 1958 Campañas institucionales de
conservación de suelos y aguas
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Origen del Servicio de Extensión
En 1959, el XXI Congreso Cafetero integró las
campañas institucionales bajo el nombre de
Servicio de Extensión Rural
Funciones:
• Capacitar al caficultor y su familia
• Prestar servicios para el desarrollo económico y
social
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Origen del Servicio de Extensión
En 1960, inicia el Servicio de Extensión
Principio fundamental:
Primer recurso es el “ser humano”
Primera base: La “educación”
Propósitos:
• Disminuir los costos de producción
• Aumentar los rendimientos del cultivo
• Mejorar el nivel de vida de la familia cafetera en
forma integral
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Qué es ser un extensionista ?
“ El Extensionista es un dinamizador de procesos de desarrollo que
pensando primero en el Caficultor y su familia, articula en su quehacer
lo gremial, lo técnico- económico y lo social, en aras de una caficultura
competitiva y sostenible.”
Cumbre Nacional de Extensión
Año 2004
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Perfil del Extensionista
Comunicador
Sistemas Realidad Social
de Información
Micro-
Formación
Macroeconomía
Tecnología
Gestión Comportamiento
Administrativa Humano
Gestión Gestión Hacia la
Comunitaria Calidad Total
Gestión
Empresarial Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Asistente Técnico Extensionista
Experto Maestro
Líder
Transitorio
Selecciona
Entrega Tecnología
(Paquetes Completos) Familia
Quieren
Cultivo - Agricultor
Respetan Continuidad
Mira por dentro
Mientras dure el
proyecto Educador
Mira por fuera Muchos métodos para
el Aprendizaje - Vendedor
Verificador
Sólo transfiere
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
ORGANIGRAMA GERENCIA TÉCNICA – FEDERACIÓN DE CAFETEROS
GERENCIA TECNICA
(Gerente Técnico)
SERVICIO DE EXTENSIÓN INVESTIGACIÓN – CENICAFE
SICA (Líder de Extensión) (Director)
PROGRAMA PROGRAMA PROGRAMA
(Coordinador) (Coordinador) (Coordinador)
DISCIPLINA DISCIPLINA DISCIPLINA
(Líder) (Líder) (Líder)
División de Extensión División de Extensión División de Extensión
(Líder Dptal. de Extensión) (Líder Dptal. de Extensión) (Líder Dptal. de Extensión)
Oficinas Seccionales Oficinas Seccionales Oficinas Seccionales
(Coordinador Seccional) (Coordinador Seccional) (Coordinador Seccional)
Distritos Distritos Distritos
(Extensionista) (Extensionista) (Extensionista)
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL NACIONAL
GERENTE TÉCNICO
Cobertura Nacional OF.C.
Líder Nacional de Extensión
Rural OF.C. Coordinadores de Programa
Cobertura Nacional OF.C.
Líderes Departamentales de Extensión Rural
Cobertura Departamental
Coordinadores de Programa
Cobertura Departamental
Coordinadores Seccionales de Extensión Rural
Cobertura Seccional
Extensionistas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTAL
LIDER DEPARTAMENTAL DE EXTENSIÓN RURAL
Coordinadores de Programa
Cobertura Departamental
Auxiliares Administrativos
Analistas
Auxiliares Administrativos
COORDINADORES SECCIONALES DE EXTENSIÓN
Auxiliares Administrativos
Extensionistas
Sociales Técnicos Económicos
• Departamentos Cafeteros Atendidos : 21
• Municipios Cafeteros: 592
• Número Promedio de Cafeteros Atendidos
por Extensionista: 553
Organización de la
Gerencia Técnica Gerencia
Técnica:
Respecto a la Gerente
Técnico
Atención al Servicio de Extensión:
Caficultor Líder Nacional de
Extensión
Divisiones de
Extensión: Líderes
Dptales. de Extensión
15
Oficinas Seccionales: 97
Coordinadores Seccionales
Distritos:
Extensionistas
983
Caficultores
553.000
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros
El Proceso de Adopción
Conducta 2
¿ Qué métodos y ayudas
usaríamos en cada etapa
? Haga
seguimiento
Estimule
Adopción
Enseñe Ensayo
Conducta 1 Experimenta
Motive Evaluación
Convicción
Haga
Conocer Interés
Conocimiento
actual, estar
conciente
Conocimiento Conocimiento práctico, Conocimiento
Actitud
teórico teórico y actitud práctico
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros
Categorías de Adoptantes
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Metodologías de Extensión
Rural
Individuales Grupales
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros
Clasificación de los Métodos de Extensión según los Propósitos
Cambio de Conocimiento Adquisición
Métodos
Actitud Teórico Destreza (1)
• Visita a finca + + +
• Carta personal ? + -
• Demostración de método ++ + +
• Conferencia ? + -
• Debate ++ ? -
• Sociodrama ++ + -
• Demostración de Resultados ++ + +
• Ensayo Extensivo ? + -
• Día de campo ++ + -
• Gira ++ + -
+ Apropiado
- Inapropiado
(1) Cuando con el método se confiere y verifica la destreza
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros
Clasificación de los Métodos de Extensión según los Propósitos
Cambio de Conocimiento Adquisición
Métodos
Actitud Teórico Destreza (1)
• Concurso + + +
• Curso Corto + + +
• Exposición ? + -
• Boletines y folletos ? + -
• Artículos de Prensa ? + -
• Programas de Radio ? + -
• Afiches y Carteles ? + -
• Cine (video) + + -
• Visita a la Oficina
+ Apropiado
- Inapropiado
(1) Cuando con el método se confiere y verifica la destreza
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
La Extensión Rural para la Federación Nacional de Cafeteros
Estrategias de atención
• Grupos de Amistad
• Multiplicadoras Rurales
• Grupos Familiares
• Grupos Asociativos
• Grupos Ecológicos
• Grupos Juveniles
• Sembradores de Vida
• Grupos de Gestión
• Otros métodos grupales
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
PROGRAMAS DE
ATENCIÓN A CAFETEROS
PROGRAMA DE CRÉDITO
Asesoría y apoyo a los cafeteros en
todo lo relacionado con la
consecución de recursos
económicos a través de crédito,
para el adecuado sostenimiento de
los predios cafeteros (PSF).
PROGRAMA DE CAFÉS ESPECIALES
Pretende posicionar
algunos cafés diferenciados
por características que
llaman la atención de los
consumidores en el mundo
y por los cuales están
dispuestos a pagar un
precio diferencial
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Fortalecer en el cafetero la
capacidad de gestión
administrativa para que junto con
su familia maneje eficientemente
la empresa cafetera.
PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
Transmitir a los cafeteros del país a través de
procesos educativos no formales, las
técnicas y prácticas desarrolladas por la
investigación para que sean cada vez más
productivos, eficientes, rentables y
competitivos.
LA TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA EN LA
FEDERACIÓN NACIONAL DE
CAFETEROS DE COLOMBIA
La Transferencia de Tecnología para la
Federación Nacional de Cafeteros
Metodologías de extensión
• Métodos de contacto individual
• Métodos Grupales
• Métodos Masivos
Fuente: Servicio de Extensión 50 años, FNC
Transferencia de Tecnología
Proceso que comprende la generación,
validación y ajuste de tecnología con el
objeto de facilitar la innovación y el uso de la
opción tecnológica. Es producida por
instituciones de investigación científica y
necesita de la extensión para garantizar la
práctica de los agricultores.
Fuente: PRONATA-MADR
Publicaciones
Revista Cenicafé
Anuario meteorológico
Avances técnicos
Manuales y libros
Boletines técnicos
Transferencia de Tecnología
Impulsar el desarrollo y
crecimiento de las familias y
comunidades rurales a través
de una atención integral
Componentes de Atención a la familia cafetera
TÉCNICO ECONÓMICO SOCIAL GREMIAL AMBIENTAL
-Tecnología de Administración -Programas de -Cedulación Buenas
café. Rural. Educación. Cafetera. prácticas
-Tecnología de -Asesoría - Programas -Elecciones Agrícolas.
cultivos de Crédito. de Salud. Cafeteras. -Conservación
Diversificación. -Presupuestos. - Programas -Liderazgo. de Suelos.
-Industria Animal -Planeación de de -Actualización -Reforestación.
-Calidad de la finca. Infraestructura Cafetera. -Protección de
Café. -ITÉC´S. - Seguridad -Relevo cuencas.
-Control -Herramientas Alimentaria. Generacional. -Manejo de
Fitosanitario. para toma de - Mejoramiento -Manejo de subproductos.
Cafés decisiones. de vivienda. conflictos. - Manejo y
Especiales Referenciación - Seguridad calibración de
Competitiva. Social. equipos.
Comercializaci -Jóvenes -Sombríos
ón de café Agricultores productivos.
