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Mapa Mental Directiva

El documento describe el proceso de planeamiento estratégico en el Perú, el cual incluye fases de análisis prospectivo, desarrollo estratégico, institucionalización y seguimiento. El proceso involucra a varios actores gubernamentales a nivel nacional, sectorial y territorial, así como a organizaciones vinculadas al tema. El objetivo es lograr objetivos estratégicos mediante el análisis continuo de la situación actual y pensamiento orientado al futuro.

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Judith Flores
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El documento describe el proceso de planeamiento estratégico en el Perú, el cual incluye fases de análisis prospectivo, desarrollo estratégico, institucionalización y seguimiento. El proceso involucra a varios actores gubernamentales a nivel nacional, sectorial y territorial, así como a organizaciones vinculadas al tema. El objetivo es lograr objetivos estratégicos mediante el análisis continuo de la situación actual y pensamiento orientado al futuro.

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Es el proceso construido sobre el anlisis

Participantes en le Proceso Fases del Proceso de Planeamiento continuo de la situacin actual y del pensamiento
de Planeamiento Estratgico Estratgico orientado al futuro, el cual sirve para la toma
decisiones con el fin de lograr objetivos.
Son responsables:
1. Centro Nacional de Planeamiento 3. rgano de Planeamiento Estratgico En esta fase, la Comisin de Planeamiento Estratgico a)En lo Nacional: CEPLAN.
Estratgico-CEPLAN Unidad de cada entidad que tiene consultar a los actores que correspondan. Debe b) En lo Sectorial: Los Ministerios
Rector del SINAPLAN , formula normas competencia en materia de Planeamiento Fase de Anlisis Prospectivo generar informacin para la definicin de estrategias y en la materia de su rectora.
y establece procedimientos en materia Estratgico, le corresponde solicitar al visualizar posibles realidades del futuro. c) En lo Territorial: Gobiernos
de Planeamiento Estratgico. rgano Resolutivo la conformacin de la Regionales.
Responsable de programar, dirigir, Comisin de Planeamiento Estratgico y 5. Actores
coordinar, asesorar, supervisar y brindar asistencia tcnica a la misma. Organizaciones que son convocados Se desarrolla:
evaluar el SINAPLAN. por el rgano de Planeamiento Fase Estratgica Seleccin del Escenario Apuesta
Estratgico vinculados al tema o Determinacin de la Visin Se desarrollan las siguientes
territorio al proceso de Definicin de la estrategia a desarrollar etapas:
2. rgano Resolutivo planeamiento estratgico. Redaccin del Plan Estratgico -Anlisis y comprensin del
Mxima autoridad ejecutiva o Aprobacin del Plan Estratgico Sector o Territorio.
normativa de cada entidad, Fase Institucional Difusin del Plan Estratgico -Construccin de escenarios.
competente para aprobar 4. Comisin de Planeamiento Estratgico -La evaluacin de los escenarios.
Planes Estratgicos. Orienta y el proceso de planeamiento
estratgico con la asesora del rgano de Se determina la Misin institucional, los
Designa a la Comisin de Para los sectores
Planeamiento Estratgico. Tiene un objetivos estratgicos institucionales. Se
Planeamiento Estratgico. Para los Gobierno Regionales
carcter temporal, responsable de Fase de Seguimiento articulan los objetivos estratgicos
sectoriales o territoriales con los Para los Gobiernos Locales
presentar el Plan oportunamente al
rgano resolutivo. respectivos objetivos estratgicos
Institucionales y genera informacin para la Se desarrollan los siguientes
toma de decisiones. planes:
La Directiva regula los
siguientes planes: Plan Estratgico Institucional
Plan Operativo Institucional

a. Plan Estratgico Sectorial Multianual b. Plan de Desarrollo Concertado- Controla y evala continuamente las metas con el fin de
PESEM PDC retroalimentar el proceso de planeamiento estratgico,
Documento elaborado por los Documento elaborado por los GR y considera el seguimiento a los riesgos y oportunidades
ministerios, presenta la estrategia para GL, presenta la estrategia de identificados en la Fase de Anlisis Prospectivo.
el desarrollo del sector para el logro de desarrollo concertada del territorio
Aprobada por Resolucin de Presidencia
los objetivos del PEDN y se elabora para el logro de los objetivos
del Consejo
para un periodo de 5 aos. establecidos en el PEDN y PESEM de
Directivo N26-2014-CEPLAN/PCD.
acuerdo a sus competencias
compartidas, se elabora para un
periodo de 8 aos. Objetivo. Establecer normas, procedimientos e
c. Plan Estratgico Institucional PEI
instrumentos del Proceso de Planeamiento
Documento elaborado por las Estratgico en el marco del SINAPLAN.
entidades que constituyen un pliego Niveles de objetivos
Presupuestario, desarrolla las acciones d. Plan Operativo Institucional estratgicos
estratgicas de la entidad para el logro POI Se aplicaran a todas las
de los objetivos establecidos en el Documento elaborado por las Cadena De Planes Estratgicos entidades de la administracin
PESEM o PDC, se formula anualmente entidades que constituyen pliegos, pblica.
para un periodo de 3 aos. desagrega las acciones
estratgicas identificadas en el PEI Con la finalidad de lograr: Nivel 1: Est conformado por los
en actividades, se elabora para un para La articulacin de los Planes estratgicos de las objetivos nacionales establecidos
entidades con el Plan estratgico de Desarrollo
periodo de 1 ao. en el PEDN.
Nacional-PEDN.
e. Planes Especiales SECTORES Eficiencia y eficacia en la asignacin y gestin de
Plan Especial Multisectorial - PEDN - PESEM - PEI - POI - Presupuesto los recursos pblicos.
Coordinacin interinstitucional en procesos de Nivel 2: Est conformado por
PEM
Plan Estratgico. los objetivos estratgicos
Plan Especial Territorial - PET Mejorar la capacidad de identificar y aprovechar sectoriales y territoriales.
Otros Planes Especiales oportunidades y gestin de riesgos.
TERRITORIOS
PEDN - PESEM - PDRC / PDLC -PEI - POI - Presupuesto. Nivel 3: Est conformado por
los objetivos institucionales.
Los planes estratgicos se articulan a
travs de sus objetivos estratgicos y sus
correspondientes indicadores y metas.
DIRECTIVA N. 001-2014-CEPLAN

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