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Modelos Del Proceso de Innovación Ok

Este documento describe y compara tres modelos del proceso de innovación: el modelo lineal, el modelo de Marquis, y el modelo de Kline. El modelo lineal plantea un proceso secuencial rígido de investigación, desarrollo, e implementación. El modelo de Marquis enfatiza que las ideas pueden provenir de cualquier parte y que el conocimiento existente es clave. El modelo de Kline es una combinación de los otros dos modelos, reconociendo retroalimentación entre las etapas y la importancia de conocimientos internos y externos.

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Modelos Del Proceso de Innovación Ok

Este documento describe y compara tres modelos del proceso de innovación: el modelo lineal, el modelo de Marquis, y el modelo de Kline. El modelo lineal plantea un proceso secuencial rígido de investigación, desarrollo, e implementación. El modelo de Marquis enfatiza que las ideas pueden provenir de cualquier parte y que el conocimiento existente es clave. El modelo de Kline es una combinación de los otros dos modelos, reconociendo retroalimentación entre las etapas y la importancia de conocimientos internos y externos.

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Modelos del

proceso de
innovacin:
Modelo Lineal
Christian A. Zeballos Rodriguez
Luis A. Dueas Vargas
Innovar significa cambiar, introduciendo novedades
en los procesos o productos que desarrollamos
Qu modelos explican la I+D+i?

A menudo asociamos el trmino


innovacin con el de cambio. Innovar
significa transformar procesos, emplear
nuestra creatividad e ingenio para dar con
nuevas ideas y aplicar esta evolucin en
nuestra vida diaria y en el lanzamiento y
desarrollo de proyectos empresariales.
LaComisin Europea defini el concepto
de innovacin en el Libro
Verde publicado en 1995. Tras explicar
que innovar es sinnimo de produccin,
asimilacin y explotacin exitosa de la
novedad en esferas econmicas y
sociales
Modelos Lineales
EL IMPULSO TECNOLGICO Y EL TIRN DE
LA DEMANDA
Segn estos modelos, cuando se produce
un descubrimiento cientfico el conjunto de
sucesos que ocurren despus sigue una
linealidad, puesto que la investigacin se
concibe en este caso como fuente de
innovacin. Tras el hallazgo veramos la
fase de I+D aplicada, el desarrollo
tecnolgico y la fabricacin y
comercializacin del producto o servicio
MODELOS LINEALES

Impulso de la Tecnologa y Tirn


de la Demanda
Suele hacerse referencia a estos modelos
como los de Primera y Segunda
Generacin y ambos se caracterizan por
su concepcin lineal del proceso de
innovacin.
La innovacin tecnolgica es descrita
como un proceso de conversin, en el
que unos inputs se convierten en
productos a lo largo de una serie de
pasos.
MODELOS LINEALES

Modelo de Impulso o Empuje


de la tecnologa de la ciencia
(Technology Push) 1950-1965
Su influencia se extiende desde antes de la
Segunda Guerra Mundial, hasta mediados de
los aos 60.
Este modelo contempla el desarrollo del
proceso de innovacin a travs de la
causalidad que va desde la ciencia a la
tecnologa y viene representado mediante
un proceso secuencial y ordenado que, a
partir de un proceso cientfico, comercializa
un producto o proceso que es
econmicamente viable.
MODELOS LINEALES

Suprincipal caracterstica es la linealidad,


que se supone un escalonamiento
progresivo, secuencial y ordenado.
MODELOS LINEALES

Modelo de Tirn de la
Demanda o del Mercado
(Market Pull)
Se presenta a partir de la segunda mitad
de los aos 60.
Fue un periodo en el que la lucha de las
grandes corporaciones por una mayor
participacin en el mercado se vio
acompaada de un creciente nfasis
estratgico en el marketing. Dando como
resultado, una alteracin en la
percepcin del proceso de innovacin.
MODELOS LINEALES

De acuerdo con este modelo secuencial,


las necesidades de los consumidores se
convierten en la principal fuente de ideas
para desencadenar el proceso de
innovacin.
MODELOS LINEALES

Problemas
El carcter secuencial y ordenado que
establece el proceso no es necesario en
determinadas fases del proceso, y en
muchos otros la secuencia es muy
distinta.
En el proceso de innovacin surgen
procesos de retroalimentacin, ciclos de
intercambio de informacin hacia
adelante y atrs.
Modelos posteriores incorporan ambos
aspectos, reconociendo la importancia
de ambas fuentes de innovacin.
Modelos de
Lineal Marquis Kline
innovacin
Es una interpretacin del acto de Pone a la idea como motor Es una combinacin del modelo de Marquis y el
innovar. Es una manera de teorizar la fundamental de las innovaciones, y modelo lineal, con adicin que cada uno de los
secuencia lgica del proceso. esta puede pasos involucrados en el desarrollo del producto
Concepto
provenir de cualquier parte de la innovador tiene retroalimentacin de
bsico
organizacin fases subsiguientes.
Se hace mucho nfasis en el uso del
conocimiento ya existente.
Es demasiado rgido para describir un En muchos casos, un parte o la El conocimiento puede
proceso. totalidad de la informacin necesaria provenir del interior de la organizacin o del
No es demasiado realista. est disponible. entorno, por tanto
Hay una estricta separacin entre En otros casos la informacin requerida la organizacin debe hacer actividades tanto
invencin, innovacin y no est disponible o bien no existe. Es de generacin de
comercializacin. en este punto en donde aparece la conocimiento al interior como de vigilancia
Es un modelo cerrado que no necesidad de la actividad inventiva y hacia afuera.
contempla factores externos como los especialmente del proceso de IDE, el Se hace mucho nfasis en el uso del
socioculturales y el entorno global cual pone al descubierto problemas conocimiento ya existente.
econmico. no previstos que a su vez requiere
Desventajas Slo tiene en cuenta el empuje de la soluciones y nuevas decisiones que
ciencia y tecnologa como medio para implican abandono de algunos
iniciar el proceso. proyectos y la redefinicin de otros.
Tiene falsedad que la capacidad Hay casos en los cuales, parte de la
tecnolgica de una solucin se logra adaptando una
sociedad es funcin directa de la solucin tecnolgica a un problema
frontera de su similar, pero en una industria
conocimiento. totalmente diferente. Esto es una
No explica la inmensa cantidad de innovacin por adaptacin (o
innovaciones provenientes de imitacin).
conocimiento existente
Tiene la ventaja de introducir una serie El modelo reconoce el entorno como Este modelo refleja la complejidad del proceso
de conceptos tiles. una fuente fundamental de innovador.
El modelo lineal resulta sumamente til conocimiento con el cual se El camino central comienza con una idea que
para entender de forma simplificada y puede alimentar el proceso de se materializa respondiendo una necesidad de
racional el proceso de innovacin creacin de productos. mercado
En ltima instancia, el paso Existen realimentaciones (feeback links) entre
fundamental para llevar la idea a cada etapa
Ventajas producto (y que es la ltima Cuando no se obtiene la informacin debe
fase) es la difusin. investigarse para encontrar la solucin
Los descubrimiento pueden dar lugar a
innovaciones technology push
MODELOS LINEALES

CONCLUSIONES

1. Es poco realista, no todas las empresas pueden darse el lujo de


realizar la investigacin bsica.

[Link] una secuencia completa

[Link] una realidad compleja

[Link] un vocabulario preciso

[Link] la realidad puede comenzarse aprovechando resultados de


investigacin aplicada ya existentes
MODELOS LINEALES

Bibliografa
Velasco, Zamanillo, Gurutze (2008). Evolucin de los modelos sobre el proceso de

innovacin: desde el modelo lineal hasta los sistemas de innovacin.

Ing. Jorge Inche Mitma. Modelos de Innovacin Tecnolgica.

[Link]

g2

Jornadas de Investigacin (2012). Anlisis Comparativo de los Modelos de Gestin para la

Innovacin en las Organizaciones Empresariales.

[Link]

para-la-innovacion

Angela Bernardo - Universidad Nacional de Colombia

[Link]

Modelos de Innovacin Tecnolgica (1998) Ing. Jorge L. Inche Mitma UNMSM

[Link]

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