UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE
CURSO: Contabilidad gerencial
Profesor: Eduardo ANDRADE GUIMAREY
alumno: Roger Chinguel Carhuallocllo
Tema: el emprendedurismo
emprendedurismo
Emprendendedor
Un emprendedor es aquella persona que convierte
una idea en un proyecto concreto y conciso,
identificando y organizando los recursos necesarios para
desarrollarla y hacerla una realidad rentable.
Generalmente se describe a una persona emprendedora
con trminos como: visionario, innovador, creativo,
arriesgado, dinmico.
Caracteristicas del emprendedor
Los emprendedores no son iguales, no obstante se puede
mencionar algunas caractersticas esenciales que los
emprendedores deben poseer para alcanzar sus objetivos:
Valores
virtudes
actitudes
Valores
Compromiso: todo emprendedor debe desarrollar un gran sentido de
cumplimento, el compromiso de denota en la capacidad que tiene cada
persona en cumplir con los acuerdos que realiza con otra personas o consigo
mismo.
responsabilidad: un emprendedor debe afrontar las consecuencias de sus
decisiones y las acciones que toma.
Aptitud: ser experto en el producto o servicio que va a comercializar y tener
los bases que requiere una empresa para operar.
Pasin: no existe empresario sin pasin, de hay que para iniciar
su negocio se requiere hacer cada actividad con gusto.
Estrategia: es fundamental para crear y crecer un proyecto de
negocio, las estrategias son utilizadas en todas las reas de la
empresa.
Capital: todo proyecto requiere de capital, sin embargo no
siempre nos referimos al dinero, puede ser capital intelectual,
capital humano, entre otros.
Innovacin: crear en inventar nuevos
productos o servicios, requiere de un
proceso de innovacin, as como, sus
canales de distribucin, campaas de
publicidad y nuevas formas de trabajo.
Emprendedurismo.
El emprendimiento es una herramienta transversal que caracteriza la efectividad
de los sistemas econmicos del siglo XXI. Es el gen diferenciador que potencializa
el crecimiento de todas las naciones, alimentndose del desarrollo de negocios y
oportunidades con visin innovadora, capaces de captar los altos estndares. Para
fomentar el emprendimiento se necesita cultivar tanto destrezas, habilidades,
aptitudes y actitudes de nuevos empresarios, como tambin condiciones idneas
de recursos tcnicos y econmicos que slo se consiguen a travs de la
capacitacin profesional.
los elementos clave del proceso del
emprendedor
idea: desarrolla una idea pensada, innovadora y
diferenciadora
Gestin: asegurarse que, una ves lanzada la
nueva empresa este bien gestionada y en el plan
este ejecutado en forma optima.
Lder/equipo: contar con u equipo solvente,
con visin, liderazgo, ambicin, y devolucin al
xito de su nueva empresa.
Planificacin: asegurarse que la
idea este desarrollada en un plan de
accin estructurado
Recursos: captar los recursos
financieros y humanos adecuados
para desarrollar con xito la nueva
empresa.
Los Costos de un Emprendimiento
Esta se obtiene de los costos, por un lado y de las ventas
por el otro, restando del segundo, los primeros, es decir,
de las ventas totales por un periodo determinado menos
los costos. Cuando, el punto sea cero (0), se habla de
punto de equilibrio.
Ahora, los costos de clasifican de muchas formas, segn
su finalidad, uso, naturaleza, capacidad de control, etc.
Sin embargo, para efectos meramente pedaggicos,
vamos a crear una sola estructura llamada costos, en la
cual, se deben incluir todos los recursos necesarios para
hacer funcionar una empresa.
Los Costos de un Emprendimiento
Estos montos que hemos llamados costos, pueden tener una
condicionante directa con respecto a la produccin, es decir, a mayor
produccin mayor costo, si esto es as se les denominar costos
variables y si los costos son permanentes, por lo menos por un periodo
dado, como los salarios y alquileres, se denominaran costos fijos.
Pues bien, en la categora de los costos a tomar en cuenta, que son
fijos y que pesan mucho en el inicio de un emprendimiento, porque no
es posible reducirlos, ni tampoco cubrirlos con una produccin
incipiente
Ventajas y desventajas de ser
emprendedor
Ventajas de ser emprendedor
Autonoma laboral: tienes la opcin de tomar las decisiones y de
implementar tu propia metodologa de trabajo. Por supuesto, todo
esto conlleva un mayor nivel de responsabilidad y constancia para
obtener una empresa de calidad y de xito.
Seleccin de tu equipo de trabajo: al ser el jefe, siempre
puedes seleccionar al personal que quieres que trabaje para ti, el
que se alineen sus valores con los de tu proyecto.
Administracin de tu tiempo: Esto te permitir
equilibrar y disfrutar con mayor holgura del tiempo con
tu familia y amigos.
Sentido de pertenencia: Ese sentido de pertenencia se
desarrolla y fortalece en tu interior, mantenindose
incluso luego del establecimiento de tu empresa.
Satisfaccin por el logro alcanzado: satisfaccin por
haber obtenido algo como resultado de nuestro esfuerzo y
dedicacin, algo que nos llena de orgullo y nos brinda un
crecimiento personal sin igual.
Trabajo ideal: una de las mejores ventajas de ser
emprendedor, es que puedes trabajar en algo que realmente
te gusta, en algo que te apasiona, que no es una imposicin y
por lo cual te sientes plenamente motivado.
Contribucin con el entorno social: te permite brindar una
enorme contribucin a la sociedad, pues con tu trabajo y esfuerzo
les permite a estos individuos obtener una mejor calidad de vida.
Mayores ganancias: Una vez tengas tu empresa bien
establecida, tus ingresos sern mayores que los que puedes obtener
como empleado de un tercero.
Desventajas de ser emprendedor
Trabajo diario: al iniciar o emprender un proyecto nuestras
horas de esfuerzo y dedicacin se deben incrementar, incluso
duplicar para lograr el establecimiento con xito de nuestro
negocio.
Riesgo financiero: Es posible que se sufran inconvenientes en
algunas etapas, por lo que debemos ser muy previsivos en cuanto a
nuestra planificacin financiera.
Trabajos extras: En ocasiones deberemos de mejorar
nuestras aptitudes y llevarlas a la prctica, lo que a su vez nos
supondr mas horas de dedicacin.
Dudas e incertidumbre: este temor de no saber que
pasar con nuestra empresa, con nuestro trabajo, esfuerzo e
inversin, siempre nos acompaar. Pero debemos tener muy
claro, que depende en gran medida de nosotros la
consolidacin y xito de nuestro proyecto.
