Qu es la Productividad?
Puede definirse como la relacin entre la
cantidad de bienes y servicios producidos y la
cantidad de recursos utilizados
La productividad sirve para evaluar el
rendimiento en talleres, mquinas, equipos de
trabajo y mano de obra en general.
Definicin
Por lo tanto, productividad se define como la
relacin entre produccin final y factores
productivos (tierra, equipo y trabajo) utilizados
en la produccin de bienes y servicios.
De un modo general, la productividad se
refiere a lo que genera el trabajo, la
produccin por cada trabajador, la produccin
por cada hora trabajada o cualquier otro tipo
de indicador de la produccin en funcin del
factor trabajo.
Una productividad mayor significa hacer ms
con la misma cantidad de recursos o hacer lo
mismo con menos capital, trabajo y tierra.
Otros Aspectos que Influyen en el Manejo de la
Productividad
La calidad del proceso, concebida como la
velocidad a la cual, los bienes y servicios, se
producen por unidad de tiempo y trabajo.
PRODUCTIVIDAD = SALIDAS/ENTRADAS
Entradas: Mano de Obra, Materia Prima, Maquinaria,
Energa, Capital.
Salidas: Productos
El Ciclo de la Productividad
El ciclo de la productividad est conformado:
1. Medicin. Fase crtica que mide los impactos de los
cambios realizados con relacin a los principios productivos.
2. Evaluacin. Comparacin de los logros obtenidos frente a
los niveles planteados y los valores anteriores registrados
por la empresa y los verificados por la competencia.
3. Planeacin. Persigue la mejora en la perfomance de los
diversos indicadores empleados, tanto en el corto como en
el largo plazo, dirigidos a mejorar la productividad y la
rentabilidad de la empresa.
4. Mejoramiento. Acciones concretas para la puesta en
prctica de los planes trazados.
Lo importante es medir de manera simultnea el impacto de
los cambios realizados, sobre los componentes del proceso
productivo.
Factores que Influyen en la Productividad
Entre los factores inmediatos que influyen en el nivel de
productividad, se puede considerar:
A. Factores Internos
- Terrenos y Edificios
- Materiales
- Energa
- Maquinaria y Equipo
- Recurso Humano
B. Factores Externos
- Disponibilidad de Materiales o Materias Primas
- Mano de Obra Calificada
- Polticas Estatales: Tributacin y Aranceles
- Infraestructura existente
- Disponibilidad de capital e intereses
Cmo se mide la Productividad?
La productividad es la relacin entre insumos y
productos, y la eficiencia representa el costo por
unidad de producto.
Ejemplo.- Servicios de salud.
La productividad estara dada por la relacin entre
el nmero de consultas otorgadas por hora/mdico.
La productividad se mide a partir del costo por
consulta, el cual est integrado por el tiempo
dedicado por el mdico a esa consulta, y los dems
insumos involucrados en el evento; tales como
materiales de curacin, medicamentos, tiempo de
la enfermera, etc.
IMPORTANTE
PRODUCCIN
PRODUCTIVIDAD
Produccin: Se relaciona con la actividad de fabricar
bienes o insumos.
Productividad: Se relaciona con la eficacia y eficiencia
con la que se producen estos bienes e insumos.
En el clculo de la productividad, se emplea las frmulas que
relacionan los productos obtenidos, con los insumos empleados,
PRODUCCION
Productividad = Nmero de Unidades Producidas/ Insumos
Empleados
= Prod.A+Prod.B+Prod.C / Insumos Empleados
VENTAS Y REMUNERACIONES:
Expresada en el valor comercial de los productos
Productividad = Ventas Netas de la Empresa / Salarios Pagados
Estrategias para mejorar la
productividad en la construccin
Asesoramiento prctico (ayudar en el cmo hacer en
lugar de imponer el usted debe).
Identificar y aplicar soluciones de bajo costo.
Desarrollar soluciones orientadas a mejorar
simultneamente las condiciones de trabajo, la calidad
de la construccin y la productividad del trabajo.
Concebir mejoras adaptadas a las situaciones reales
totales.
Poner nfasis en la obtencin de resultados concretos.
Vincular las condiciones de trabajo con los dems
objetivos gerenciales.
Usar como tcnica el aprendizaje a travs de la prctica.
Alentar el intercambio de experiencias.
Usar eficientemente la maquinaria.
Mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo.
Ventajas de la productividad en
empresas de construccin.
Mayor competitividad.
Satisfaccin del cliente.
Confianza de clientes y proveedores.
Permanencia en el mercado a mediano y largo plazo.
Disminucin y cumplimiento de los plazos de entrega.
Disminucin de costos.
Uso eficiente de los recursos naturales y de la fuerza laboral, logrando
con esto la reduccin de desperdicios de materias primas.
Eliminacin de desplazamientos innecesarios de materiales y de
trabajadores.
Evita atrasos en las fechas de terminacin de cada elemento en la
obra.
La reduccin de los tiempos muertos de mquinas.
Ahorro de energa.
Se incorporan medidas serias para controlar los efectos negativos
para el entorno de accidentes imprevistos.
EFICIENCIA Y EFICACIA
Eficiencia: Relacin existente entre los
recursos empleados y los resultados
esperados, se relaciona con los
resultados estndar.
Eficiencia=Resultado obtenido/ resultado
estndar
Ejemplo: Para realizar un Asentamiento de Ladrillosen
linea recta de 20 cm el tiempo estndar es de 1 minuto.
En una hora un operario Asento 10 m y otro Asento 14m.
Calcular la eficiencia de cada operario.
Eficiencia Op 1 = = 0,83
Eficiencia op 2 =
Eficacia:
Grado de cumplimientos
de las metas, objetivos o
estndares. Capacidad para
conseguir los resultados
esperados.
QU ES EL SPSS?
Es un sistema amplio y flexible de anlisis
estadstico y gestin de informacin que es
capaz de trabajar con datos procedentes
de distintos formatos generando, desde
sencillos grficos de distribuciones y
estadsticos descriptivos hasta anlisis
estadsticos complejos que nos permitirn
descubrir relaciones de dependencia e
interdependencia, establecer
clasificaciones de sujetos y variables,
predecir comportamientos, etc...
