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Integración Vertical: Tipos y Beneficios

El documento describe la integración vertical, que ocurre cuando una compañía controla varias etapas de producción y distribución. Existen dos tipos de integración vertical: hacia arriba/atrás, cuando una compañía controla proveedores; y hacia abajo/adelante, cuando controla canales de distribución. La integración vertical puede generar economías de escala y reducir costos, pero también puede crear nuevos problemas. El documento analiza ejemplos de integración vertical en industrias como petróleo, azúcar, aerolíneas y

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Integración Vertical: Tipos y Beneficios

El documento describe la integración vertical, que ocurre cuando una compañía controla varias etapas de producción y distribución. Existen dos tipos de integración vertical: hacia arriba/atrás, cuando una compañía controla proveedores; y hacia abajo/adelante, cuando controla canales de distribución. La integración vertical puede generar economías de escala y reducir costos, pero también puede crear nuevos problemas. El documento analiza ejemplos de integración vertical en industrias como petróleo, azúcar, aerolíneas y

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO NUEVA ESPARTA


ESCUELA DE HOTELERA Y TURISMO

INTEGRACIN
VERTICAL
Realizado por:
Jess, Marn.

DEFINICIN
TIPOS

EJEMPLOS

LA INTEGRACIN
VERTICAL
BENEFICIOS Y
VENTAJAS

SITUACIN
EN EL
MERCADO

La integracin vertical:
Teora que describe un estilo de
propiedad y control.
Las
compaas
integradas
verticalmente, comparten jerarqua y
un mismo dueo. Generalmente, los
miembros
de
esta
jerarqua
desarrollan tareas diferentes que se
combinan para satisfacer una
necesidad comn.

TIPOS:
Existen dos variedades de integracin vertical:
integracin vertical hacia arriba o hacia atrs e
integracin vertical hacia abajo o hacia adelante.

Integracin vertical hacia atrs:


La compaa crea pequeas empresas
que producen materiales usados en la
fabricacin de sus productos.
Por
ejemplo:
una
compaa
automovilstica puede poseer una
empresa de neumticos, una de vidrio y
una de metal. De este modo se asegura
una calidad constante en el producto
final.

Integracin vertical hacia adelante:


La compaa distribuye o vende productos tanto para
los consumidores como para su propio consumo.
Como ejemplo, sera un estudio de cine que poseyera
una cadena de teatros donde proyectar sus pelculas.

EJEMPLOS

Las
empresas
petroleras
renen bajo su control tareas
tan
bsicas
como
la
exploracin, la perforacin,
produccin,
transporte,
refinacin,
comercializacin,
distribucin comercial y venta
al detalle de los productos que
procesa.

En la agroindustria: Una
empresa
azucarera,
por
ejemplo, puede estar en
manos de una compaa
que
tiene
sus
propias
plantaciones de caa de
azcar, sus ingenieros o
centrales
azucareras,
fbricas de ron y de otras
bebidas
y
licores,
sus
marcas comerciales y sus

Un ejemplo en la industria de las


lneas areas, realizando el papel
tradicional de las agencias de
viajes, las lneas areas han
logrado
la
integracin
hacia
adelante. As mismo, realizando el
papel de proveedores tales como
mantenimiento y abastecimiento de
aviones, las lneas areas se han
integrado hacia atrs.

Beneficios y desventajas:

Beneficios en la integracin vertical:


Economas de escala
Economas de alcance
Reduccin de costes
Competitividad
De igual modo puede considerarse
como una opcin estratgica.

Desventajas de la integracin vertical:


No existe la empresa totalmente integrada
o totalmente no integrada
El grado de integracin vertical difcilmente
puede ser determinado por mtodos
cuantitativos.
Mientras la integracin vertical puede
solucionar un problema, la firma puede
adquirir un manojo de otros.

Situacin (C): los fabricantes intentan


comercializar
sus
productos
con
Situacin (A): las empresas minoristas empresarios minoristas para incursionar en
adquieren, contratan o mantienen bajo su mercados en el que antes no haban
control
unidades
de
produccin accedido.
Situacin (D): los mayoristas
directamente del fabricante, asegurando la
tratan de mejorar su salida al
fabricacin de productos con marca propia.
mercado asociando a su estructura,
Situacin (B): los minoristas se asocian empresas minoristas.
organizadamente con mayoristas para lograr
ventajas de compra y ventas, que no obtendran
operando en el mercado de forma individual,
pudiendo realizar funciones de mayorista.

GRACIAS
POR SU ATENCIN

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